許志勇 老師
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《股權(quán)投資基金管理(流程、方式、條件、管理、退出)》課程大綱 【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、主管會計、投融資負責人等中高層管理者;2、金融機構(gòu)(銀行、證券、保險、期貨、投資公司等)高級從業(yè)人員;3、其他有志于從事風險投資與私募股權(quán)投資工作的各界人士。 【課程模塊】【1】股權(quán)投資基金的發(fā)展趨勢與模式: 股權(quán)投資基金的現(xiàn)況與國際趨勢;國內(nèi)股權(quán)投資基金的發(fā)展趨勢;股權(quán)投資基金主要運營模式;互聯(lián)網(wǎng)金融時代的股權(quán)投資基金創(chuàng)新模式;股權(quán)投資基金對平臺公司轉(zhuǎn)型的價值;股權(quán)投資基金募集基本流程與管控模式;【2】股權(quán)投資基金設(shè)置、條件、交易設(shè)計: ⑴中國私募股權(quán)投資基金的問題與機
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《公司治理與董事監(jiān)事履職能力提升》總裁班課程大綱 【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者;2、控股子公司、分公司董事會、監(jiān)事會成員及高級管理者。 【課程目標】 正確認識公司治理和董事會、監(jiān)事會的作用和價值;掌握公司治理架構(gòu)設(shè)置,理解股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理的關(guān)系;明晰股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者及社會責任關(guān)系;掌握“三會”的職權(quán)、議事規(guī)則,掌握國有資本治理結(jié)構(gòu)設(shè)計及運作;理解董事會、監(jiān)事會、高管層如何構(gòu)建和運作機理;理解、掌握卓越董事會、監(jiān)事會四大職能、三大模塊;掌握董事、監(jiān)事的任職資格
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《公司治理與董事監(jiān)事履職能力提升》課程大綱23812548260【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者【課程目標】正確認識公司治理和董事會、監(jiān)事會的作用和價值;明晰股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者及社會責任關(guān)系;了解集團治理結(jié)構(gòu)與董事會議事規(guī)則;理解董事會、監(jiān)事會如何構(gòu)建和運作機理及運作流程;理解、掌握卓越董事會、監(jiān)事會四大職能、三大模塊;掌握董事、臨事的任職資格開發(fā)及評價;董事監(jiān)事履職相關(guān)的投融資決策能力;黨委會、工會的工作程序與管理協(xié)同?!菊n程模塊】一、公司治理與股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者 1、公司治理與管理體系;2、治理理論與治理機制
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《公司治理與董事監(jiān)事履職能力提升》總裁班課程大綱 23812548260【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者;2、銀行、證券等金融機構(gòu)的決策者及高級管理者;3、金融投資中介服務(wù)機構(gòu)的董事長、總裁等決策者;4、有志于進軍資本市場的企業(yè)董事長、決策者。 【課程目標】 正確認識公司治理和董事會、監(jiān)事會的作用和價值;理解股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理的關(guān)系;明晰股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者及社會責任關(guān)系;了解集團治理結(jié)構(gòu)如何設(shè)計及運作;理解董事會、監(jiān)事會如何構(gòu)建和運作機理;理解、掌握卓越董事會、監(jiān)事會四大職能、三大模塊;掌握董事、臨事的任職資格開發(fā)及評
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《公司治理與董事履職能力提升》課程大綱【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者【課程目標】正確認識公司治理和董事會的作用和價值;明晰股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者及社會責任關(guān)系;了解公司治理結(jié)構(gòu)與董事會議事規(guī)則;理解董事會如何構(gòu)建和運作機理及運作流程;理解、掌握卓越董事會四大職能、三大模塊;掌握董事的任職資格開發(fā)及評價;董事履職相關(guān)的投融資決策能力。【課程模塊】一、公司治理與股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者 1、公司治理與管理體系;2、治理理論與治理機制;3、股東11項職權(quán)解讀、經(jīng)理8項職權(quán)解讀; 4、股東會的議事規(guī)則、運作程序與相關(guān)案例分析;5
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《公司治理與董事監(jiān)事履職能力提升》課程大綱23812548260【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者【課程目標】正確認識公司治理和董事會的作用和價值;明晰股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者及社會責任關(guān)系;了解公司治理結(jié)構(gòu)與董事會議事規(guī)則;理解董事會如何構(gòu)建和運作機理及運作流程;理解、掌握卓越董事會四大職能、三大模塊;掌握董事的任職資格開發(fā)及評價;董事履職相關(guān)的投融資決策能力?!菊n程模塊】一、公司治理與股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者 1、公司治理與管理體系;2、治理理論與治理機制;3、股東11項職權(quán)解讀、經(jīng)理8項職權(quán)解讀; 4、股東會的議事規(guī)則、