尹宏剛 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：執(zhí)行力 員工管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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尹宏剛老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《沙漠掘金》——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程旨在運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法，樹(shù)立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識(shí)，切實(shí)提升管理者分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決策的能力。模擬經(jīng)營(yíng)中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境，制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略，做出一系列的經(jīng)營(yíng)管理決策，在高強(qiáng)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn)，參加培訓(xùn)的學(xué)員就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)一個(gè)財(cái)務(wù)年度中所經(jīng)歷的勝敗得失。本沙盤(pán)旨在打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)戰(zhàn)略管理能力，領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)決策真諦。...
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【培訓(xùn)主題】戰(zhàn)略規(guī)劃、組織效能、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力【附：沙盤(pán)介紹】沙盤(pán)培訓(xùn)的來(lái)源：企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對(duì)軍事沙盤(pán)模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，終開(kāi)發(fā)出了企業(yè)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。沙盤(pán)培訓(xùn)風(fēng)靡全球：沙盤(pán)模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程，目前，沙盤(pán)模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球，成為世界500強(qiáng)企業(yè)
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《狩獵者》——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作共贏沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程旨在運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法，樹(shù)立管理者的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思維模式，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率，鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決策的能力。參加培訓(xùn)的學(xué)員就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)6——8年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成功與失敗過(guò)程中，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力，領(lǐng)悟群體決策真諦。模擬經(jīng)營(yíng)中，每個(gè)公司都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境，制定出適合本公司發(fā)展的戰(zhàn)略。在市場(chǎng)處于“通脹”和“通縮”的不同階段，為了使自己經(jīng)營(yíng)的企業(yè)能不被市場(chǎng)淘汰，管理者應(yīng)保持清醒的頭腦，清晰準(zhǔn)確的定位本企業(yè)的產(chǎn)品線，并做出理性的管理決策，終使得本公司走出“紅?！保?
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一、創(chuàng)新全接觸1.什么是創(chuàng)新？2.什么是創(chuàng)意？3.左腦、右腦你用哪個(gè)多一些（視頻測(cè)試題）4.創(chuàng)意能力測(cè)評(píng)5.評(píng)估創(chuàng)意能力的三個(gè)指標(biāo)ü流暢性：思維的速度ü變通性：思維的靈活度ü新穎性：思維的深度6.創(chuàng)意思維的冰山模型二、創(chuàng)新訓(xùn)練：創(chuàng)新七劍七劍劍：莫問(wèn)劍（隨機(jī)詞匯法）特性：無(wú)拘無(wú)束、變換莫測(cè)用途：專(zhuān)門(mén)解決公司定位、產(chǎn)品更新、方案策劃等層面的創(chuàng)意問(wèn)題原理解析：用生活中隨處可見(jiàn)的物體作為誘導(dǎo)工具，從而引發(fā)創(chuàng)意，加上邏輯推理，形成創(chuàng)新觀點(diǎn)。案例學(xué)習(xí)：展會(huì)上的概念車(chē)體驗(yàn)訓(xùn)練：情景引導(dǎo)，小組創(chuàng)意體驗(yàn)活動(dòng)（來(lái)自創(chuàng)業(yè)者的疑惑）附件：世界咖啡團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意活動(dòng)七劍第二劍——游龍劍（逆向思維法）特性：龍騰九霄、變化無(wú)常。
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一、財(cái)務(wù)基本知識(shí)1.借助沙盤(pán)教具，形象闡釋財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)2.圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則3.盤(pán)點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目二、預(yù)算基本知識(shí)用盲目經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致“公司”破產(chǎn)的案例，說(shuō)明預(yù)算對(duì)企業(yè)的影響1.指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中編制模擬預(yù)算2.運(yùn)用現(xiàn)金收支預(yù)算，預(yù)防模擬經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3.在應(yīng)對(duì)模擬市場(chǎng)變化中認(rèn)識(shí)靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算4.捕捉現(xiàn)場(chǎng)失誤案例，分析預(yù)算的跟蹤與控制的重要意義三、資產(chǎn)負(fù)債表1.各期末盤(pán)點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)2.解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)四、利
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一、財(cái)務(wù)基本知識(shí)1.借助沙盤(pán)教具，形象闡釋財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)2.圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則3.盤(pán)點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目二、預(yù)算基本知識(shí)用盲目經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致“公司”破產(chǎn)的案例，說(shuō)明預(yù)算對(duì)企業(yè)的影響1.指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中編制模擬預(yù)算2.運(yùn)用現(xiàn)金收支預(yù)算，預(yù)防模擬經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3.在應(yīng)對(duì)模擬市場(chǎng)變化中認(rèn)識(shí)靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算4.捕捉現(xiàn)場(chǎng)失誤案例，分析預(yù)算的跟蹤與控制的重要意義三、資產(chǎn)負(fù)債表1.各期末盤(pán)點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)2.解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)四、利