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俞勤老師
俞勤 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:財務(wù)管理 成本管理 納稅籌劃
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
俞勤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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俞勤

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俞勤

俞勤老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《管理審計實務(wù)與案例分析》課程大綱 1. 課程主要內(nèi)容 (一)《2018審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》解讀 (1)內(nèi)部審計的職責(zé)范圍。 (2)“職能范圍”的主要變化。 (3)目標(biāo)定位:將內(nèi)部審計目標(biāo)定位為“促進(jìn)單位完善治理、實現(xiàn)目標(biāo)”。 (二)管理審計基本原理 1. 效益(管理)審計的主要步驟。 (1)審查、評價企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的真實性、合法性和完整性。 (2)考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)情況,具體分析: (3)評價企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣。分別確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)效益的大小和綜合經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣。 (4)提出加強(qiáng)管理

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《管理者的財務(wù)思維》一、課程收益1.管理者的財務(wù)思維,如何挖掘財務(wù)數(shù)字背后的商業(yè)價值?2. 財務(wù)思維應(yīng)當(dāng)以企業(yè)業(yè)績?yōu)橹行摹6?、授課主要內(nèi)容(一)管理者為何要建立財務(wù)思維?1. 將財務(wù)思維與企業(yè)的經(jīng)營情況結(jié)合起來,分析運營情況。2. 將財務(wù)思維作為一個入口,以此加深對企業(yè)經(jīng)營行為、運營狀況的理解,了解企業(yè)利潤的來源、未來持續(xù)盈利的可能性。3. 建立財務(wù)思維的唯一目的:通過財務(wù)思維,解決運營中出現(xiàn)的問題、支撐業(yè)務(wù)活動、創(chuàng)造商業(yè)價值?。ǘ┕芾碚呓⒌呢攧?wù)思維包括哪些內(nèi)容?問題討論:業(yè)績指的是什么?收入、毛利率、凈利潤,是否持續(xù)穩(wěn)定增長?2. 分析收入由什么構(gòu)成?主營業(yè)務(wù)是什么?各類業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了多少收

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《國資強(qiáng)監(jiān)管背景下的租賃資產(chǎn)、資金管理、資產(chǎn)處置操作實務(wù)與案例分享》課程大綱 授課主要內(nèi)容: 課程性質(zhì):管理會計 政策依據(jù)分析: ? 《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》(2009年5月1日起施行) ? 《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》(2019年3月2日國務(wù)院第二次修訂并實施) ? 《國有資產(chǎn)評估管理辦法》(2020年11月29日修訂,國務(wù)院令第91號) ? 《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》(國資委財政部令2016年32號) ? 《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號—資產(chǎn)管理》 ? 《企業(yè)國有資產(chǎn)管理辦法》 一、國有企業(yè)不動產(chǎn)盤活十分迫切 1.國有

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2020年最新會計準(zhǔn)則更新與應(yīng)用實務(wù) 【課程大綱】模塊一 最新會計準(zhǔn)則變化概覽介紹近期中國會計準(zhǔn)則的變化和執(zhí)行時間表,了解修訂的原因與影響。模塊二 新收入準(zhǔn)則講解新收入準(zhǔn)則的變化要點分析收入確認(rèn)模型五步法中最重要的實操運用帶有重大融資成分的收入如何確認(rèn)?客戶給企業(yè)融資如何確認(rèn)收入?企業(yè)給客戶融資如何確認(rèn)收入?時段義務(wù)與時點義務(wù)的區(qū)別?財務(wù)人員識別合同的注意事項新準(zhǔn)則下的報表列報影模塊三 新金融工具系列準(zhǔn)則講解金融工具確認(rèn)與計量金融工具的三分類金融工具減值準(zhǔn)備計提的最新變化?綜合應(yīng)用案例. ?金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的確認(rèn)綜合應(yīng)用案例.模塊四 新準(zhǔn)則下的財務(wù)報表列報講解新資產(chǎn)負(fù)債表格式、最新填報項目與方法

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《非財務(wù)經(jīng)理財稅管理》課程大綱 一、課程收益 本課程致力于企業(yè)在財稅體制改革后,財務(wù)管理的核心問題,如何識別和分析企業(yè)所面臨的各種稅務(wù)風(fēng)險,結(jié)合實戰(zhàn)案例具體講解如何在涉稅的各個環(huán)節(jié)來管理和控制稅務(wù)風(fēng)險。比如,在發(fā)票環(huán)節(jié)、合同管理環(huán)節(jié)、稅務(wù)處理環(huán)節(jié)和納稅申報環(huán)節(jié)如何進(jìn)行稅務(wù)管理。 2. 課程主要內(nèi)容 1. 財務(wù)管理基礎(chǔ)知識 1. 一個中心 2. 二者平衡 3. 三項活動 4. 四個變量 5. 五個環(huán)節(jié) 6. 六大創(chuàng)新 (二)企業(yè)納稅基礎(chǔ) 1. 企業(yè)一共要納多少種稅? 稅種設(shè)置:七大類

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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程大綱課程收益:熟悉財務(wù)管理的策略和理念,幫助各級領(lǐng)導(dǎo)建立起財務(wù)思維。透徹掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告,通過財務(wù)數(shù)據(jù)來看企業(yè)運營的質(zhì)量。使管理層可以與財務(wù)人員達(dá)成有效溝通。強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高盈利質(zhì)量和資金運作效率。了解投融資管理等財務(wù)決策工具,明確投融資的分類和目的,了解管理層資金管理與控制的方式、方法。了解企業(yè)價值提升的理念與方法,如何實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。課程特點:專門針對非財務(wù)人員,培訓(xùn)方式深入淺出、具體生動、通俗易懂。緊密結(jié)合企業(yè)運營和資本市場的案例,使培訓(xùn)更加生動、實用、有效。跳出財務(wù)來看財務(wù),通過財務(wù)看企業(yè)運營質(zhì)量,改進(jìn)經(jīng)營管理。專門設(shè)計了財務(wù)管理的互動

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