打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) 主講：吳昌鴻課程收益：深入分析營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，讓學(xué)員認(rèn)知當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力及應(yīng)該具備的競(jìng)爭(zhēng) 意識(shí)，職業(yè)化意識(shí)，打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)如何保持職場(chǎng)動(dòng)力，做一名職業(yè)化的員工，從而 打造一支具備執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，無(wú)往不勝的隊(duì)伍。課程對(duì)象：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及需要學(xué)習(xí)的人員授課方式：理論導(dǎo)入+現(xiàn)狀剖析+實(shí)戰(zhàn)案例+多媒體教學(xué)課程時(shí)間：1—2天 ← 分組教學(xué)：課程開始之前分組，培訓(xùn)以小組為單元進(jìn)行討論并PK，根據(jù)問答、案例分 析、演練等得分最后評(píng)

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服務(wù)營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)技能提升

服務(wù)營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)技能提升 主講：吳昌鴻課程目的：一方面企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，而員工的職業(yè)素質(zhì)和管理卻沒有得到相應(yīng)的提升，從而出現(xiàn)了市場(chǎng)增長(zhǎng)，客戶服務(wù)卻問題頻繁，客戶滿意度大幅下滑的情況；另一方面，同行業(yè)優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)者不斷的出現(xiàn)，甚至外資企業(yè)的進(jìn)入，給予了客戶更多的選擇，如何在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的今天打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力更是擺在管理者面前的一道不得不面對(duì)的難題。本課程將通過(guò)系統(tǒng)的流程、實(shí)戰(zhàn)的技巧，讓學(xué)員認(rèn)知服務(wù)理念、提升服務(wù)意識(shí)，掌握專業(yè)的客戶服務(wù)溝通技巧，提升員工服務(wù)職業(yè)化水平，打造企業(yè)基于服

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工業(yè)品大客戶營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)技能提升

大客戶營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)技能提升 主講：吳昌鴻課程背景：大客戶銷售涉及的金額比較大，參與的人員比較多，所以事情也就比較多，這樣周期就拉得很長(zhǎng)，而且銷售的產(chǎn)品技術(shù)等相對(duì)復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)又比較激烈，這都增加了大客戶銷售的復(fù)雜性。銷售人員面對(duì)項(xiàng)目好像進(jìn)入了一個(gè)迷宮，兩眼一抹黑，要么跟著感覺走，要么亂打亂撞，如果沒有一個(gè)系統(tǒng)的方法，想順利拿下訂單可以說(shuō)難上加難。本課程講師有著十余年大客戶銷售經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一套行之有效的大客戶銷售策略體系，學(xué)習(xí)本課程就像拿到了一張標(biāo)注清晰的地圖，再配備一臺(tái)高精度的導(dǎo)航儀，

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營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理技能提升

營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理技能提升【課程背景】營(yíng)銷渠道是營(yíng)銷組合策略中的重中之重，也是企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的環(huán)節(jié)所在。中國(guó)地廣人多，渠道營(yíng)銷尤其重要，如何選擇有效、合適、低成本的渠道模式是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中始終需要解決的問題。本課程老師從事營(yíng)銷及渠道管理工作十余年，從理論加實(shí)戰(zhàn)的角度進(jìn)行講授，針對(duì)渠道管理過(guò)程中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題給出有效解決方法，對(duì)學(xué)員更加具有指導(dǎo)意義?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】2天【課程收益】1、了解廠商實(shí)現(xiàn)雙贏的關(guān)鍵所在2、掌握營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理的原則、策略3、掌握企業(yè)選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)及策略4、掌握經(jīng)銷商日常管理的方法5、掌握渠道激勵(lì)及掌控策略【授課對(duì)象】銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售代表【課程特色】深入原理

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卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理技能提升

卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理技能提升【課程背景】作為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者，你是否常常感到每天都被具體事務(wù)的忙亂而耗費(fèi)大部分精力？總感覺下屬不能勝任他的工作？總是扮演消防員的角色，到處救火？總感覺到投入了那么多時(shí)間，仍然達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)？本課程將告訴您解決之道?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】2天【課程收益】讓學(xué)員認(rèn)知營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位，樹立職業(yè)知識(shí)，掌握營(yíng)銷管理者必備的工作技能【授課對(duì)象】營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者【課程大綱】第一章、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀一、營(yíng)銷管理者的價(jià)值1、營(yíng)銷管理者的四種工作狀態(tài)2、營(yíng)銷管理者的價(jià)值體現(xiàn)3、三類營(yíng)銷管理者二、為什么要不斷提升自己？1、營(yíng)銷管理者面臨的壓力2、營(yíng)銷管理者面臨六大挑戰(zhàn)3、營(yíng)銷管理者必須做到的六

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實(shí)戰(zhàn)銷售談判高手特訓(xùn)

實(shí)戰(zhàn)銷售談判高手特訓(xùn)【課程背景】市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，銷售就是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，而這一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)最重要的武器之一就是談判。銷售人員怎樣在激烈競(jìng)爭(zhēng)而又紛繁復(fù)雜的局勢(shì)中掌握玄機(jī)，如何識(shí)破對(duì)手各種手腕而胸有成竹、沉著應(yīng)對(duì)，最終以謀略與智慧促成合作，達(dá)成共贏。本課程將從成為一名銷售談判高手所必須的各項(xiàng)素質(zhì)出發(fā)，讓你迅速掌握高效談判的技能與秘訣。讓你的銷售工作如虎添翼，無(wú)往不勝。【授課時(shí)長(zhǎng)】1天【授課對(duì)象】營(yíng)銷人員、采購(gòu)人員、其他渴望成為談判高手的人員【課程特色】深入原理剖析、實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解、系統(tǒng)流程打造、互動(dòng)演練鞏固【課程大綱】第一章、開局談判技巧 1、開出高于預(yù)期的條件 2、永遠(yuǎn)不要接受第一次報(bào)價(jià) 3、學(xué)會(huì)感

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