萬新立 老師
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萬新立老師的內(nèi)訓課程
《打造組織管控及流程再造之運營標桿》 ——標桿標準化建設(shè)第一人：萬新立學習目的：在當今競爭激烈的市場中，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競爭力！打造核心競爭力從本質(zhì)上來說就是不斷追求卓越的組織。當下的中國的企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型變革時期，粗放型到精細化的全面提升過程中如何快速有效的轉(zhuǎn)型是每個企業(yè)家都苦苦思考的問題！現(xiàn)實情況是缺少有效的對照，缺少有效的操作方法，而且任何的企業(yè)變革內(nèi)部的阻力總是如此之大，困難總是如此之多而部門組織不協(xié)同、崗位職責不清、生產(chǎn)關(guān)系難以支撐生產(chǎn)力的發(fā)展這些現(xiàn)象每天都困擾是每個組織管理者。那么如何
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《餐飲企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)》 萬新立老師 2天【學習目的】：在當今競爭激烈的市場中，餐飲企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于餐飲企業(yè)各項成本不斷增加，尤其是人、租金和推廣，其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營的瓶頸，老板個人身心疲憊；為解決當下很多餐飲企業(yè)的經(jīng)營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，通過本課程商業(yè)設(shè)計的剖析旨在讓企業(yè)走出單一價格戰(zhàn)、產(chǎn)品站的困境，使企業(yè)輕松獲得高額且持久的利潤，不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地，立竿見影的效果，從而迅速提升企業(yè)效益，達成公司的戰(zhàn)略目標。【重要收獲】： 掌
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《對標管理》【學習目的】：在當前疫情環(huán)境下，中國企業(yè)普遍處于全面管理能力提升時期，粗放型到精益化的提升過程中如何快速有效的轉(zhuǎn)型是每個企業(yè)家都苦苦思考的問題！降本增效成為企業(yè)構(gòu)建管理提升的重要方向，而企業(yè)管理的效益提升成為獲得持續(xù)性的勝出，建立自身的核心競爭力關(guān)鍵！打造核心競爭力從本質(zhì)上來說就是打造一支不斷創(chuàng)新，追求卓越的組織?，F(xiàn)實情況是缺少有效的對照，缺少有效的操作方法，如何進行全員，全要素，全環(huán)節(jié)的開展降本增效這個問題每天都困擾是每個組織管理者。那么如何去改變，怎樣操作成為每個企業(yè)家及管理者必須要面對的問題！為解決當下很多企業(yè)的管理難題，大幅度提升企業(yè)的效益效率，通過本課程對標管理的剖析旨針
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《企業(yè)標準化系統(tǒng)建設(shè)與實操》【學習目的】：在當前疫情環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競爭力！打造核心競爭力從本質(zhì)上來說就是打造一支不斷復制團隊，追求卓越的組織。當下的中國的企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型變革時期，粗放型到標準化的全面提升過程中如何快速有效的轉(zhuǎn)型是每個企業(yè)家都苦苦思考的問題！現(xiàn)實情況是缺少有效的對照，缺少有效的操作方法，而且任何的企業(yè)變革內(nèi)部的阻力總是如此之大，困難總是如此之多而員工的責任心弱、敬業(yè)精神差、缺少積極主動這些現(xiàn)象每天都困擾是每個組織管理者。那么如何去改變，怎樣操作成為每個企業(yè)家及管理者必須要面對的問題！為解決當下很多企業(yè)的經(jīng)營困境，大幅度提升企業(yè)的組織效能，通
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《企業(yè)經(jīng)營與市場化運營》 主講： 萬新立老師 —— “中國式績效管理”創(chuàng)始人 標桿管理模式的資深顧問 企業(yè)核心競爭力建設(shè)教練 企業(yè)價值型商業(yè)模式創(chuàng)始人 多家企業(yè)戰(zhàn)略、人資顧問 瑞恩鉆飾集團原副總裁 簡介：萬老師擁有國營企業(yè)、民營企業(yè)等各類企業(yè)的10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗，歷任中糧集團企管部部長，北京某珠寶集團公司人事總監(jiān)、執(zhí)行副總等。萬老師有不同區(qū)域、不同行業(yè)及不同職位的實際工作經(jīng)驗，有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和工作，熟悉中國國有企業(yè)和民營企業(yè)的管理模式，了解企業(yè)管理的實際問題，是典型的實戰(zhàn)派兼理論型講
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《企業(yè)全方位降本增效與標桿管理》【學習目的】：受疫情的影響下，企業(yè)普遍面臨著業(yè)績快速下滑，成本費用上升，稅利同比下滑的困境。要解決企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展問題，確保稅利平穩(wěn)增長是企業(yè)經(jīng)濟運行的主要目標，而要依靠增加經(jīng)營規(guī)模來實現(xiàn)效益增長已不現(xiàn)實，企業(yè)普遍面臨著“吃不飽”和固定成本過高的困局。只有把全方位降本增效作為挖潛力、強后勁的有效路徑，作為破解企業(yè)發(fā)展難題，促進轉(zhuǎn)型升級的重要杠桿，通過狠抓內(nèi)控管理，嚴控各項成本費用，才能實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。 項目緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展總體要求，讓企業(yè)全體員工充分認識“全方位降本增效是內(nèi)功”的深刻內(nèi)涵，牢固樹立內(nèi)控管理理念，把內(nèi)控管理的要求落實到每個部門、每個崗位