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王煒老師
王煒 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:內(nèi)部控制 風(fēng)險管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王煒老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王煒

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王煒

王煒老師的內(nèi)訓(xùn)課程

模塊一:管理知識1、經(jīng)營計劃與執(zhí)行:(1)企業(yè)戰(zhàn)略概述;(2)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與執(zhí)行狀況;(3)高效的年度經(jīng)營計劃;(4)年度預(yù)算、進(jìn)度管理、績效管理2、人力資源管理:(1)人力資源管理者的管理重點是什么;(2)如何做好部門員工需求分解;(3)員工招聘與甄選的技術(shù);(4)留住和分離員工技術(shù)3、運(yùn)營財務(wù)管理:(1)如何快速讀懂財務(wù)報表;(2)如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效;(3)成本分析:如何準(zhǔn)確計算并有效控制成本;(4)財務(wù)預(yù)算與可持續(xù)增長管理模塊二:管理工具1、創(chuàng)新思維與做決策的技巧:(1)管理者的思維習(xí)慣與工作中常見問題;(2)解決問題的思維方法與框架;(3)創(chuàng)新思維操作的方法與工具;(4

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模塊一:品牌基礎(chǔ)知識1、品牌的概念:(1)品牌的常規(guī)定義;(2)品牌和產(chǎn)品的區(qū)別2、品牌的意義:(1)更高的價格;(2)更大的規(guī)模;(3)案例分析3、品牌對于企業(yè)核心競爭力的意義:(1)選擇不同的核心競爭力,選擇不同的發(fā)展道路;(2)價格優(yōu)勢;(3)廣告優(yōu)勢;(4)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢;(5)人力資源優(yōu)勢;(6)生產(chǎn)優(yōu)勢;(7)銷售渠道優(yōu)勢;(8)品牌優(yōu)勢;(9)品牌是企業(yè)持續(xù)性的競爭資源模塊二:品牌管理框架1、品牌管理基礎(chǔ)框架:(1)生意環(huán)境;(2)消費者;(3)核心價值;(4)如何建立2、消費者導(dǎo)向的品牌文化:(1)尊重消費者;(2)消費者“決策”;(3)相信消費者的力量;(4)全員參與模塊三:品

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模塊一:營銷基礎(chǔ)技巧1、強(qiáng)力客情關(guān)系建立:(1)如何發(fā)展與聯(lián)系人的個人關(guān)系;(2)如何安全跨越聯(lián)系人并與決策鏈成員發(fā)展個人關(guān)系;(3)如何挽救遭遇危機(jī)的客戶關(guān)系2、消費者洞察與消費心理探尋:(1)如何提煉產(chǎn)品的賣點;(2)藍(lán)?!安町惢瘧?zhàn)略”的客戶價值函數(shù);(3)創(chuàng)新消費需求賣點戰(zhàn)略的三個特點;(4)新消費需求戰(zhàn)略執(zhí)行的四重組織障礙3、大客戶銷售:(1)企業(yè)營銷成功的關(guān)鍵—天、地、人;(2)銷售人員成功的關(guān)鍵-客戶與銷售策略;(3)細(xì)節(jié)決定成?。N售人員的百寶箱;(4)臨門一腳-專業(yè)談判技巧4、銷售談判技巧:(1)談判理解;(2)談判路徑圖;(3)談判進(jìn)行;(4)談判策略模塊二:營銷管理1、服務(wù)

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