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王一名老師
王一名 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:領導藝術 領導力 企業(yè)管理 執(zhí)行力
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王一名老師培訓聯(lián)系微信

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王一名

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王一名

王一名老師的內訓課程

解放老板,成就員工,建立系統(tǒng),自動運營戰(zhàn)略執(zhí)行落地的六大突破三級老板親自干二級老板親人干一級老板能人干超級老板系統(tǒng)干-2286063500主講老師主講老師-22860391160課程受眾課程受眾王一名:戰(zhàn)略運營管控專家、戰(zhàn)略執(zhí)行力十強講師、2015最佳落地導師企業(yè)董事長、總裁、核心管理團隊-2286048260課程時間課程時間-22860406400授課方式授課方式2-3天理論講解+案例分析+現(xiàn)場練習+錄像學習+討論分享+現(xiàn)場問答+個性指導-3048063500課程特色課程特色有笑、有料、有效10年打磨,上萬企業(yè)客戶應用見證課程來自于價值68萬的管理咨詢實戰(zhàn)項目。把管理過程可視化,給你一套簡單

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中高層管理能力提升培訓(MTP)【課程背景】MTP(Management Training Program )管理培訓計劃,又稱:管理能力訓練計劃、管理才能發(fā)展培訓、管理培訓項目、管理訓練課程、管理能力訓練課程。MTP是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當今世界經(jīng)典管理培訓之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行,省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“How to do it”為主,

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《黃金心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)》——職場幸福課【課程簡介】本課程為團隊職業(yè)素質修煉課程,通過現(xiàn)場講授加體驗訓練的方式逐次展開。課程以“幸福職場,感恩生活”為主題,通過訓練,使員工能夠掃除心理的陰云、突破消極的“打工”意識和心態(tài),掃除工作中積累的煩躁和抑郁,建立和諧的職場人際關系、積極的職業(yè)心態(tài),熱情地面對自己的工作,有力地承擔起自己的責任,感恩生活,成就職場,回饋社會,在平凡的崗位上發(fā)出燦爛的光芒?!緟⒓尤藛T】本項培訓適合各類企事業(yè)機構的員工及管理人員?!九嘤枙r間】1天?!九嘤杻热荨块_營:團隊建設明確團隊概念樹立PK文化第一講:職場成功的四大積極心態(tài)一、你幸福嗎?二、愛上你的工作,此后的人生不再是勞作二

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品牌是人們對一個企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務、文化價值的一種評價和認知,是一種信任。 品牌就是客戶買完你的東西還說你好。 人們就認你。人們認你,你就是品牌;人們不認你,你就不是品牌。對顧客來說,品牌讓顧客買得有面子、買得放心、買得方便。對于企業(yè)來說,品牌讓產(chǎn)品賣得更貴、賣得更多、賣得更久!品牌,是顧客的追求、更是企業(yè)的夢想!《品牌戰(zhàn)略》——把成本轉化成利潤【第一部分】、營銷的本質你是誰?你賣的是什么?客戶購買的是什么?【第二部分】、為什么要做品牌商海導航溢價、增值【第三部分】、品牌的核心——定位什么是定位?定位的本質【第四部分】、建立定位的步驟了解戰(zhàn)場,洞悉對手避敵鋒芒,擊其軟肋,確定品牌優(yōu)勢——定

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以目標為導向,以人為中心,以成果為標準目標管理與計劃執(zhí)行實戰(zhàn)思維+實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)案例=看見未來+理清思路+掌握方法課程背景“請你告訴我,我該走哪條路?”“那要看你想去哪里?”貓說?!叭ツ膬簾o所謂?!睈埯惤z說?!澳敲醋吣臈l路也就無所謂了。”貓說?!詣⒁姿埂た_爾的《愛麗絲漫游奇境記》一個熟悉的童話,一段簡單的對話,卻道出了目標管理的精髓,而您企業(yè)的員工是否如同愛麗絲一樣此時此刻不知道該如何走?為什么老板熱情高漲,員工卻死氣沉沉。為什么老板思慮重重,員工卻簡單執(zhí)行。為什么企業(yè)發(fā)展緩慢,頻遇瓶頸?為什么既定任務常半途而廢,胎死腹中?為什么部門間各自為政,溝通不暢?課程收獲 收獲認識到目標和計劃

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打造軍魂,商場亮劍 企業(yè)文化落地與新新人類 ——沒有文化的支撐,就沒有企業(yè)的靈魂王一名:戰(zhàn)略運營管控專家、企業(yè)文化專家、2015最佳落地導師企業(yè)董事長、總裁、核心管理團隊、企業(yè)文化負責人2-3天理論講解+案例分析+現(xiàn)場練習+錄像學習+討論分享+現(xiàn)場問答+個性指導 1. 有笑、有料、有效 2. 10年打磨,上萬企業(yè)客戶應用見證 3. 課程來自于價值68萬的管理咨詢實戰(zhàn)項目。把管理過程可視化,給你一套簡單、實用的管理工具,拿到就能用,用了就見效! 4. 案例式教學、沙盤式演練:完全

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