萬新立 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:標(biāo)桿管理 商業(yè)模式
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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萬新立老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《餐飲連鎖模式的成功密碼與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營》 主講人:連鎖“標(biāo)桿4T”模型創(chuàng)始人——萬新立【學(xué)習(xí)背景】:在當(dāng)今“新零售”的時(shí)代已經(jīng)不可阻擋的到來,廣大餐飲連鎖企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠新的競爭方式而不能僅僅靠傳統(tǒng)營銷手段來獲得市場以及建立自身的核心競爭力!打造核心競爭力從本質(zhì)上來說就是不斷追求卓越的組織。但往往由于企業(yè)行業(yè)競爭加劇,模式雷同,其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營的瓶頸,自身增長乏力。為解決當(dāng)下連鎖企業(yè)的經(jīng)營困境,大幅度提升企業(yè)的利潤。本課程針對連鎖企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營要素的剖析,旨在讓企業(yè)走出“勤勞不賺錢,努力不發(fā)展”的困境!使企業(yè)抓住關(guān)鍵處
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《建設(shè)企業(yè)值錢力的資本化標(biāo)桿》 主講人: “標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)化”第一人——萬新立【學(xué)習(xí)背景】:在當(dāng)今競爭激烈的市場中,廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須借助資本的力量來快速的搶占市場,讓自身做大做強(qiáng)。但往往由于廣大傳統(tǒng)企業(yè)對資本的知識的匱乏,造就企業(yè)擁抱資本的難度加大。為解決當(dāng)下中小企業(yè)的對資本的渴望,本課程針對中小企業(yè)資本化實(shí)現(xiàn)路徑最重要的一步——商業(yè)計(jì)劃書及融資路演開展全面剖析,旨在讓企業(yè)快速突破“融資盲區(qū)”的困境!使企業(yè)抓住關(guān)鍵處,掌握關(guān)鍵技巧,贏得投資人的信賴!不論中小企業(yè)在任何階段針對融資狀況,起到立竿見影的效果,從而迅
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《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與標(biāo)桿建設(shè)》系統(tǒng)版課程體系【課程十大價(jià)值】 價(jià)值一:它是每個(gè)企業(yè)者管理及培養(yǎng)下屬能力及全崗位提升的最佳方法,無論什么樣崗 位工種都從“要我提升”變成“自發(fā)提升”;價(jià)值二:它是企業(yè)成為標(biāo)桿必須掌握的東西,讓你從“跟隨”變成“榜樣”!價(jià)值三:它是企業(yè)做大做強(qiáng)的核心武器,能夠建立全方位的競爭優(yōu)勢!價(jià)值四:它是突破企業(yè)經(jīng)營瓶頸的最好工具:讓你迅速找到路徑及方案,并且立刻可以展開實(shí)施;價(jià)值五:它是唯一一個(gè)能解決企業(yè)所有遇見管理執(zhí)行難題問題的課程,無論是從戰(zhàn)略還是目標(biāo),人力資源、財(cái)務(wù)管理等;價(jià)值六;它是唯一一個(gè)課堂就可以能夠讓學(xué)員自己找到最
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《塑造強(qiáng)大記憶點(diǎn)的品牌力標(biāo)桿》 主講人:標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一人——萬新立 【學(xué)習(xí)背景】:現(xiàn)階段企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)延伸到品牌與品牌之間的競爭,“產(chǎn)品不是推銷出去的,客戶是吸引而來的!”靠什么來吸引客戶?靠的就是在消費(fèi)者頭腦中對你的印象——品牌!隨著各種資源成本日益增高,單純依靠價(jià)格戰(zhàn)來獲得市場的方法依然行不通,如何讓企業(yè)從價(jià)格戰(zhàn)走向價(jià)值戰(zhàn)?首先需要的是塑造本企業(yè)本產(chǎn)品的獨(dú)到的價(jià)值并迅速搶占消費(fèi)者頭腦,形成這種價(jià)值認(rèn)知從而吸引消費(fèi)者來進(jìn)行購買—品牌的力量就是讓消費(fèi)者喜愛上我們! 但品牌建設(shè)往往對很多企業(yè)家成為“雞肋
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《創(chuàng)建平臺化交易模型之整合力標(biāo)桿》 主講人:企業(yè)標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一人——萬新立【學(xué)習(xí)背景】:在當(dāng)今創(chuàng)新時(shí)代已經(jīng)不可阻擋的到來,廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠新的競爭方式而不能僅僅靠傳統(tǒng)營銷手段來獲得市場。但往往由于企業(yè)行業(yè)競爭加劇,模式雷同,其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營的瓶頸,自身增長乏力。為解決當(dāng)下中小企業(yè)的經(jīng)營困境,大幅度提升企業(yè)的利潤。本課程針對中小企業(yè)“交易模型”的“十大”要素的剖析,旨在讓企業(yè)走出“勤勞不賺錢,努力不發(fā)展”的困境!使企業(yè)抓住關(guān)鍵處,輕松獲得高額且持久的利潤,不論中小企業(yè)在任何階段皆能起到執(zhí)行落地,立竿見
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《打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo)桿》 主講人:標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一人——萬新立【學(xué)習(xí)背景】:在當(dāng)今創(chuàng)新時(shí)代已經(jīng)不可阻擋的到來,廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠新的競爭方式而不能僅僅靠傳統(tǒng)營銷手段來獲得市場。但往往由于企業(yè)行業(yè)競爭加劇,模式雷同,其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營的瓶頸,自身增長乏力。為解決當(dāng)下中小企業(yè)的經(jīng)營困境,大幅度提升企業(yè)的利潤。本課程針對中小企業(yè)“盈利能力”的“三大”要素的剖析,旨在讓企業(yè)走出“勤勞不賺錢,努力不發(fā)展”的困境!使企業(yè)抓住關(guān)鍵處,輕松獲得高額且持久的利潤,不論中小企業(yè)在任何階段皆能起到執(zhí)行落地,立