徐全 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：電商 全網(wǎng)營銷 O2O
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
徐全老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
徐全老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分趨勢(shì)解讀一、PC互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)二、淘寶與微信三、線上與線下第二部分O2O運(yùn)營模式一、什么是O2O二、二維碼與O2O1.什么是二維碼2.二維碼：O2O必備3.手機(jī)二維碼的應(yīng)用4.二維碼的未來：AR三、O2O的四種模式1.線上→線下2.線下→線上3.線下→線上→線下4.線上→線下→線上四、O2O的核心商務(wù)行為1.營銷（1）線下營銷：傳統(tǒng)營銷手法 二維碼（2）線上營銷渠道：社會(huì)化營銷實(shí)施步驟（3）線上線下互動(dòng)營銷：聚合營銷 線下活動(dòng)2.SoLoMo營銷（1）SoLoMo含義（2）LBS的應(yīng)用3.O2O社會(huì)化營銷破局（1）線上突破方式（2）線下突破方式2.支付（1）線上支付（2）線下支付（3）
講師：徐全查看詳情
講：品牌的基本理念 一、什么是品牌 (例：如何挑選方便面) 二、品牌的三個(gè)特點(diǎn) 1.品牌就是讓選擇變得簡(jiǎn)單 2.品牌讓人記住的一定是單一品類 3.品牌就是同類產(chǎn)品賣出不同來 第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品定位 一、什么是定位 二、如何進(jìn)行品牌定位 1.功能 2.情感 (例：ROSE ONLY) (例：褚橙) (例：印象舌尖的自行車銷售方案) 3.附屬 (例：微信的奧秘) (例：水手碼頭的定位) (例：大花小花小小花) (例：光大銀行的冬奧會(huì)郵票銷售方案) 第三講、互聯(lián)網(wǎng)思維下的用戶拓展 一、電商式服務(wù)營銷 1.魚餌營銷法(新用戶開拓)：釣魚是魚餌重要還是魚線重要 1)魚餌的構(gòu)成 A、感性體驗(yàn)的
講師：徐全查看詳情
前言：從兩場(chǎng)知名的賭局說起 賭局一：2012年12月王健林VS馬云 賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍 “互聯(lián)網(wǎng) ”VS“ 互聯(lián)網(wǎng)” 講：互聯(lián)網(wǎng)的基本理念 一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 二、互聯(lián)網(wǎng)的三大特點(diǎn) 1.去邊界化 2.去中心化 3.去中介化 三、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)精神 互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種生活狀態(tài)：開放、互聯(lián)、分享、創(chuàng)新、娛樂 第二講：互聯(lián)網(wǎng)四大服務(wù)營銷思維 一、體驗(yàn)式服務(wù)營銷 用戶VS客戶，有什么區(qū)別 (例：小孩子買鞋) 需求VS體驗(yàn)，哪個(gè)更重要 (例：送項(xiàng)鏈) 1.找到你信任的社群——千萬別想要所有人都喜歡你 (例：雕爺牛腩) (例：四川紅味坊) 1)社會(huì)維度 2)個(gè)性維度
講師：徐全查看詳情
引言：大數(shù)據(jù)改變我們的生活，所有人都生活在數(shù)據(jù)中 例1：女兒懷孕 例2：有趣的必勝客的訂餐系統(tǒng) 例3：大數(shù)據(jù)分析股票 例4：大數(shù)據(jù)相親 講：大數(shù)據(jù)的基本理念 一、大數(shù)據(jù)到底是什么 二、大數(shù)據(jù)時(shí)代到來的條件 時(shí)代的沿革： 工業(yè)革命1.0——機(jī)械生產(chǎn)代替手工勞動(dòng) 工業(yè)革命2.0——實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的自動(dòng)化 工業(yè)革命3.0——開始邁入信息化時(shí)代 工業(yè)革命4.0——智能工業(yè)開始拉開序幕 (例：工業(yè)4.0進(jìn)入C2B的模式的私人訂制的時(shí)代) 1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 2.云計(jì)算 3.4G網(wǎng)絡(luò) 二、大數(shù)據(jù)的條件——大數(shù)據(jù)VS數(shù)據(jù)大 1.大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的區(qū)別 1)“由業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)提出需求”的運(yùn)營模式向“以數(shù)據(jù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)”的運(yùn)營
講師：徐全查看詳情
引言：微信改變你的生活 那么微信究竟是什么自媒體、CRM系統(tǒng)、有趣的軟件、社交工具、賺錢平臺(tái) 講：為什么我們玩微信 1.通信 2.社交 3.營銷 4.自我建設(shè) 第二講：如何玩好微信公眾號(hào) 一、微信公眾賬號(hào)的3種商業(yè)模式 1.客戶銷售模式，如何快速獲得批忠誠粉絲 2.資源整合模式，如何借別人的資源創(chuàng)造自己的財(cái)富 3.資本運(yùn)作模式，毅然拋棄典型的“猴王思維” 二、你的企業(yè)適合做微信營銷嗎與運(yùn)營嗎 1.你的目標(biāo)客戶營銷靠的是關(guān)系營銷還是產(chǎn)品(服務(wù))營銷 2.企業(yè)的產(chǎn)品是不是可以重復(fù)購買的產(chǎn)品。 3.是不是很容易獲得很好的傳播，銷量是否依賴口碑效應(yīng)。 三、微信訂閱號(hào)及服務(wù)號(hào)運(yùn)營策略與方法 服務(wù)號(hào)的6
講師：徐全查看詳情
前言：從兩場(chǎng)知名的賭局說起 賭局一：2012年12月王健林VS馬云 賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍 “互聯(lián)網(wǎng) ”VS“ 互聯(lián)網(wǎng)” 講：互聯(lián)網(wǎng)的基本理念 一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 二、互聯(lián)網(wǎng)的三大特點(diǎn) 1.去邊界化 2.去中心化 3.去中介化 三、互聯(lián)網(wǎng)的基本商業(yè)邏輯 用戶價(jià)值=創(chuàng)造價(jià)值(設(shè)計(jì) 制造) 傳遞價(jià)值(信息流、資金流、物流) 第二講：去中介化的渠道革命 案例：小米盒子背后的商業(yè)邏輯 案例：京東和蘇寧之爭(zhēng) 一、渠道變革思維一：免費(fèi)思維 (例：上海地鐵站的愛心捐助) 1.基礎(chǔ)免費(fèi)、增值收費(fèi) (例：163郵箱) 2.短期免費(fèi)、長期收費(fèi) (例：淘寶) (例：史玉柱的征途) 3.免費(fèi)體驗(yàn)、