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諸強(qiáng)華老師
諸強(qiáng)華 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 溫州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷服務(wù) 大客戶營銷 營銷服務(wù) 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
諸強(qiáng)華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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諸強(qiáng)華

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諸強(qiáng)華

諸強(qiáng)華老師的內(nèi)訓(xùn)課程

工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧【課程背景】為何單一的商務(wù)公關(guān)簽單越來越難?   為何眾多原有客戶在逐漸流失遠(yuǎn)去?   為何頻繁的出差而難突破銷售瓶頸?   為何經(jīng)驗的積累而沒有職業(yè)的發(fā)展?   為何專業(yè)的顧問更能贏得客戶信任?   為何企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)技能素質(zhì)提升?   ……   為何一直沒有檢視、反思、行動? 在競爭激烈的大環(huán)境下,更多企業(yè)在進(jìn)行營銷轉(zhuǎn)型升級,在通過素質(zhì)的強(qiáng)化提升來打造馳騁市場的營銷鐵軍!與傳統(tǒng)的消費(fèi)品相比,產(chǎn)品與行業(yè)特點(diǎn)使工業(yè)品營銷更著重于地面營銷人員推廣,更希望一線的營銷戰(zhàn)士能在信息獲取、訂單跟蹤、簽單回款、客戶管理、市場推廣中獨(dú)當(dāng)一面!【授課時長】2天【課程收益】1. 了

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工業(yè)品經(jīng)銷商開發(fā)與管理【授課時長】1天(6小時)【課程收益】1. 做好經(jīng)銷商的開發(fā)、管理與維護(hù);2. 掌握經(jīng)銷商選擇的思路、標(biāo)準(zhǔn)與流程;3. 掌握與經(jīng)銷商的溝通與談判技巧;4. 幫助渠道銷售人員理順經(jīng)銷商的管理思路;5. 在企業(yè)的幫助下,增強(qiáng)經(jīng)銷商的生存能力;6. 全面提高銷售人員的渠道開發(fā)與管控能力?!臼谡n對象】工業(yè)自動化、電氣自動化、儀器儀表、電子電器、工程機(jī)械、機(jī)械制造、建筑工程、工業(yè)原材料、化工涂料、汽車客車、中央空調(diào)、暖通設(shè)備、電梯、鋼鐵、環(huán)??萍肌T設(shè)備、新能源、高新技術(shù)等行業(yè)銷售管理人員、市場管理人員、資深銷售人員。【課程特色】講授互動、小組研討、案例分享、視頻情景、課堂練習(xí)、

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步 銷售準(zhǔn)備1. 優(yōu)秀銷售顧問具備的條件 2. 制定目標(biāo)——SMART原則3. 你確認(rèn)已經(jīng)了解這些信息了嗎?4. 拜訪前需要準(zhǔn)備的道具5. 化解客戶拒絕,電話約見的技巧◇小組討論:工業(yè)品與快速消費(fèi)品銷售的區(qū)別第二步: 初步接觸——成功的開場白 ◇視頻觀摩:《公主日記》蜜亞改頭換面1. 印象的重要性◇練習(xí):檢查你的儀表儀容2. 快速建立信賴感的7要點(diǎn)3. 快速打開話題的兩大技巧4. 成功開場白的六個步驟◇案例:成功接近客戶◇練習(xí):成功接近客戶的角色扮演第三步:調(diào)查研究——發(fā)現(xiàn)需求1. 需求三步曲與需求三因素2. 確定需求的技巧——需求漏斗3. 有效問問題方法——5W2H4. 傾聽技巧——如何聽出

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一、 團(tuán)隊精神概述☆ 團(tuán)隊游戲:齊眉棍☆ 學(xué)習(xí)狼的團(tuán)隊精神☆ 視頻賞析:熊與狼的戰(zhàn)爭(實(shí)拍灰熊單挑狼群)☆ 團(tuán)隊的概念、構(gòu)成要素☆ 團(tuán)隊發(fā)展的四階段☆ 案例:從后一名變成名☆ 團(tuán)隊與群體的差別☆ 團(tuán)隊精神的6種表現(xiàn)☆ 案例:唐僧與如來對話二、如何建立一支高效的團(tuán)隊?☆ 團(tuán)隊游戲:如何建立信任?☆ 營造互信的合作氣氛☆ 打造團(tuán)隊的凝聚力☆ 激發(fā)團(tuán)隊士氣☆ 團(tuán)隊目標(biāo)共享☆ 團(tuán)隊角色的認(rèn)知☆ 有效的團(tuán)隊溝通☆ 解決團(tuán)隊沖突☆ 關(guān)注、評估隊員的成長...

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一、職業(yè)生涯規(guī)劃概述☆案例討論:水邊的對話☆專題討論:馬斯洛的人類需求格式塔☆職業(yè)生涯周期☆規(guī)劃職業(yè)生涯的好處☆課堂練習(xí)二、職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施步驟☆規(guī)劃職業(yè)生涯的方法☆步——自問:“我是誰?” 分組研討☆第二步——自問:“我想做什么?” 分組研討☆第三步——自問:“我會做什么(才干、知識、技能)?” 分組研討☆第四步——自問:“環(huán)境允許并支持我做什么?” 分組研討☆第五步——尋找以上問題中重合的那些答案☆第六步——寫出:“我的具體計劃” 分組研討☆PBC(個人業(yè)務(wù)承諾計劃)制定☆案例研討三、銷售人員職業(yè)發(fā)展方向☆ 銷售總監(jiān)、高級銷售經(jīng)理☆ 橫向跳槽☆ 經(jīng)銷商☆ 專業(yè)培訓(xùn)師\咨詢公司☆ 轉(zhuǎn)向管理崗

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單元 理論篇:大客戶銷售概述1. 什么是大客戶?2. 客戶心理需求分析①客戶選擇供應(yīng)商的8個要素②影響客戶采購的因素—模型③建立項目客戶關(guān)系評估分析圖④影響大客戶購買決策的9個因素3. 大客戶銷售的8種方式4. 關(guān)系的銷售策略①建立客戶相互信任關(guān)系的8要點(diǎn)②客戶關(guān)系的四種類型和二個層次◇小組討論:客戶的組織利益和個人利益哪個更重要?PS:⑴利益是紐帶,信任是保證。⑵客戶要選擇性價比優(yōu)的供應(yīng)商,也想與他喜歡的銷售人員打交道。⑶一級關(guān)系靠價格;二級關(guān)系靠服務(wù)的個性化和人性化;三級關(guān)系靠雙方的互惠、互補(bǔ)和互相依賴。第二單元 流程篇:大客戶專業(yè)銷售流程1. 大客戶采購流程與銷售流程對接2. 分析客戶內(nèi)

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