徐佳欣 老師
徐佳欣老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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徐佳欣老師的內(nèi)訓(xùn)課程
壓力與情緒管理課程時(shí)長:兩天(12小時(shí))課程收益:消除壓力來源,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生掌握行之有效的壓力管理方法,學(xué)會(huì)各種有效的放松方法增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,從根本上解決帶來心理的不當(dāng)信念,快樂生活,開心工作。課程大綱:第一部分:壓力壓力,不容忽視壓力是否正在扼殺我們的生活?警惕我們身邊的壓力壓力是什么?壓力的來源外部壓力內(nèi)部壓力了解自己的壓力水平壓力管理三大策略變革策略——消除或減弱壓力源主動(dòng)策略——心理建設(shè)情商提升反應(yīng)策略——身體放松減壓方法提升七項(xiàng)技能緩解壓力改變思維目標(biāo)管理時(shí)間管理情商管理人際溝通為題解決放松訓(xùn)練緩解壓力的方法美食法睡眠法淋浴法運(yùn)動(dòng)法購物法娛樂法
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互聯(lián)網(wǎng)招聘渠道開發(fā)與維護(hù) 徐佳欣老師【課程介紹】 每位HR都面臨招人的難題。是"沒有人"還是"沒有合適的人"為什么“沒有人”?人才都從哪里來?面對(duì)琳瑯滿目的招聘渠道,HR該如何選擇最優(yōu)渠道?已用渠道該如何進(jìn)行維護(hù)才能達(dá)到最好的招聘效果隨著招聘難度的加大,固有的招聘渠道已經(jīng)無法滿足我們的招聘需要。挖掘和開發(fā)更多新穎的招聘渠道來解決招聘難題,已成為許多HR的招聘工作突破重點(diǎn)?!菊n程目標(biāo)】1. 了解傳統(tǒng)及新興招聘渠道特點(diǎn),根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段進(jìn)行渠道選擇及組合。2. 利用新思
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金牌面試官面試技巧課程背景大多數(shù)面試官都會(huì)遇到這樣的困境:面試中不知道哪些提問和回答是有效的;無法鑒別候選人描述內(nèi)容的真實(shí)性;面試中無法精準(zhǔn)挖掘候選人的真實(shí)能力;試用期過程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際能力和表達(dá)相差甚遠(yuǎn)。提升面試官的面試技巧是每個(gè)企業(yè)都需要關(guān)注和重視的問題,選對(duì)人遠(yuǎn)遠(yuǎn)比培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的人更重要。課程收益1、建立正確的甄選與用人理念2、了解系統(tǒng)化的人才招聘任用流程及準(zhǔn)備事項(xiàng)3、學(xué)習(xí)如何甄選評(píng)鑒候選人的方法4、練習(xí)有效的面試技巧與工具應(yīng)用課程對(duì)象企業(yè)面試官課程設(shè)計(jì)1、分享典型工具、案例,強(qiáng)調(diào)簡單實(shí)用。2、本課運(yùn)用理論講授、案例分析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)模擬、實(shí)戰(zhàn)演練等培訓(xùn)形式。課程安排:12小時(shí)主訓(xùn)導(dǎo)師:徐
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金牌面試官面試技巧課程背景大多數(shù)面試官都會(huì)遇到這樣的困境:面試中不知道哪些提問和回答是有效的;無法鑒別候選人描述內(nèi)容的真實(shí)性;面試中無法精準(zhǔn)挖掘候選人的真實(shí)能力;試用期過程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際能力和表達(dá)相差甚遠(yuǎn)。提升面試官的面試技巧是每個(gè)企業(yè)都需要關(guān)注和重視的問題,選對(duì)人遠(yuǎn)遠(yuǎn)比培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的人更重要。課程收益1、建立正確的甄選與用人理念2、了解系統(tǒng)化的人才招聘任用流程及準(zhǔn)備事項(xiàng)3、學(xué)習(xí)如何甄選評(píng)鑒候選人的方法4、練習(xí)有效的面試技巧與工具應(yīng)用課程對(duì)象企業(yè)面試官課程設(shè)計(jì)1、分享典型工具、案例,強(qiáng)調(diào)簡單實(shí)用。2、本課運(yùn)用理論講授、案例分析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)模擬、實(shí)戰(zhàn)演練等培訓(xùn)形式。課程安排:6小時(shí)主訓(xùn)導(dǎo)師:徐佳
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企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧 【課程背景】 力資源部是現(xiàn)代企業(yè)職能部門的重要組成部分。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,人力資源作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心資源之一,在全球化和高度市場(chǎng)化的資源配置中,要想建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,人力資源部門必須突破傳統(tǒng)意義上的流程性職能,成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴,實(shí)施戰(zhàn)略管理職能。而企業(yè)HR人員作為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴中的一員,不光只是承擔(dān)著服務(wù)與管理的工作,更重要的是如何將公司的制度、目標(biāo)、價(jià)值等更好的傳遞給員工。而這種傳遞需要專業(yè)、高效的培訓(xùn)能力才能得以完成。 【課程目標(biāo)】1. 理解HR培訓(xùn)力提升和修煉對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大的重要意義。2
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企業(yè)家音樂源動(dòng)力課程背景經(jīng)營企業(yè)多年,越做越累!成本不斷在增加,而業(yè)績卻停滯不前甚至倒退?產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,卻又找不到新的營銷方法?員工散漫,團(tuán)隊(duì)凝聚力差,無法調(diào)動(dòng)員工積極性?什么事情都得自己做,不知道自己到底該在企業(yè)中做什么?時(shí)間越來越少,身體狀況越來越差!想解放自己,卻有無法脫身?這些都是企業(yè)家面臨的燃眉之急。內(nèi)心深處總是在吶喊:賜予我更多的力量吧!其實(shí),真的可以創(chuàng)造更多的力量!課程目標(biāo)1.打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,寓教于“樂”2.以“音樂體驗(yàn)式活動(dòng)”提升管理的能力3.藉“音樂的功能”提升管理者的個(gè)人素養(yǎng)4. 從音樂的角度分析企業(yè)管理,掌握提升企業(yè)業(yè)績的方法課程設(shè)計(jì)1、本課集主講人10余年企業(yè)人