陳東老師的內訓課程
《執(zhí)行力提升》課程大綱課程背景研究表明：能夠得到有效執(zhí)行的企業(yè)戰(zhàn)略不到10。中國企業(yè)最缺乏的是執(zhí)行力。本課程借鑒世界IT業(yè)老大——惠普提升執(zhí)行力的方法：惠普執(zhí)行力模型?；萜展菊J為執(zhí)行力問題涉及企業(yè)文化、管理流程和人員素質三個方面的因素，這三個因素隨著企業(yè)戰(zhàn)略的變化而進行調整。而關于人員素質因素，《把信送給加西亞》中的羅文是可遇不可求的，所以更關鍵的是領導如何把普通員工培養(yǎng)成羅文，就像《亮劍》中的李云龍帶出來的嗷嗷叫的“野狼團”一樣有戰(zhàn)斗力。本課程的核心思路參照《執(zhí)行》作者——Homedepot的CEO博西迪提出的：提高執(zhí)行力的7種領導行為，對執(zhí)行力進行詳細闡述、演練，從而提升學員的執(zhí)行力。學
講師：陳東查看詳情
部屬培育與激勵【目標學員】 中高層管理人員【培訓時長】 1天【培訓目的】 如何培養(yǎng)與激勵下屬的主動積極性、責任感 、如何輔導不同的類型的下屬、如何激勵部屬【培訓目標】 學員接受培訓后，將能夠——1.深刻理解部屬培育和激勵的重要性2.學會利用恰當的時機和場合進行輔導和激勵3.針對不同的員工和情境，開展輔導4.掌握幾種輔導和激勵的工具5.學會幾種輔導和激勵的技巧【訓練內容】第一部分：部屬培育（員工輔導）部屬培育的意義經理人的角色定位學員討論：經理在員工輔導時遇到的困難？員工期待的好的輔導是什么樣的？部屬培育是什么，不是什么輔導的時機和場合新員工和新業(yè)務輔導的四步法視頻案例：在職培訓OJT角色扮演