從中層到中堅(jiān)

【部分】、開(kāi)營(yíng)儀式：團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么叫團(tuán)隊(duì)？一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人有哪些特點(diǎn)？每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位？團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)，把管理工具融入課堂學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場(chǎng)演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學(xué)員為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，體會(huì)和認(rèn)知團(tuán)隊(duì)及管理者的作用及要求?！镜诙糠帧俊⒄n程內(nèi)容講：百分百責(zé)任——職場(chǎng)DNA積極心態(tài)是職場(chǎng)成功的原點(diǎn)和核心。沒(méi)有責(zé)任心，就沒(méi)有主動(dòng)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、令行禁止等一切優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基因，就沒(méi)有一個(gè)人自我成長(zhǎng)的內(nèi)在源泉，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)一個(gè)人生命的價(jià)值。做一個(gè)成功的職場(chǎng)人、一個(gè)中層干部，需要哪些積極地心態(tài)？需要?jiǎng)h除哪些消極心態(tài)？如何把消極心態(tài)轉(zhuǎn)化成積極心態(tài)呢？一、管理者的四大

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贏在執(zhí)行——長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)

講:執(zhí)行的原點(diǎn)——百分百責(zé)任 　　一、執(zhí)行啟蒙　　二、執(zhí)行的四大前提　　三、執(zhí)行的四大心態(tài)第二講:執(zhí)行的原則——用結(jié)果說(shuō)話(huà) 　　我們認(rèn)為是在做結(jié)果，實(shí)際上是在完成任務(wù)。結(jié)果與任務(wù)完全不同?！　∫?、結(jié)果意味著什么　　二、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果　　三、如何做結(jié)果　　四、結(jié)果思維訓(xùn)練法第三講:執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)——客戶(hù)價(jià)值 　　客戶(hù)好像每天都在與我們?cè)谝黄?，?shí)際上我們根本不懂客戶(hù)　　一、什么是客戶(hù)　　二、企業(yè)面臨的問(wèn)題　　三、什么是客戶(hù)價(jià)值　　四、客戶(hù)價(jià)值的元素　　五、如何做客戶(hù)價(jià)值第四講:執(zhí)行的推動(dòng):高層領(lǐng)導(dǎo)力 　　狼性總裁的五大核心模式:　　1、商業(yè)模式:選擇道路，把握方向　　2、戰(zhàn)略模式:凝聚人心，排

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新長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練培訓(xùn)

課程大綱【部分】、開(kāi)營(yíng)儀式：團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么叫團(tuán)隊(duì)？一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具有哪些特點(diǎn)？每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位？團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)，把管理工具融入課堂學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場(chǎng)演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學(xué)員為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，體會(huì)和認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的作用及要求?！镜诙糠帧?、課程內(nèi)容講：百分百責(zé)任——執(zhí)行的心態(tài)心態(tài)建設(shè)是執(zhí)行的原點(diǎn)和核心。沒(méi)有責(zé)任心，就沒(méi)有主動(dòng)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、令行禁止等一切優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基因，就沒(méi)有一個(gè)人自我成長(zhǎng)的內(nèi)在源泉，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)一個(gè)人生命的價(jià)值。做一個(gè)成功的職場(chǎng)人、一個(gè)執(zhí)行人才，需要哪些積極地心態(tài)？需要?jiǎng)h除哪些消極心態(tài)？如何把消極心態(tài)轉(zhuǎn)化成積極心態(tài)呢？一、執(zhí)行的四大積極心態(tài)二

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黃金心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

【課程大綱】講：職場(chǎng)成功的四大積極心態(tài)一、你幸福嗎？二、愛(ài)上你的工作，此后的人生不再是勞作二、成功的四大基礎(chǔ)心態(tài)1、敢——勇敢的心。男人所有的不幸，根源于不夠勇敢。2、快——行動(dòng)的心。當(dāng)你完全確定正確再行動(dòng)時(shí)，你已落后。3、學(xué)——學(xué)習(xí)的心。人之所以快樂(lè)，是感覺(jué)到自己在成長(zhǎng)。4、愿——原來(lái)的心?；貧w初心，只要你想第二講、百分百責(zé)任什么叫百分百責(zé)任？每天在你心頭升起無(wú)數(shù)次的念頭會(huì)給你的人生帶來(lái)怎樣不可估量的影響？對(duì)與錯(cuò)之間，該如何區(qū)分？如何選擇？生命當(dāng)中，職場(chǎng)當(dāng)中，總會(huì)有烏云遮住太陽(yáng)，今天，讓影響人的四大消極心態(tài)煙消云散，讓陽(yáng)光照在臉上，讓幸福綻放光芒！1、從自殺心態(tài)到自救心態(tài)2、從失業(yè)心態(tài)到就業(yè)

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時(shí)間管理培訓(xùn) 王一名

課程大綱一、【認(rèn)識(shí)時(shí)間管理】1.什么是時(shí)間管理2.時(shí)間管理的重要性3.時(shí)間管理的發(fā)展與演變：1)階段：備忘錄2)第二階段：時(shí)間進(jìn)程表3)第三階段：輕重緩急4)第四階段：自我管理4.時(shí)間管理的核心：1)價(jià)值管理2)習(xí)慣管理5.時(shí)間管理的本質(zhì)-自我規(guī)劃3)好的計(jì)劃是目標(biāo)成功的前提4)建立高效的時(shí)間管理機(jī)制二、【走出時(shí)間的五大誤區(qū)】時(shí)間都去哪了？測(cè)試：個(gè)人時(shí)間觀念測(cè)試拯救時(shí)間的簡(jiǎn)單公式1.工作缺乏計(jì)劃2.組織工作不當(dāng)案例：忙人的惡性循環(huán)3.時(shí)間控制不夠測(cè)試：拖延商數(shù)測(cè)試4.整理整頓不足測(cè)試：文件處置測(cè)驗(yàn)5.進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)三、【時(shí)間管理的八項(xiàng)法則】1.法則一：用目標(biāo)牽引2.法則二：按計(jì)劃行事3.法則三：

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壓力與情緒管理培訓(xùn) 王一名

【課程大綱】講、認(rèn)識(shí)壓力——讓你上天堂，讓你下地獄工作和生活當(dāng)中，壓力無(wú)處不在。對(duì)壓力處理得當(dāng)，壓力會(huì)轉(zhuǎn)換成動(dòng)力，激發(fā)出人的潛能，創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。處理不當(dāng)，壓力會(huì)摧毀人的精神，瓦解人的斗志，終讓人崩潰。一句話(huà)，壓力可以讓人上天堂，也可以讓人下地獄。那到底什么是壓力？壓力從何而來(lái)？又如何化解？本堂課程，將帶領(lǐng)你從根本上認(rèn)識(shí)壓力，了解壓力。一、人為什么會(huì)累？二、壓力的七大來(lái)源三、解決壓力的三類(lèi)方法第二講：職場(chǎng)人的四大積極心態(tài)積極的人像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮。消極的人像月亮，初一十五不一樣。對(duì)人的命運(yùn)——職場(chǎng)命運(yùn)和生活命運(yùn)起決定作用的，并不是壓力本身，而是不同的人對(duì)壓力的不同反應(yīng)。面對(duì)壓力，我們?cè)撊?

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