如何制定區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃？(通用版)

如何制定區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷策略報(bào)告？講師/盛斌子老師課程收益年度營(yíng)銷計(jì)劃的整體框架及思考方法。全面系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)實(shí)在實(shí)用的工具模型如何分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，抓住機(jī)會(huì)點(diǎn)？自身機(jī)會(huì)點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)分析與判斷？如何設(shè)定自身的營(yíng)銷方向與目標(biāo)？如何學(xué)會(huì)分解方向與目標(biāo)？如何提煉營(yíng)銷策略？如何對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行動(dòng)作分解？如何設(shè)定保障系統(tǒng)（管理措施、預(yù)算、人員編制、組織架構(gòu)、推進(jìn)計(jì)劃）課程大綱第一節(jié)：年度營(yíng)銷管理計(jì)劃分析模型行業(yè)在哪里？——區(qū)域市場(chǎng)市場(chǎng)分析與判斷？當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行業(yè)的存量與增量市場(chǎng)分析與判斷 區(qū)域市場(chǎng)最終用戶的消費(fèi)特點(diǎn) 產(chǎn)品的流行趨勢(shì) 為什么同質(zhì)化產(chǎn)品做價(jià)格為什么差異化產(chǎn)品做價(jià)值為什么解決方案營(yíng)銷是什么？區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（標(biāo)桿

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四輪驅(qū)動(dòng)成就執(zhí)行力-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

四輪驅(qū)動(dòng)成就執(zhí)行力-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)主講老師：盛斌子 【課程目標(biāo)和收益】掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處；掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用；學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫；掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報(bào)告結(jié)構(gòu)，區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)表和管理報(bào)表的運(yùn)用；針對(duì)工作計(jì)劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正?！具m用對(duì)象】企業(yè)各部門管理者及相關(guān)員工【授課時(shí)間】 一天【課程大綱】第一部分：計(jì)劃擬定科學(xué)管理的精神什么是計(jì)劃計(jì)劃的種類計(jì)劃的特性制定有效計(jì)劃的步驟工作計(jì)劃流程計(jì)劃管理的過程制訂計(jì)

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微商運(yùn)營(yíng)策略、落地技巧

微商運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)策略、落地技巧主講人：盛斌子第1節(jié) 人人可行的微商之路 / 起航篇　1.1 微商之殤　1.2 未來人人皆微商　1.3 微商的四重境界　　1.3.1 好友模式--殺熟　　1.3.2 代理模式--放大　　1.3.3 品牌模式--引蝶　　1.3.4 分享模式--裂變　1.4 微商的8種創(chuàng)業(yè)思路　　1.4.1 做微商紅人收錢收人收心　　1.4.2 借力網(wǎng)絡(luò)大號(hào)做產(chǎn)品銷售　　1.4.3 作為微商服務(wù)的技能專家　　1.4.4 緊盯行業(yè)動(dòng)向做意見領(lǐng)袖　　1.4.5 為人民服務(wù)做勤勞小蜜蜂　　1.4.6 混各類圈子做人脈連接者　　1.4.7 銷售自己的經(jīng)驗(yàn)做自媒體　　1.4.8 走到線下自建圈子做

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新零售成交動(dòng)作分解(通用篇)

新零售成交動(dòng)作分解主講人/盛斌子老師找到客戶非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、老板瘋狂加粉橫向跨界同類顧客場(chǎng)景：美容、美甲、美發(fā)、女子會(huì)所等老顧客共享禮品聯(lián)盟寶典老顧客群、新顧客群聯(lián)合促銷?；爝M(jìn)當(dāng)?shù)馗黝惛叨松缃蝗何⑿叛?，精?zhǔn)投送廣告本地生活服務(wù)號(hào)本地的徽商大號(hào)搞同城購(gòu)物打開QQ群，開始精準(zhǔn)搜索微信加粉機(jī)器免費(fèi)WIEI系統(tǒng)本地網(wǎng)站推廣：論壇、百度、抖音節(jié)等其他等等勾引客戶信息方向新品信息：圖片+文字產(chǎn)品工藝信息店面形象信息明星代言信息品牌投入信息品牌獲獎(jiǎng)、專利促銷現(xiàn)場(chǎng)信息成交曬單信息客戶代言信息沙龍活動(dòng)或者推廣活動(dòng)信息免費(fèi)吃喝玩樂游戲互動(dòng)小禮品信息團(tuán)隊(duì)建設(shè)信息轉(zhuǎn)發(fā)客戶的成長(zhǎng)、勵(lì)志、正能量的故事公益慈善信息家

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新零售渠道開發(fā)運(yùn)營(yíng)

新零售渠道開發(fā)運(yùn)營(yíng)主講人/盛斌子老師【培訓(xùn)對(duì)象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員【培訓(xùn)方式】背景知識(shí)+案例+作業(yè)+點(diǎn)評(píng)互動(dòng)+PK+輸出結(jié)果； 【課程目標(biāo)】盛老師根據(jù)自己多年一線市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì)，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動(dòng)，與盛老師一起分享其獨(dú)家觀點(diǎn)，最難能可貴的是，盛斌子老師提供其原創(chuàng)的的參考工具：技術(shù)改變未來：這個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么？案例：魚是怎么死的？渠道碎片化、時(shí)間碎片化、信息碎片化LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識(shí)別、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、VR技術(shù)小家電實(shí)體店的分化模式SOLOMOPO深度體驗(yàn)場(chǎng)景應(yīng)用個(gè)性服務(wù)私人

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精準(zhǔn)營(yíng)銷之區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)

精準(zhǔn)營(yíng)銷之區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)【培訓(xùn)對(duì)象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員【培訓(xùn)方式】講解+參考工具+作業(yè)+點(diǎn)評(píng)互動(dòng)+PK+輸出結(jié)果+誓師大會(huì)+軍令狀； 【課程目標(biāo)】盛老師根據(jù)自己多年一線市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì)，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動(dòng)，與盛老師一起分享其獨(dú)家觀點(diǎn)，最難能可貴的是，盛斌子老師提供其原創(chuàng)的的參考工具：第一講 市場(chǎng)開發(fā)篇精準(zhǔn)營(yíng)銷之市場(chǎng)開發(fā)市場(chǎng)如何細(xì)分如何用大數(shù)據(jù)尋找經(jīng)銷商？原創(chuàng)分析：如何將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶第一時(shí)間鎖定？如何在市場(chǎng)開發(fā)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間搞定全場(chǎng)客戶，讓他們成為我們的粉絲？如何將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的招商信息一

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