喻國慶老師的內訓課程
《營銷業(yè)務流程連續(xù)性管理（BCM）》 課程簡介課程名稱：《營銷業(yè)務流程連續(xù)性管理（BCM）》課程對象 ：區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、營銷人員等教學時長：(1-2天)課程簡介： 業(yè)務連續(xù)性管理業(yè)務連續(xù)性管理（Business ContinuityManagement，簡稱BCM），是一項綜合管理流程，它使企業(yè)認識到潛在的危機和相關影響，制訂響應、業(yè)務和連續(xù)性的恢復計劃，其總體目標是為了提高企業(yè)的風險防范能力，以有效地響應非計劃的業(yè)務破壞并降低不良影響。營銷的BCM管理包含了市場的調研、客戶的開發(fā)、客戶的溝通、客
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《營銷意識與營銷方案策劃》課程教學大綱課程名稱：《營銷意識與營銷方案策劃》課程性質：內訓/公開課教學時數(shù)：學時6-12小時（1-2天）課程收益：營銷意識包括對市場機遇的把握、客戶需求的挖掘、以及競品的分析，結合大數(shù)據(jù)分析分析方式準確的開發(fā)客戶、服務客戶。營銷策劃與運營考驗一個營銷組織的計劃、組織、協(xié)調、管控能力，營銷人員必須具有營銷策劃的專業(yè)水平，同時涉及到新產品的推廣、營銷政策的落地、業(yè)績的增長等多方面。“吃不窮、穿不窮、計劃不到處處窮；有計劃不亂，有預算不窮”這些都說明計劃和預算的重要性，但是在實際工作中，往往又是“計劃沒有變化快”，只有準確的預測及后續(xù)的專業(yè)實施才能
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《營銷模式創(chuàng)新與精準營銷》課程教學大綱課程名稱：《營銷模式創(chuàng)新與精準營銷》課程性質：內訓/公開課教學時數(shù)：學時6小時（1天）課程簡介：市場營銷唯一不變的就是“變”，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動，傳統(tǒng)營銷必須創(chuàng)新，傳統(tǒng)的4P已經(jīng)不能適應社會的變化，必須在營銷思維、客戶開發(fā)等方面進行創(chuàng)新。本課程通過：新的營銷理念、案例分析讓學員在較短的時間內掌握營銷創(chuàng)新的具體操作方法，提高營銷創(chuàng)新的的水平、提高營銷業(yè)績。教學目標：通過學習讓學員掌握營銷創(chuàng)新的具體內容、互聯(lián)網(wǎng)營銷中客戶開發(fā)的方法、客戶體驗及客戶成交的具體方法，針對本企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷中存在的問題進行指導，消除常見的疑慮、舉一反三，激活學員的運用
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《營銷體系建設與團隊打造》 a) 課程教學大綱課程名稱:《營銷體系建設與團隊打造》課程性質：內訓/公開課教學時數(shù)：學時6-12小時（1-2天）教學目的：銷量不是從天上掉下來的，銷量的增長一定是依靠企業(yè)完善的營銷體系的建 設，只有體系強大才能有穩(wěn)定的銷量增長，“東一榔頭西一棒”，營銷管理沒有 章法，必然會導致市場的不穩(wěn)定、客戶的流失、團隊的流失，系統(tǒng)化的體系建 設才能保證企業(yè)銷量增長，也是企業(yè)基業(yè)長青的根本辦法。教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行，課堂講授要求理論結合實際，
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營銷體系建設與業(yè)績增長課程介紹您是否還在被以下問題所困擾老板自己做大業(yè)務員，跑業(yè)務企業(yè)顧此失彼？每月的營銷計劃都無法完成，而且找不到突破口怎么辦？營銷團隊薪酬不低，業(yè)績卻一直平平，怎么辦？研發(fā)團隊開發(fā)不出爆款產品怎么辦？產品型號多但利潤低，新產品推廣有何辦法？樣板市場、樣板客戶如何打造？客戶如何開發(fā)？如何管理？互聯(lián)網(wǎng)+為什么不見效，眼花繚亂的新營銷我們如何面對？銷量增長的方法有哪些？◆……你聽過這類課程吧：《經(jīng)銷商管理》、《渠道管理與變革》、《營銷團隊管理激勵》、《狼性營銷》、《大客戶管理》、《虎口奪單》、《金牌店長》……這些課程都能解決一些營銷上的點狀問題，但不能解決營銷根本的問題，中國缺的