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李豪老師
李豪 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè):房地產(chǎn)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:房地產(chǎn)營(yíng)銷沙盤 經(jīng)營(yíng)管理沙盤 全流程沙盤
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李豪老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李豪

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李豪

李豪老師的內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)樓盤外銷市場(chǎng)的拓展與管理 講師:李豪課程簡(jiǎn)介:隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,越來越多的樓盤將目光盯上了外地市場(chǎng)和客戶源。樓盤外銷必須具備一定條件和基礎(chǔ),同時(shí)要對(duì)外地市場(chǎng)和客戶充分研究和制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。外銷樓盤多數(shù)采用分銷商制,對(duì)分銷商的管理尤為重要,發(fā)揮他們當(dāng)?shù)刭Y源和能力,同時(shí)又對(duì)開發(fā)商不造成不利影響。本課程就樓盤如何有效外銷和分銷商管理展開學(xué)習(xí)和案例分享。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷主要管理人員;營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售主管、外地拓展經(jīng)理等課程大綱:

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房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷 講師:李豪課程簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷,并非“全員賣房”也非全員管理營(yíng)銷,而讓非營(yíng)銷職能和部門,以營(yíng)銷為中心,市場(chǎng)和客戶為導(dǎo)向。從市場(chǎng)和客戶出發(fā),以營(yíng)銷結(jié)果為目標(biāo),整合房地產(chǎn)企業(yè)各類資源,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化,達(dá)到房地產(chǎn)企業(yè)最佳營(yíng)銷成果。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)集團(tuán)和項(xiàng)目公司中高管、業(yè)務(wù)職能部門、房地產(chǎn)企業(yè)全員課程收益:1. 正確認(rèn)識(shí)和理解房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷,以及全員營(yíng)銷的作用和核心要素;2. 學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷全過程,和成功的房地產(chǎn)營(yíng)銷的關(guān)鍵要素

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營(yíng)銷越來越不好做,多打廣告和搞活動(dòng),營(yíng)銷費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來,這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營(yíng)銷和低成本營(yíng)銷這兩個(gè)方向,作為課程目標(biāo),通過學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新營(yíng)銷和低成本營(yíng)銷方法。房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、項(xiàng)目公司高管、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1. 學(xué)習(xí)碧桂園、綠城的全員營(yíng)銷模式2. 學(xué)習(xí)萬科的O2O、眾籌的互聯(lián)網(wǎng)新營(yíng)銷模式3. 學(xué)習(xí)和掌握低成本營(yíng)銷的特點(diǎn),以及如何有效控制營(yíng)銷費(fèi)率;4. 學(xué)習(xí)如何在逆境中、危局中找到新的營(yíng)銷亮點(diǎn),并且低成本營(yíng)銷。1. 新形勢(shì)之下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營(yíng)銷 1. 新形勢(shì)之下房地產(chǎn)營(yíng)銷三大難

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商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理操作實(shí)務(wù) 講師:李豪課程簡(jiǎn)介:商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是真正投資商業(yè)地產(chǎn)的目的,商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)核心主要分四大塊:營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、招商、資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。  資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是項(xiàng)目的維護(hù)過程,通過經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估,重大翻新、改造和提升,市場(chǎng)價(jià)值的提升,通過經(jīng)營(yíng)改善、繁簡(jiǎn)措施,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值,尋找合適的投資商以及適合的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)過程。資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)應(yīng)該是當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商必須重視的環(huán)節(jié)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商高管、經(jīng)營(yíng)管理人員、招商人員、物業(yè)管理人員等課程收益:1

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商業(yè)綜合體前期規(guī)劃與招商 講師:李豪課程簡(jiǎn)介:商業(yè)地產(chǎn)將成為未來房地產(chǎn)重要投資方向,眾多非商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)也轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),但商業(yè)地產(chǎn)定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)綜合體項(xiàng)目開發(fā)過程一系統(tǒng)問題,通過大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)綜合體項(xiàng)目的開發(fā)與招商。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、項(xiàng)目招商和銷售管理人員課程收益:1、認(rèn)識(shí)和了解商業(yè)綜合體的類型和其特點(diǎn),以及商業(yè)綜合體的類型與現(xiàn)狀;2、熟悉和掌握商業(yè)綜

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現(xiàn)代寫字樓經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù) 講師:李豪課程簡(jiǎn)介:現(xiàn)代寫字樓的檔次越來越高,入駐客戶的檔次和要求也越來越多。在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,通過服務(wù)提升、經(jīng)營(yíng)管理能力提升,贏得客戶認(rèn)同就是贏得市場(chǎng)和寫字樓的品牌。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:寫字樓物業(yè)管理公司全體員工課程收益:1. 認(rèn)識(shí)和掌握現(xiàn)代寫字樓的特點(diǎn)以及現(xiàn)代寫字樓客戶的需求特點(diǎn);2. 學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代寫字樓的服務(wù)理念、服務(wù)技巧和服務(wù)創(chuàng)新;3. 學(xué)習(xí)和掌握通過增值服務(wù)提升寫字樓服務(wù)質(zhì)量和增加營(yíng)業(yè)收入;4. 學(xué)習(xí)和掌握如何提升寫字樓服務(wù)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意

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