企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧課程大綱
企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧課程大綱詳細內(nèi)容
企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧課程大綱
企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧
【課程背景】
力資源部是現(xiàn)代企業(yè)職能部門的重要組成部分。隨著知識經(jīng)濟的到來,人力資源作
為企業(yè)競爭的核心資源之一,在全球化和高度市場化的資源配置中,要想建立企業(yè)核心
競爭力,人力資源部門必須突破傳統(tǒng)意義上的流程性職能,成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴,實施
戰(zhàn)略管理職能。而企業(yè)HR人員作為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴中的一員,不光只是承擔著服務(wù)與管理
的工作,更重要的是如何將公司的制度、目標、價值等更好的傳遞給員工。而這種傳遞
需要專業(yè)、高效的培訓(xùn)能力才能得以完成。
【課程目標】
1. 理解HR培訓(xùn)力提升和修煉對企業(yè)發(fā)展壯大的重要意義。
2. 掌握HR培訓(xùn)力修煉的相關(guān)技能技巧。
3. 學(xué)會HR培訓(xùn)力身教、言教的構(gòu)成要素和基本方法。
4. 修煉言教的四門功課12項基本功。
【課程設(shè)計】
1.
本課集主講人10余年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗及培訓(xùn)管理經(jīng)驗,充分與學(xué)員分享典型案例
,強調(diào)簡單實用。
5.
本課采取國際先進的《團隊品牌積分榜》的教學(xué)策略,采用個性咨詢、團隊演練、理論講
授、情景模擬、小組討論等培訓(xùn)形式。以學(xué)員為主體,老師為主導(dǎo),系統(tǒng)訓(xùn)練,保證
培訓(xùn)效果。
【課程對象】人力資源管理者
【課程安排】一天(7小時)
【主訓(xùn)導(dǎo)師】徐佳歆(簡介略)
【課程大綱】
模塊一 HR培訓(xùn)力的相關(guān)要素
1. 什么是培訓(xùn)
2. 培訓(xùn)為什么是一種能力
3. HR修煉培訓(xùn)力的四大好處
模塊二 HR培訓(xùn)力提升的根本保證
1. 加強思想意識,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念
4. 注意“立身修養(yǎng),知行合一”的修煉
5. 學(xué)習(xí)培訓(xùn)的技能,提高“身教、言教”的能力
6. 不斷的堅持訓(xùn)練,養(yǎng)成良好的培訓(xùn)習(xí)慣
模塊三 HR培訓(xùn)力提升之“身教”
1. HR“身教”七大品格的修煉
7. HR“身教”四步曲
8. HR“身教”的四三工作法
模塊四 HR培訓(xùn)力提升之“言教”
1. HR“言教”途徑之演講
9. HR“言教”途徑之授課
10. HR“言教”途徑之面談
11. HR“言教”途徑之會議
12. HR“言教”之“表”的修煉
13. HR“言教”之“型”的修煉
14. HR“言教”之“聲”的修煉
15. HR“言教”之“言”的修煉
模塊五 言教—HR培訓(xùn)力提升之教材開發(fā)
1. HR“言教”教材開發(fā)之教學(xué)標準
16. HR“言教”教材開發(fā)之題材篩選
17. HR“言教”教材開發(fā)之教學(xué)策略
18. HR“言教”教材開發(fā)之結(jié)構(gòu)安排
模塊六 言教—HR培訓(xùn)力提升之演繹呈現(xiàn)
1. 情真意切,觸動人心
19. 話不在多,全在點上
20. 適時激勵,攻心為上
21. 任何時候都用尊重的口氣
22. 激情澎湃,蕩氣回腸
23. 自己相信,方能有效
24. 個性色彩,獨到心意
25. 堅持執(zhí)著,鏗鏘有力
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)學(xué)員需求適當調(diào)整
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情緒與壓力管理課程大綱(2天) 02.24
情緒與壓力管理【課程背景】(1)美國每年有約100萬員工由于心理壓力而缺勤,每個員工的缺勤會造成668美元的損失;壓力導(dǎo)致的疾病每年會使英國損失8000萬個工作日,每年的經(jīng)濟損失高達70億英鎊;(2)中國每天會產(chǎn)生5000個職業(yè)病人;由于多方原因造成的中國企業(yè)面臨的員工跳槽率與離職率已高達6---15;40的人“跳槽”或轉(zhuǎn)行是由于心理壓力和職業(yè)倦怠所致;員工
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求職面試技巧 02.24
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金牌面試官面試技巧 02.24
金牌面試官面試技巧課程背景大多數(shù)面試官都會遇到這樣的困境:面試中不知道哪些提問和回答是有效的;無法鑒別候選人描述內(nèi)容的真實性;面試中無法精準挖掘候選人的真實能力;試用期過程中發(fā)現(xiàn)實際能力和表達相差甚遠。提升面試官的面試技巧是每個企業(yè)都需要關(guān)注和重視的問題,選對人遠遠比培養(yǎng)一個優(yōu)秀的人更重要。課程收益1、建立正確的甄選與用人理念2、了解系統(tǒng)化的人才招聘任用流程
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金牌面試官面試技巧大綱(1天) 02.24
金牌面試官面試技巧課程背景大多數(shù)面試官都會遇到這樣的困境:面試中不知道哪些提問和回答是有效的;無法鑒別候選人描述內(nèi)容的真實性;面試中無法精準挖掘候選人的真實能力;試用期過程中發(fā)現(xiàn)實際能力和表達相差甚遠。提升面試官的面試技巧是每個企業(yè)都需要關(guān)注和重視的問題,選對人遠遠比培養(yǎng)一個優(yōu)秀的人更重要。課程收益1、建立正確的甄選與用人理念2、了解系統(tǒng)化的人才招聘任用流程
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