于玨老師的內訓課程
用商業(yè)模式畫布做內訓師職業(yè)規(guī)劃課程背景作為內訓師你是否夢想全新的職業(yè)發(fā)展機會？ 內訓師都會有這樣的夢想，只是大多數(shù)人缺少進行自我設計的結構化方式。面對日新月異的商業(yè)模式變化，使我們面對著前所未有的重大職業(yè)和生活機遇。用商業(yè)思維模式來分析內訓師職業(yè)生涯，從而幫助你更好的經(jīng)營你的人生。 對于大多數(shù)來說，總感覺商業(yè)模式離自己很遙遠。但是你有沒有想過自己是一個企業(yè)，你的商業(yè)模式是什么？ 個人商業(yè)模式畫布是一個有力的思考模型。商業(yè)模式畫布的效用它能有效地消除職業(yè)不確定感，為你帶來巨大自信；它能以系統(tǒng)化的方式優(yōu)化最重要的商業(yè)模式，實現(xiàn)內訓師商業(yè)模式的定制化。讓內訓師正確認識自我價值，并快速制定出超乎想象的
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第二顏值管理——培訓師如何做好PPT及演示課程說明優(yōu)秀的培訓師以講臺為舞臺，縱橫捭闔、揮斥方遒。形象和著裝是培訓師的第一形象，演示文稿（PPT演示）就是培訓師的第二形象。作為培訓師你的思想、見解、知識等信息都將通過公開演示呈現(xiàn)傳播出去。今天，相當一部分培訓活動還需要經(jīng)常借助PPT演示工具進行呈現(xiàn)，PPT演示對培訓師的呈現(xiàn)的成功與否至關重要。然而，相當一部分培訓師并不重視PPT演示，誤認為只要會說話就一切OK。事實上，根據(jù)7/38/55法則，作為培訓師會說話不等同于會培訓，就好比會寫字不等于就能寫好文章一樣。說服聽眾，認可并接受自己的思想內容通過高顏值的幻燈片演示是一關鍵部分。俗話說：“只說不練
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商務演講與工作匯報課程背景商務演講與工作匯報課程主要內容為演講、匯報的邏輯思路、邏輯結構、主次順序，使語言表達更加條理清晰、結構完整。核心內容是使我們在工作匯報呈現(xiàn)、演講表達時呈現(xiàn)邏輯清晰的結構：解決我們思維混亂，表達不清的核心痛點問題?；诒菊n程都是原理和技巧性內容，重在練習和演練，能使學員能夠迅速提升實踐的應用，本課程30內容講授，25案例研討，30學員實戰(zhàn)練習，15點評輔導，課程結束后每個學員能夠應用基于金字塔原理的結構性演示成果內容。培訓方式/工具及特色本課程運用全腦思維原理對內容進行結構化的設計，充分運用左右腦的機能，利用記憶、思維等規(guī)律，協(xié)助學員在有效溝通的科學與藝術、邏輯與想象之
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商業(yè)模式畫布訓練及應用課程背景面對日新月異的商業(yè)模式變化，使我們面對著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。如何進行結構化的設計呢？用商業(yè)思維模式來分析，從而幫助你更好的經(jīng)營你的人生。 商業(yè)模式畫布是一種可視化的結構分析工具。商業(yè)模式畫布是行動學習中常用到的工具之一，也是促動師們必須掌握的工具之一。商業(yè)模式畫布能讓全員看到同一幅畫面，憧憬同一個愿景，啟動了從戰(zhàn)略到執(zhí)行的行動學習流程。對于大多數(shù)來說，總感覺商業(yè)模式離自己很遙遠。如果你是企業(yè)的負責人，你的企業(yè)商業(yè)模式是什么？ 商業(yè)模式畫布是一個有力的思考模型。商業(yè)模式畫布的效用它能有效地消除職業(yè)不確定感，為你帶來巨大自信；它能以系統(tǒng)化的方式優(yōu)化最重要的商業(yè)模式，
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商業(yè)模式畫布訓練及應用課程背景面對日新月異的商業(yè)模式變化，使我們面對著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。如何進行結構化的設計呢？用商業(yè)思維模式來分析，從而幫助你更好的經(jīng)營你的人生。 商業(yè)模式畫布是一種可視化的結構分析工具。商業(yè)模式畫布是行動學習中常用到的工具之一，也是促動師們必須掌握的工具之一。商業(yè)模式畫布能讓全員看到同一幅畫面，憧憬同一個愿景，啟動了從戰(zhàn)略到執(zhí)行的行動學習流程。對于大多數(shù)來說，總感覺商業(yè)模式離自己很遙遠。如果你是企業(yè)的負責人，你的企業(yè)商業(yè)模式是什么？ 商業(yè)模式畫布是一個有力的思考模型。商業(yè)模式畫布的效用它能有效地消除職業(yè)不確定感，為你帶來巨大自信；它能以系統(tǒng)化的方式優(yōu)化最重要的商業(yè)模式，
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《思辨與問題決策》?國作登字-2022-A-10255075課程背景《思辨與問題決策》是問題分析與解決的升級版本，在世界500強企業(yè)中超過200家企業(yè)的將此設定為領導力必修訓練科目。隨著市場競爭的日益加劇，必然使企業(yè)和團體面臨的問題越來越多。認識問題、決策以及解決問題，日益成為當今企業(yè)和團體面臨的重要課題。問題意識強、決策果斷有效且解決問題能力強的管理人員，就能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進企業(yè)和團體健康成長；沒有問題意識和決策能力弱的管理人員，就會因為意識不到問題即將到來、或者由于解決問題不力而使企業(yè)和團體陷于絕境?；诖耍菊n程通過有針對性的學習與演練，使得學員能夠在最短的時間內迅速掌握分析