盛斌子 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 佛山
- 主打行業(yè)：家電建材
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理 領(lǐng)導(dǎo)力 渠道管理 O2O 互聯(lián)網(wǎng)+ 精準(zhǔn)營(yíng)銷 商業(yè)模式 頂層設(shè)計(jì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
盛斌子老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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盛斌子老師的內(nèi)訓(xùn)課程
O2O全網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主講人/盛斌子技術(shù)改變未來(lái)：這個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么？案例：魚(yú)是怎么死的？渠道碎片化、時(shí)間碎片化、信息碎片化LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識(shí)別、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、VR技術(shù)實(shí)體店的分化模式SOLOMOPO三類實(shí)體店A類O2O情景體驗(yàn)B類社區(qū)或家裝店C類個(gè)人APP或者微商人性永恒不變：最終用戶痛點(diǎn)分析人性金字塔模型價(jià)格低(讓渡價(jià)值) 性價(jià)比高（價(jià)格透明） 過(guò)程服務(wù)一站購(gòu)齊，一站式設(shè)計(jì)、全屋整裝質(zhì)量、工藝、細(xì)節(jié)、功能款式、設(shè)計(jì)、風(fēng)格、審美 附加價(jià)值 互動(dòng)話題：你認(rèn)為裝修的痛點(diǎn)到底在哪里？如何排序？人性驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)：渠道主流消費(fèi)人群的消費(fèi)態(tài)勢(shì)年齡層次消費(fèi)者層次市場(chǎng)層級(jí)裝修公司層級(jí)材料特
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經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：純干貨-新零售市場(chǎng)開(kāi)發(fā)書標(biāo)準(zhǔn)版第一部分，市場(chǎng)機(jī)分點(diǎn)？渠道細(xì)分同業(yè)經(jīng)銷商 陶瓷、衛(wèi)浴、五金經(jīng)銷商 其他大家居行業(yè)經(jīng)銷商 大家居操盤手 品牌家裝或代理家裝的經(jīng)銷商 房地產(chǎn)精裝渠道經(jīng)銷商 訂制家居的經(jīng)銷商 其他隱性渠道代理 全屋整裝 互聯(lián)網(wǎng)家裝 紅頂商人 新興90后創(chuàng)業(yè)者 行業(yè)工程商、建材工程商、異業(yè)工程商 “馬幫模式” 家電渠道：空調(diào)渠道、廚電、黑電 家電連鎖 暖通渠道 空氣凈化設(shè)備渠道 鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見(jiàn)領(lǐng)袖渠道 傳統(tǒng)超市 聯(lián)盟、砍價(jià)、團(tuán)購(gòu)渠道 直銷渠道：村長(zhǎng)、意見(jiàn)領(lǐng)袖 會(huì)銷渠道 隱性渠道：水工、安裝工、工長(zhǎng) 五金門店 全屋凈水 舒適家：凈水、熱循環(huán)，排水、暖通系統(tǒng)、新風(fēng)、空調(diào) 鄉(xiāng)
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終端新零售運(yùn)營(yíng)與管理動(dòng)作分解主講/盛斌子老師第一章：新零售運(yùn)動(dòng)，無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰一、新零售關(guān)鍵詞 上二、新零售關(guān)鍵詞 下三、 新零售技術(shù)革一、二維碼，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售連接點(diǎn)二、LBS，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售精準(zhǔn)營(yíng)銷三、一切痕跡都是大數(shù)據(jù)四、行業(yè)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷一、移動(dòng)支付，新零售的加速器二、人工智能，新零售發(fā)動(dòng)機(jī)三、VR與AR，新零售場(chǎng)景革命第二章：五感營(yíng)銷，構(gòu)筑場(chǎng)景一、做“局”與五感營(yíng)銷二、視覺(jué)體驗(yàn)：“一見(jiàn)鐘情”的感動(dòng)三、聽(tīng)覺(jué)體驗(yàn)：音樂(lè)成買單催化劑四、嗅覺(jué)體驗(yàn)：“嗅”出商業(yè)氣息五、味覺(jué)體驗(yàn)：用味道留住顧客六、觸覺(jué)體驗(yàn)：產(chǎn)生更高的依賴七、案例：宜家的五感營(yíng)銷場(chǎng)景設(shè)計(jì)八、移動(dòng)互聯(lián)的思維讓場(chǎng)景“活躍”起
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新媒體營(yíng)銷：理念與動(dòng)作、策略與執(zhí)行主講人/盛斌子1章 認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷什么是新媒體營(yíng)銷“新媒體電商化”的趨勢(shì)新媒體營(yíng)銷的原理吸引力打造是營(yíng)銷的前提擁有優(yōu)秀的成交能力是營(yíng)銷的前提新媒體營(yíng)銷的三大渠道新媒體營(yíng)銷的兩大思路2章 新媒體營(yíng)銷的準(zhǔn)備工作賬號(hào)備忘錄明確自我定位 明確客戶群 找到客戶群制定營(yíng)銷策略3章 主動(dòng)營(yíng)銷微信主動(dòng)營(yíng)銷微博主動(dòng)營(yíng)銷面對(duì)面營(yíng)銷地推營(yíng)銷社群營(yíng)銷 百度知道百度經(jīng)驗(yàn) 百度文庫(kù)百度圖片百度貼吧 百度百科百度網(wǎng)盟 4章 廣撒網(wǎng)營(yíng)銷博客營(yíng)銷論壇和貼吧營(yíng)銷 分類信息網(wǎng)營(yíng)銷視頻系音頻系圖文系5章 網(wǎng)紅直播營(yíng)銷網(wǎng)紅營(yíng)銷的核心是場(chǎng)景策劃直播平臺(tái)的選擇新媒體個(gè)人做直播營(yíng)銷如何定位播前準(zhǔn)備 弄清
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移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)管理主講人/盛斌子老師 上 篇：解讀經(jīng)銷商公司化發(fā)展密碼1. 企業(yè)發(fā)展的生命與規(guī)律 1. -企業(yè)發(fā)展生命的成長(zhǎng)之路 2. －企業(yè)生命周期下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)－企業(yè)生命周期下的老板角色變化2. 經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的四大瓶頸 1. —從傳統(tǒng)買賣向營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸 2. －從親人幫向團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的瓶頸 3. －從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸 4. －從粗放式經(jīng)營(yíng)向系統(tǒng)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變的瓶頸3. 經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的必由之路 1. －從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)
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目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)主講老師：盛斌子 【課程目標(biāo)和收益】掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處；掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用；學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫；掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報(bào)告結(jié)構(gòu)，區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)表和管理報(bào)表的運(yùn)用；針對(duì)工作計(jì)劃和存在的問(wèn)題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正?！具m用對(duì)象】企業(yè)各部門管理者及相關(guān)員工【授課時(shí)間】 一天【課程大綱】第一部分：計(jì)劃擬定科學(xué)管理的精神什么是計(jì)劃計(jì)劃的種類計(jì)劃的特性制定有效計(jì)劃的步驟工作計(jì)劃流程計(jì)劃管理的過(guò)程制訂計(jì)劃的工具計(jì)劃的實(shí)施與