賈萌 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
賈萌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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賈萌老師的內(nèi)訓(xùn)課程
結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)——金字塔原理應(yīng)用邏輯與智慧指導(dǎo)老師：賈萌（Monna Jia）19050353060課程背景在日常工作中，面對(duì)上級(jí)、下級(jí)、同事、客戶等，我們經(jīng)常會(huì)陷入思維和表達(dá)混亂的尷尬境地?！敖鹱炙季S”是一種能夠幫助思考和表達(dá)者的視角更智慧、邏輯更清晰、表達(dá)更高效的實(shí)用工具。它來(lái)源于著名管理咨詢公司麥肯錫的《金字塔原理——思考、表達(dá)與解決問(wèn)題的邏輯》。該書出版幾十年，引起了業(yè)界廣泛關(guān)注，成為了提升職場(chǎng)人士全景化和結(jié)構(gòu)化思維模式與表達(dá)模式，提高思考、溝通、匯報(bào)、寫作、商務(wù)演講、分析和解決問(wèn)題能力的必修課程。賈萌老師從13歲開(kāi)始，便將“金字塔思維”無(wú)意識(shí)地應(yīng)用于日常閱讀、理解和記憶，憑借此思
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精準(zhǔn)識(shí)人，STAR演練——面談識(shí)人STAR法情境演練指導(dǎo)老師：賈萌（Monna Jia）19050353060訓(xùn)練對(duì)象擔(dān)任企業(yè)外部招聘面試官的人員，包括業(yè)務(wù)骨干和人力資源相關(guān)人員擔(dān)任內(nèi)部選拔晉升面試官的人員，包括業(yè)務(wù)骨干和人力資源相關(guān)人員每個(gè)班次人數(shù)不宜過(guò)多，不超過(guò)30人為宜19050353060訓(xùn)練時(shí)長(zhǎng)1天或2天19050353060訓(xùn)練方式內(nèi)容講解、提問(wèn)引導(dǎo)、互動(dòng)交流、主題研討、視頻分析、案例分享、情景模擬、應(yīng)用訓(xùn)練、作品點(diǎn)評(píng)、復(fù)盤反思等方式綜合運(yùn)用19050353060訓(xùn)練目標(biāo)與收益通過(guò)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，幫助學(xué)友：理解企業(yè)外部招聘和內(nèi)部選拔晉升面試官的使命與角色定位，掌握企業(yè)內(nèi)部面試官對(duì)公司戰(zhàn)
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釋放“金字塔”能量 ——“萌氏金字塔結(jié)構(gòu)（MPS）”四階應(yīng)用訓(xùn)練1905035369400課程背景“金字塔原理”是管理咨詢顧問(wèn)常用的結(jié)構(gòu)化思維方法和工作方法。自著名管理咨詢公司麥肯錫的《金字塔原理》一書出版后，便引起業(yè)界廣泛關(guān)注，成為國(guó)際國(guó)內(nèi)多家企業(yè)提升員工結(jié)構(gòu)化思維，提高溝通、寫作、分析和解決問(wèn)題能力的必修課程。學(xué)生時(shí)代，賈萌老師曾成功地將“金字塔原理”學(xué)習(xí)方法運(yùn)用于日常閱讀、理解和記憶，并于1994年獲得河南省平頂山市高考文科狀元、河南省高考文科TOP 10的優(yōu)異成績(jī)；此后，賈萌老師擁有多年國(guó)際國(guó)內(nèi)頂尖管理咨詢公司工作經(jīng)驗(yàn) （美國(guó)Bearingpoint畢博咨詢、HAY合益咨詢、IBM全球
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點(diǎn)燃員工激情 ——透視海底撈的管理基因課程背景 海底撈，是近幾年迅速崛起的餐飲行業(yè)新生力量，被人們認(rèn)為是“激情澎湃”的代名詞，也是中國(guó)卓越服務(wù)管理與人力資源管理的典范，引起了國(guó)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。賈萌老師，擁有獨(dú)特的“四重身份”（十幾年國(guó)際管理咨詢公司資深咨詢師、培訓(xùn)師、海底撈內(nèi)部體驗(yàn)者——海底撈董事長(zhǎng)特別業(yè)務(wù)助理、海底撈外部體驗(yàn)者——顧客），對(duì)“海底撈”具有最直接的、全面的親身體驗(yàn)和深刻感悟，能夠?qū)５讚频墓芾砘蜻M(jìn)行多角度專業(yè)解讀，主持開(kāi)發(fā)了《向海底撈學(xué)服務(wù)和管理》課程，包括
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領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型與能力訓(xùn)練1905035369400課程背景賈萌老師曾供職于“領(lǐng)導(dǎo)力”研究領(lǐng)域的著名國(guó)際公司——美國(guó)合益集團(tuán)管理咨詢公司（HAY Group），也曾供職于“領(lǐng)導(dǎo)力”實(shí)踐領(lǐng)域的著名國(guó)際公司——美國(guó)IBM公司全球企業(yè)咨詢服務(wù)部（IBM GBS），負(fù)責(zé)過(guò)多家大中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展咨詢、培訓(xùn)和行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目?！邦I(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型與能力訓(xùn)練”課程，是賈萌老師基于多年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合國(guó)際最佳理論研究和國(guó)際最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主持設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)而成的，不僅注重理論體系的概念性介紹，例如“領(lǐng)導(dǎo)力”內(nèi)涵的全面解讀、管理者轉(zhuǎn)型階梯、角色認(rèn)知、動(dòng)機(jī)與價(jià)值觀、情商模型、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織氣氛等，而且注重現(xiàn)場(chǎng)分析和現(xiàn)場(chǎng)演練具有實(shí)用意
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人力資源管理專業(yè)人員如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型和能力提升，從低端的“人事管家”成長(zhǎng)為企業(yè)的“內(nèi)部顧問(wèn)”和“業(yè)務(wù)伙伴”？ “從人事管家到內(nèi)部顧問(wèn)——HR專業(yè)人員轉(zhuǎn)型與能力訓(xùn)練”系列課程，是賈萌老師基于多年人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，主持設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)而成的，全套課程為5天，具體包括： #61550;第1天 智慧的碰撞：訪談及引導(dǎo)能力訓(xùn)練 #61550;第2天 結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)：金字塔結(jié)構(gòu)應(yīng)用能力訓(xùn)練 #61550;第3天 非知名影響力：推動(dòng)跨部門協(xié)作與組織轉(zhuǎn)型能力訓(xùn)練 #61550;第4天 戰(zhàn)略解碼：從績(jī)效記分員到績(jī)效管理三總師 #61550;第5天 人才發(fā)展：基于勝任力的人才開(kāi)發(fā)與培養(yǎng) 以上課程可