呂娜老師的內(nèi)訓課程
LU Na 摘要???剖析自我，評判自己的幸福指數(shù)?用積極的方式打開自我認知新的大門：不是為了變得更好而只關(guān)注劣勢?學會用欣賞的眼光看待自己的優(yōu)勢與美德，就像欣賞他人一樣。?轉(zhuǎn)變思維方式，用積極樂觀的態(tài)度面對工作、面對生活，勇往直前?讓不幸的人體會幸福，讓幸福的人更幸福積極心理學 做最好的自己積極心理學課程背景自1998年始，美國心理協(xié)會主席、20世紀100位心理學家中排位最高的心理學家馬丁·塞利格曼教授開創(chuàng)了積極心理學的新紀元。他沖破了傳統(tǒng)心理學只研究抑郁、焦慮等病癥的特點，教會全球數(shù)百萬人從積極的角度審視人生、面對挫折、探尋幸福。他敢于跨越學術(shù)與應(yīng)用的樊籬，讓心
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?·用不同溝通方法面對不同場景、不同人、感悟人際溝通的秘訣?·了解自己與他人的性格類型和溝通舒適區(qū)?·深入了解不同文化背景下溝通的原則和技巧?·通過高效溝通提高團隊績效、打造團隊和諧度、匯聚團隊凝聚力跨文化背景下高效溝通與積極團隊打造 培訓課程提綱跨文化背景下高效溝通與積極團隊打造課程背景無溝通，不管理！高效溝通不但是管理者工作的重中之重，對于每一個團隊成員來說，也是營造積極團隊的要義。在企業(yè)中，處在上級、下級與平級的關(guān)系網(wǎng)中，處在跨部門、客戶與供應(yīng)商的錯綜復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)里，尤其在外企中處在不同的文化背景下，高效溝通的能力直接決定誰是企業(yè)的中堅力量，誰是團隊的靈魂人物，誰是收獲績效的佼佼者。
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創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思考下的職責定位【課程背景】突破思維定勢，面向全局，系統(tǒng)思考，這是新一代員工及職業(yè)管理者的必然選擇。何為創(chuàng)新思維障礙？如何突破？何為系統(tǒng)思考？如何訓練？ 如何培養(yǎng)一個人的創(chuàng)新能力？途徑有哪些？本課程針對系統(tǒng)思考的現(xiàn)狀，進行系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維技能的學習，形成新思維習慣，明確員工和各級領(lǐng)導(dǎo)對自我角色的認知，工作職責與職能的定位，推動組織的發(fā)展?！臼谡n時長】1 天，6小時/天【課程收益】1、學習思維方法，招展思維視野，提升思維技能2、培養(yǎng)創(chuàng)新精神，養(yǎng)成創(chuàng)新習慣，做自己的創(chuàng)新教練3、運用創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思考，明確自己的工作方向、工作定位、工作職責【授課對象】企業(yè)中高層管理者、基層員工【培訓
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高效會議溝通【課程背景】您是否每天忙于無數(shù)會議之中，常常分身乏術(shù)？您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？ 本課程詳細講解了會議的目的、種類和體系；準備會議的要領(lǐng)；會議中的溝通和反饋技巧；提高會議效率和質(zhì)量的技巧以及作為主持人管理會議的技巧。顯然，本課程將為各級管理人員迅速提升會議效率，進而將高效會議轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力提供極大的幫助。【授課時長】1天，6小時/天【課程收益】通過培訓了解會議的目的、種類和體系；通過培訓了解會議效率不高的原因及對策；通過培訓學會有效為會議做準備的要領(lǐng)；通過培訓掌握會議中的溝通和反饋技巧；通過培訓掌握會議主持人的會議管理技巧；通過
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疫情下的員工職業(yè)素養(yǎng)【課程背景】新型冠狀病毒感染的肺炎疫情還在繼續(xù)。以2003年非典為參照，疫情毫無疑問會對經(jīng)濟造成嚴重影響。早在復(fù)工前，企業(yè)便開始對未來擔憂。而面對尚難預(yù)測的“疫情還要持續(xù)多久”，復(fù)工后的企業(yè)經(jīng)營將面臨更大挑戰(zhàn)。員工職業(yè)素養(yǎng)不再只是新入職員工的必修課，疫情面前，無論新老員工，職業(yè)素養(yǎng)都將再一次迎接挑戰(zhàn)，成為嶄新的話題。每一個人，都應(yīng)該給“功勞薄”清零，以空杯心態(tài)，在大疫面前端正態(tài)度，重新學習職業(yè)素養(yǎng)，在最關(guān)鍵也最艱難的時期，與企業(yè)一同共渡難關(guān)?！臼谡n時長】1天，6小時/天【課程收益】- 幫助學員回顧員工必備的職業(yè)素養(yǎng)- 了解疫情下需要做好的心理準備- 針對疫情下新的要求和挑戰(zhàn)
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疫情下的員工溝通【課程背景】新型冠狀病毒感染的肺炎疫情還在繼續(xù)。以2003年非典為參照，疫情毫無疑問會對經(jīng)濟造成嚴重影響。早在復(fù)工前，企業(yè)便開始對未來擔憂。而面對尚難預(yù)測的“疫情還要持續(xù)多久”，復(fù)工后的企業(yè)經(jīng)營將面臨更大挑戰(zhàn)。亙古不變的企業(yè)話題“員工溝通”又被提上新的高度，傳統(tǒng)的溝通方式顯然再難面對新的事態(tài)變化，如何在人心惶惶的大環(huán)境下有效保證正常生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的溝通順暢，如何采用新的溝通手段完成不可能完成的任務(wù)，成了今天各企業(yè)面臨的當務(wù)之急?！臼谡n時長】1天，6小時/天【課程收益】- 幫助學員了解疫情下新的溝通過程模式，正確面對溝通中可能存在的障礙- 了解疫情下各類溝通中需要做好的心理準備-