喻國慶老師的內(nèi)訓課程
《總裁營銷攻略特訓營》課程教學大綱課程名稱：《總裁營銷攻略營特訓營》課程性質：內(nèi)訓/公開課教學時數(shù)：12-18小時（2-3天）課程簡介：凡是成功的企業(yè)都是在營銷上取得了突出的業(yè)績，因此企業(yè)家和企業(yè)高管都 應該懂營銷，企業(yè)高管除了對營銷具有一定認識還必須具備相對的高度和戰(zhàn)略 眼光，同時也必須了解營銷主要板塊的操作手法，通過學習使各高管在計劃、 管控、節(jié)奏、費用、利潤、團隊等方面達到提升。教學目標：系統(tǒng)化的掌握營銷戰(zhàn)略、商業(yè)模式；計劃與管控；營銷團隊的打造、客戶的 開發(fā)與管理、產(chǎn)品利潤等市場營銷的方法；理論、觀點精準、實操案
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《組織領導力》課程教學大綱課程名稱：《組織領導力》課程性質：內(nèi)訓/公開課培訓學員：管理者、儲備干部教學時間：6小時（一天）課程簡介：課程內(nèi)容主要包括：學習領導力的基本理論、知識；學習團隊激勵的基本理 論和知識；學習用DISC工具來提升領導力。管理和領導的區(qū)別、團隊溝通和激 勵、基于價值觀的領導力、領導者的自我管理。教學目標：通過該課程的學習，使學生掌握領導力發(fā)展的基本理論和基本 知識；掌握在新的環(huán)境下如何帶領團隊、激勵團隊以及領導者如 何用人。教學要求：課程講授要求理論聯(lián)系實際，運用
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《終端門店的數(shù)字化運營與管理》課程教學大綱 課程名稱：《終端門店的數(shù)字化運營與管理》 課程性質：內(nèi)訓/公開課 教學時長：一天【課程收益】終端門店的轉型，新零售時代客戶的數(shù)據(jù)畫像與精準營銷，利用社群營銷帶動人氣、激活終端、提升轉換；由簡單的門店促銷變成利用互聯(lián)網(wǎng)手段全方位、立體化的攪動周邊社群，激活周邊資源；數(shù)字化時代傳播大于銷售，“先熱后銷、先紅后價”的具體操作的手法。 【確保效果的培訓方式 】①課程時間分配：理論講解40 實戰(zhàn)練習10 課堂互動10 重點案例30 工具使用10②理論講解結合學員的互動參與。采用“行動學習
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《終端門店的數(shù)字化運營與管理》課程教學大綱課程名稱：《終端門店的數(shù)字化運營與管理》課程性質：內(nèi)訓/公開課教學時數(shù)：學時6-12小時（1-2天）確保效果的培訓方式①課程時間分配：理論講解40 實戰(zhàn)練習10 課堂互動10 重點案例30 工具使用10②理論講解結合學員的互動參與。采用“行動學習法”，針對工作中存在的問題，采取：理論講解、提出問題—頭腦風暴-分組PK-老師專業(yè)點評-理論歸納-轉變?yōu)閷W員的實操工具或流程。③整個培訓包括案例分析、現(xiàn)場解答、影視片段、情境模擬團隊競爭等形式，讓學員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，講授的觀點簡單實用，容易掌握記憶，學員可以掌握相關的理念、工具和方法
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《卓越營銷教練訓練營》課程教學大綱課程名稱：《卓越營銷教練訓練營》課程性質：內(nèi)訓教學時數(shù)：學時6小時（1天）課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。進入互 聯(lián)網(wǎng)時代，市場競爭加劇、用人成本升高，要充分發(fā)揮團隊的效能，打造一支 “招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的營銷鐵軍就必須經(jīng)過不斷的教練和提升。教學目標：通過課程的學習，教會學員如何做好一個營銷團隊的領導者，學習教練團隊 的基本技能和方法，樹立領導者威信，強化團隊執(zhí)行力，以達成公司既定的銷 售目標。教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結
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《咨詢式加盟招商商務談判》課程立意： 實操性的課程應該實戰(zhàn)、落地。應該采用現(xiàn)場演練的方式充分暴露招商加盟中存在的問題，面對問題現(xiàn)場提出解決方案，確保教學內(nèi)容不和學員需求脫節(jié)，做到學以致用，直接提升業(yè)績。活潑生動的教學方式，大量的互動演練讓大家從做中學，學完后即可帶到崗位上使用，達到培訓的最大效果。具體操作辦法：1、學員分組：針對存在問題進行討論，每一組派一人上臺分享；2、老師現(xiàn)場收集核心問題進行確認；3、每組派一人上臺對一個核心問題和老師現(xiàn)場演練，老師扮演加盟 商，現(xiàn)場錄像。（老師自帶攝像機）4、現(xiàn)場錄像回放各組派一代表進行優(yōu)劣點