俞勤老師的內(nèi)訓課程
《企業(yè)納稅籌劃的策略與方法》課程大綱 一、課程收益 本課程致力于使高層管理人員特別是財務總監(jiān)、財務經(jīng)理從戰(zhàn)略高度和具體內(nèi)容上認識企業(yè)的稅收和納稅成本問題。 本課程通過大量的案例，幫助您掌握納稅籌劃與避稅的概念和策略、實施的方式、方法以及納稅籌劃與避稅的有效模式。 學習本課程之后，即可對企業(yè)的納稅籌劃與避稅活動進行實戰(zhàn)，節(jié)約企業(yè)的稅收成本支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 二、教學大綱及內(nèi)容 （一）納稅籌劃與避稅的基本知識 1.稅種設置：中國的稅收制度共設有25種稅，按照其性質和作用大致可以分為八類。 2.納稅籌劃與避稅的動因。 3.納稅籌
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《納稅籌劃方案設計與案例分析》課程大綱 授課主要內(nèi)容： 一、如何合理避稅 二、如何合法節(jié)稅 三、稅負如何轉嫁 四、籌劃方案設計應當考慮哪些因素？ 五、納稅籌劃方案設計思想 1.利用企業(yè)性質設計納稅籌劃。 方案設計原理： （1）有限責任公司與無限責任公司的選擇。 （2）子公司與分公司的選擇。 （3）一般納稅人與小規(guī)模納稅人的選擇 （4）集團企業(yè)內(nèi)部組織機構的選擇。 （5）高新技術企業(yè)的選擇。 （6）注冊地點的選擇。 案例1、2、3 2.銷售模式調整。 方案設計原理：通過將業(yè)務拆分，將業(yè)務適用較低稅率。 案例4-案例6 3.改變供應鏈
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《管理層通過報表看運營》課程大綱授課主要內(nèi)容三大財務報表概述1. 資產(chǎn)負債表—底子 2. 利潤表—面子 3. 現(xiàn)金流量表—日子（二）會計要素的含義1. 資產(chǎn)負債類2. 利潤類實戰(zhàn)案例分析（一）：解讀奧松4S店發(fā)生如下業(yè)務對三大財務報表產(chǎn)生的影響。（1）注資；（2）借款；（3）購置固定資產(chǎn)；（4）購入存貨；（5）年底結算；（6）支付費用；（7）計提折舊；（8）繳納所得稅與計算凈利潤。 實戰(zhàn)案例分析（二）：解讀奧松公司利潤表、利潤分配表、奧松公司資產(chǎn)負債表、奧松現(xiàn)金流量表。（三）資產(chǎn)負債表—如何從財務結構、流動性看企業(yè)經(jīng)營？1. 從存貨周轉看企業(yè)經(jīng)營。2. 從應收賬款周轉看企業(yè)經(jīng)營。
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《管理會計》課程大綱 1. 前言 1.你知道管理會計與財務會計有什么不同嗎？傳統(tǒng)財務會計如何向管理會計轉型？ 2.公司里有沒有管理會計部這樣一個部門存在？ 3.在大財務部的職能框架中，你知道管理會計的具體工作職能在哪兒 4. 管理會計是大勢所趨，是不是說財務會計就毫無地位了？ 5. 管理會計不僅能讓財務人員贏得“里子”，還會幫財務人員贏得“面子”！ 2. 課程收益 1.打造企業(yè)“戰(zhàn)略、業(yè)務、財務”三位一體的管理理念。 2.管理會計熱浪來襲，驅動企業(yè)財務轉型。 3. 授課內(nèi)容（
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《管理會計實施策略方法解析》課程大綱 1. 前言 你知道管理會計與財務會計有什么不同嗎？ 1. 公司里有沒有管理會計部這樣一個部門存在？在大財務部的職能框架中，你知道管 理會計的具體工作在哪兒 2. 管理會計是大勢所趨，是不是說財務會計就毫無地位了？ 管理會計不僅能讓你贏得“里子”，也會幫你贏得“面子”！ 2. 課程收益 1．打造企業(yè)“戰(zhàn)略、業(yè)務、財務”三位一體的管理理念。 2. 管理會計熱浪來襲，驅動企業(yè)財務轉型。 3. 授課內(nèi)容 （一）背景分析 1. 業(yè)務與
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《管理會計應用指引解讀》課程大綱 一、課程收益 2017年10月19日，財政部發(fā)布了《財政部關于印發(fā)〈管理會計應用指引第100號—戰(zhàn)略管理〉等22項管理會計應用指引的通知》（財會〔2017〕24號）。 《管理會計應用指引》總結提煉了目前在企業(yè)普遍應用且較為成熟的部分管理會計工具，比如，戰(zhàn)略管理、預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、企業(yè)管理會計報告和管理會計信息系統(tǒng)等，以指導各單位管理會計實踐。 本課程主要針對財務人員、與財務工作密切相關的中高層管理人員，結合大量實戰(zhàn)案例，詳細解讀各項管理會計工具：戰(zhàn)略管理、預算管理、