童曉蓮老師的內(nèi)訓課程
房地產(chǎn)、建筑業(yè)營改增政策解析和企業(yè)應對策略2016年1月22日，國務院召開營改增、加快財稅體制改革座談會，李克強總理在座談會上強調(diào)：以營改增作為加快財稅體制改革重頭戲，今年要全面推開，全面推開營改增、加快財稅體制改革必須周全考慮、精心設計。李克強總理強調(diào)：以營改增作為加快財稅體制改革重頭戲。營改增已箭在弦上，2016勢在必發(fā)。如果說2015年建筑業(yè)焦點是“資質(zhì)換證”，那營改增必將是貫穿2016全年的焦點。營改增給建筑業(yè)帶來的影響更加猛烈、更加深遠。企業(yè)如何做好轉(zhuǎn)型前的準備工作，怎樣找出轉(zhuǎn)型過程中的節(jié)稅空間，有效規(guī)避涉稅風險？如何規(guī)劃企業(yè)轉(zhuǎn)型后的財稅管理體系，優(yōu)化納稅人的價值鏈管理，這些都是企業(yè)
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一、房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”趨勢分析1．房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”趨勢及進程預測2．房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”的困難與阻力3．房地產(chǎn)行業(yè) “營改增”適用稅率預測4．“營改增”對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的預期影響主要有哪些？5．房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”到底劃不劃算問題6．營改增后房地產(chǎn)企業(yè)增值稅票據(jù)該如何取得？7．營改增后土地增值稅該何去何從二、增值稅相關政策解讀1．增值稅征稅原理如何規(guī)定？價內(nèi)稅價外稅是啥？2．增值稅一般納稅人與小規(guī)模納稅人如何認定和管理的？3．增值稅一般納稅人的應納稅額如何計算的？三、拿地環(huán)節(jié)“營改增”后涉及的稅收風險與控制1．招拍掛拿地可能面臨的土地成本進項稅額抵扣難題是什么？2．支付的各類政府規(guī)費能否
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·新企業(yè)會計準則概述·新準則的內(nèi)容體系·基本會計準則的內(nèi)容特點·企業(yè)會計準則第1號──存貨·商品流通企業(yè)存貨采購成本的確定·存貨可變現(xiàn)凈值的概念·存貨成本與可變現(xiàn)凈值孰低法的會計處理·案例分析·企業(yè)會計準則第4號──固定資產(chǎn)·固定資產(chǎn)的分類·固定資產(chǎn)的初始及后續(xù)支出應資本化或費用化的區(qū)別·固定資產(chǎn)的折舊·借款費用的會計處理·案例分析·企業(yè)會計準則第6號──無形資產(chǎn)·為什么商譽不再歸屬于無形資產(chǎn)·研發(fā)支出會計處理的重大變化·無形資產(chǎn)后續(xù)計量的根本改變·企業(yè)會計準則第9號──職工薪酬·職工的范圍都包括哪些·職工薪酬的八大內(nèi)容·非貨幣性福利的會計處理·什么是辭退福利，辭退福利的會計處理·案例分析·企
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（一）房地產(chǎn)企業(yè)風險管理1、房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的風險2、房地產(chǎn)項目運作中存在的風險3、風險如何管理（二）房地產(chǎn)企業(yè)財務管理方法1、房地產(chǎn)企業(yè)財務管理目標與依據(jù)2、房地產(chǎn)企業(yè)財務成本控制與財務報表分析（1）、房地產(chǎn)立項環(huán)節(jié)、開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制要點及案例（2）、房地產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)、財務管理環(huán)節(jié)的成本控制要點及案例（3）、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營資金運作風險控制及案例3、房地產(chǎn)成本開發(fā)的成本控制要點4、房地產(chǎn)企業(yè)財務報表的編制技巧及結(jié)構(gòu)分析操作實務（三）、房地產(chǎn)企業(yè)預算管理1、房地產(chǎn)預算的編制技術(shù)與方法及編制要領2、房地產(chǎn)預算編制的管理及編制過程中的常見問題分析3、用預算控制成本費用的關鍵點與預算執(zhí)行中常見行為
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一、財務的含義與價值 1、財務的含義 2、財務的價值 二、財務組織架構(gòu)設計 1、項目公司財務組織架構(gòu)及職責 2、總部財務組織架構(gòu)及職責 3、總部財務對項目公司財務的管控模式 4、集團財務考核指標 5、項目財務體系內(nèi)部考核指標 三、運營管理 1、全面預算管理 2、新項目投資決策及財務測算 3、財務管理信息化介紹 四、資金管理 1、房地產(chǎn)投資資金的特點 2、房地產(chǎn)融資 五、房地產(chǎn)業(yè)成本項目構(gòu)成及成本規(guī)劃1、房地產(chǎn)業(yè)成本項目構(gòu)成2、如何合理確定成本對象3、土地閑置成本的處理技巧4、房地產(chǎn)成本費用計劃與控制六、房地產(chǎn)成本核算操作實務1、開發(fā)產(chǎn)品會計成本與計稅成本的差異2
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【培訓大綱】部分：全面預算管理·全面預算概述·全面預算管理的作用·全面預算管理的目標第二部分：房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理狀況與特點·房地產(chǎn)企業(yè)全面預算的模式·房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理的要點·房地產(chǎn)項目管理與全面預算管理第三部分：如何構(gòu)建房地產(chǎn)項目全面預算管理體系·房地產(chǎn)項目全面預算管理的基本前提·房地產(chǎn)項目全面預算管理體系的構(gòu)成·房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理體系的組成與組織管理架構(gòu)第四部分：房地產(chǎn)項目開發(fā)企業(yè)如何實施全面預算管理·房地產(chǎn)項目開發(fā)全面預算的內(nèi)容·預算的編制與評審·預算的執(zhí)行與控制反饋·預算的差異分析與調(diào)整·預算的考核評估與管理完善第五部分：房地產(chǎn)企業(yè)不同開發(fā)階段稅收成本控制與籌劃要點·投資決