徐全老師的內(nèi)訓(xùn)課程
前沿:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的必然性與機(jī)遇性 1、從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看傳統(tǒng)企業(yè)做電商的必然性 2、從中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量與消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)移角度看傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇性 3、350億代表了什么——戰(zhàn)略機(jī)遇期,時(shí)代拋棄落伍者 部分:企業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)三步 步:營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)化 1,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的靈魂:巧借事件營(yíng)銷(xiāo)低成本打造品牌——事件營(yíng)銷(xiāo)成功四要素——事件營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn) 2,顛覆性的力量:微信營(yíng)銷(xiāo)如何成為營(yíng)銷(xiāo)新利器——什么是微信與微信營(yíng)銷(xiāo)?——微信營(yíng)銷(xiāo)十大核心策略 3,“微”力無(wú)窮:如何借微博營(yíng)銷(xiāo)以“微”力改變市場(chǎng)地位——什么是微博與微博營(yíng)銷(xiāo)?——微博營(yíng)銷(xiāo)的核心運(yùn)作要點(diǎn)? 4,其它互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)整合策略 第二步:銷(xiāo)售互聯(lián)
講師:徐全查看詳情
講:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)一、從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣。在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,人們習(xí)慣周末購(gòu)物;網(wǎng)購(gòu)剛升起時(shí),人們習(xí)慣于下班后在家購(gòu)物;來(lái)到今天,人們已經(jīng)隨時(shí)上網(wǎng),全天候網(wǎng)購(gòu)。2、商業(yè)網(wǎng)民在哪里如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么3、企業(yè)上網(wǎng)的商業(yè)模式解析,做對(duì)事比做事本身更重要。4、太多企業(yè)在天貓受挫,不是天貓有問(wèn)題,是企業(yè)沒(méi)做對(duì)事。廣東今年有1800多家天貓店出淘,全國(guó)超過(guò)8000家出淘,這些出淘店都是因?yàn)樘潛p,但天貓的總量卻在快速增長(zhǎng)案例分析:七格格與裂帛的天貓營(yíng)銷(xiāo)策略分析二、分析當(dāng)下中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)零售
講師:徐全查看詳情
天課程 部分:中國(guó)縣域電商大環(huán)境 1,縣域電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及商務(wù)部相關(guān)政策解析 我們周?chē)l(fā)生的改變;互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的改變(導(dǎo)入視頻);我們?cè)庥隽四男┨魬?zhàn)與困難 2,移動(dòng)電商的發(fā)展趨勢(shì)以及電商未來(lái)探討 3,國(guó)內(nèi)各大電商平臺(tái)解析與對(duì)比 第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型之十大電商思維 1,企業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)遇到的問(wèn)題深度剖析 從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的前景和潛力1)人在哪生意就在哪,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣。在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,人們習(xí)慣周末購(gòu)物;網(wǎng)購(gòu)剛升起時(shí),人們習(xí)慣于下班后在家購(gòu)物;來(lái)到今天,人們已經(jīng)隨時(shí)上網(wǎng),全天候網(wǎng)購(gòu)。2)商業(yè)網(wǎng)民在哪里如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么
講師:徐全查看詳情
章客戶(hù)關(guān)系管理的核心概念 節(jié) 客戶(hù)價(jià)值一、 客戶(hù)價(jià)值含義二、 客戶(hù)價(jià)值管理 第二節(jié) 客戶(hù)生命周期一、 客戶(hù)生命周期二、 客戶(hù)生命周期管理 第三節(jié) 客戶(hù)滿(mǎn)意度 一、客戶(hù)滿(mǎn)意度的定義 二、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的方法和途徑 第四節(jié) 客戶(hù)忠誠(chéng)度 一、客戶(hù)忠誠(chéng)度的定義及類(lèi)型 二、客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度和客戶(hù)關(guān)系 三、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的方法和途徑 第二章:樹(shù)立卓越服務(wù)的意識(shí) 節(jié)為什么要卓越的服務(wù) 一、服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn) 二、怎樣才算是卓越的服務(wù) 三、如何應(yīng)對(duì)服務(wù)挑戰(zhàn) 第二節(jié)如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象 一、如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化 二、卓越的服務(wù)代表應(yīng)具有的品格素質(zhì) 第三節(jié)提高溝通技巧 一、服務(wù)語(yǔ)言的使用技巧 二
講師:徐全查看詳情
模塊: 互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型 部分:中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境 1,經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升 2,消費(fèi)者的不斷變化 第二部分:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略 1,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 2,歷史思維——與時(shí)俱進(jìn)——如何大融合 3,用戶(hù)思維——把握用戶(hù)的動(dòng)態(tài)性——如何做用戶(hù)體驗(yàn) 4,跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新 5,簡(jiǎn)潔思維——“簡(jiǎn)”是王道——如何“簡(jiǎn)”而不“乏” 6,痛點(diǎn)思維——抓住用戶(hù)痛點(diǎn)——如何把握興奮點(diǎn) 7,新思維——先開(kāi)炮后瞄準(zhǔn)——如何有效新 8,免費(fèi)思維——羊毛出在狗身上——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式 9,口碑思維——口碑的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)——如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 10,病毒思維——讓“病毒”漫
講師:徐全查看詳情
趨勢(shì)篇: ☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程 ☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓 ☆微營(yíng)銷(xiāo)與粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王 ☆解讀互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì):打車(chē)軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后秘密 ☆社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì):微信、微博與微視頻 ☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體運(yùn)營(yíng)之道 ☆C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析 ☆85后、90后人群的典型特征定義 ☆關(guān)于微信官方的新政策解讀 朋友圈營(yíng)銷(xiāo)篇: ☆微信售賣(mài)產(chǎn)品的七大執(zhí)行策略 ☆微營(yíng)銷(xiāo)的四大誤區(qū) ☆微營(yíng)銷(xiāo)的三大精髓 ☆案例剖析:四步營(yíng)銷(xiāo)法 ☆微信個(gè)人號(hào)營(yíng)銷(xiāo)十八式 ☆將“二維碼”打造成營(yíng)銷(xiāo)利器 ☆如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)粉絲的快速增加 ☆微營(yíng)銷(xiāo)