商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理操作實務(wù)
商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理操作實務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理操作實務(wù)
商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理操作實務(wù)
講師:李豪
課程簡介:商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)運營是真正投資商業(yè)地產(chǎn)的目的,商業(yè)地產(chǎn)的運營核心主要
分四大塊:營銷、運營、招商、資產(chǎn)的運營和維護。
資產(chǎn)運營是項目的維護過程,通過經(jīng)營績效評估,重大翻新、改造和提升,市場價
值的提升,通過經(jīng)營改善、繁簡措施,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值,尋找合適的投資商以及
適合的機會實現(xiàn)價值變現(xiàn)過程。資產(chǎn)管理運營應(yīng)該是當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商必須重視的環(huán)
節(jié)。
課程時間:2天
課程對象:商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商高管、經(jīng)營管理人員、招商人員、物業(yè)管理人員等
課程收益:
1. 認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)資管理本質(zhì)及其組成部分;
2. 理解商業(yè)地產(chǎn)的投資本質(zhì)以及美國和中國商業(yè)地產(chǎn)不同投資模式;
3. 學(xué)習(xí)如何在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)開始時就重視其資產(chǎn)價值投資和升值;
4. 學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)的運營中的資產(chǎn)價值提升;
5. 了解目前我國商業(yè)地產(chǎn)主要融資渠道和融資模式。
課程大綱:
1. 商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理概念
1. 商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理組成
2. 商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理目標(biāo)與意義
2. 商業(yè)地產(chǎn)的投資
1. 商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)類型分類
2. 商業(yè)地產(chǎn)投資的特點
3. 美國商業(yè)地產(chǎn)投資模式
4. 商業(yè)地產(chǎn)組合投資模式
5. 商業(yè)地產(chǎn)投資未來發(fā)展趨勢
3. 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)
1. 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)流程
2. 商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位
3. 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)定位
4. 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)成本管理
4. 商業(yè)地產(chǎn)招商管理
1. 業(yè)態(tài)組合規(guī)劃
2. 招商定位與招商計劃制定
3. 階段性招商策略
4. 租金體系設(shè)計
5. 主力店選定與價值評估
6. 主力店情報收集與公關(guān)
7. 主要的招商渠道
5. 商業(yè)地產(chǎn)營銷管理
1. 商業(yè)地產(chǎn)營銷流程
2. 營銷策劃與計劃制定
3. 不同階段的推廣策略
4. 媒體宣傳策略與計劃
5. 營銷成本管理
6. 商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理
1. 商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理的重要性
2. 服務(wù)管理:管家服務(wù)
3. 物業(yè)工程管理:運行、保養(yǎng)、維修
4. 保安管理:消防中控、內(nèi)保、外保
5. 清潔管理
6. 設(shè)施、設(shè)備管理:重保養(yǎng),減維修
7. 物業(yè)成本、能耗管理
8. 物業(yè)團隊管理
7. 商業(yè)地產(chǎn)運營管理
1. 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營理念
2. 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理組成
3. 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式設(shè)計
1. 商業(yè)綜合體五種發(fā)展模式
4. 商業(yè)動線的設(shè)計
5. 商業(yè)地產(chǎn)運營中的營銷
6. 商業(yè)地產(chǎn)運營中的招商
7. 商業(yè)地產(chǎn)運營中的規(guī)劃
8. 案例:國內(nèi)、外成功運營商業(yè)地產(chǎn)
8. 商業(yè)地產(chǎn)融資管理
1. 商業(yè)地產(chǎn)目前主要融資渠道
2. 商業(yè)地產(chǎn)融資模式
3. 商業(yè)地產(chǎn)融資成本管理
4. 商地地產(chǎn)融資風(fēng)險控制
9. 商業(yè)地產(chǎn)團隊管理
1. 商業(yè)地產(chǎn)管理團隊組織結(jié)構(gòu)
2. 管理團隊管理職能
3. 管理團隊業(yè)務(wù)流程
4. 管理團隊培養(yǎng)
李豪老師的其它課程
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講師:李豪詳情
營銷越來越不好做,多打廣告和搞活動,營銷費率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來,這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷和低成本營銷這兩個方向,作為課程目標(biāo),通過學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團營銷管理人員、項目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營銷裂變2.學(xué)習(xí)移
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