商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)實(shí)物及風(fēng)險(xiǎn)防范

商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)實(shí)物及風(fēng)險(xiǎn)防范第一章 資產(chǎn)業(yè)務(wù)案例分析案例一 藍(lán)田公司拖欠貸款案例案例二 房地產(chǎn)公司利用假按揭騙貸案例案例三 廣夏公司不良貸款案例案例四 珠峰摩托不良貸款案例案例五 某公司的風(fēng)險(xiǎn)貸款案例案例六 企業(yè)“跑路潮”回流案例案例七 農(nóng)發(fā)行××縣支行信貸違規(guī)案例案例八 貸后監(jiān)管漏洞造成的不良貸款案例案例九 農(nóng)發(fā)行信貸風(fēng)險(xiǎn)案例案例十 某支行行長(zhǎng)等因失職導(dǎo)致貸款損失案例案例十一 新疆某長(zhǎng)毛絨有限公司不良貸款案案例十二 政策性銀行不良貸款案例案例十三 銀行異地融資引發(fā)信貸風(fēng)險(xiǎn)案例案例十四 土地使用權(quán)抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)損失案例案例十五 農(nóng)發(fā)行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制案例案例十六 金融機(jī)構(gòu)貸款案例案例十七 農(nóng)發(fā)行風(fēng)

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商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷與客戶拓展

商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷與客戶拓展課程背景：隨著監(jiān)管部門對(duì)理財(cái)和同業(yè)業(yè)務(wù)監(jiān)管逐步加大，商業(yè)銀行的負(fù)債來(lái)源受到較大影響，存款在商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)中的重要性進(jìn)一步突顯。存款是保證銀行經(jīng)營(yíng)安全和流動(dòng)性的前提，在金融監(jiān)管趨嚴(yán)的背景下，在金融創(chuàng)新和金融去杠桿持續(xù)推進(jìn)的過(guò)程中，商業(yè)銀行亟待優(yōu)化負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展思路，有效應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下吸存壓力上升的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，金融監(jiān)管力度加強(qiáng)的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，商業(yè)銀行應(yīng)如何探尋企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的存款商機(jī)，深耕存款營(yíng)銷新模式？面對(duì)規(guī)模大、占比高、增速快的機(jī)構(gòu)存款市場(chǎng)，商業(yè)銀行應(yīng)如何挖掘機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力，把握重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶深層次業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，促進(jìn)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)類業(yè)務(wù)營(yíng)銷高效推動(dòng)？課程

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上市企業(yè)投融資并購(gòu)資產(chǎn)戰(zhàn)略

企業(yè)投融資策略課程大綱：一、宏觀環(huán)境巨大變化1、全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化3、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的變化二、轉(zhuǎn)資本年代——企業(yè)頂層設(shè)計(jì)心經(jīng)1、資本年代如何設(shè)計(jì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃；2、資本年代企業(yè)如何設(shè)計(jì)頂層；3、新時(shí)代頂層設(shè)計(jì)包含那些內(nèi)容；4、頂層設(shè)計(jì)的原則是什么；5、頂層設(shè)計(jì)的原理是什么企業(yè)在不同階段的融資策略價(jià)值與價(jià)值評(píng)估基礎(chǔ)?企業(yè)長(zhǎng)期融資：工具與方法?股票發(fā)行與國(guó)內(nèi)上市?境外上市與債券發(fā)行?資本結(jié)構(gòu)與稅收籌劃?收購(gòu)兼并：概述?收效兼并：戰(zhàn)略思維?杠桿收購(gòu)與管理層收購(gòu)?收購(gòu)兼并：支付與融資?10、資本運(yùn)營(yíng)中的公司控制?11、收購(gòu)兼并：反收購(gòu)的原因與措施?12、收購(gòu)兼并

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全面預(yù)算管控與稅務(wù)籌劃

全面預(yù)算管控與稅務(wù)籌劃...

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商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理及稅收籌劃

商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理及稅收籌劃課程大綱：第一部分 銀行業(yè)務(wù)及金融服務(wù)管理簡(jiǎn)介第1章 變化中的金融服務(wù)部門概覽1.1 金融系統(tǒng)以及競(jìng)爭(zhēng)性金融機(jī)構(gòu)1.2 銀行與其競(jìng)爭(zhēng)者向公眾提供的服務(wù)1.3 影響所有金融機(jī)構(gòu)的主要趨勢(shì)第2章 政府政策及監(jiān)管對(duì)銀行業(yè)和金融服務(wù)業(yè)的影響2.1 銀行監(jiān)管2.2 主要的銀行法規(guī)2.3 21世紀(jì)出現(xiàn)的新法律、法規(guī)和監(jiān)管策略2.4 對(duì)與銀行競(jìng)爭(zhēng)的非銀行金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管2.5 中央銀行體系對(duì)銀行及其他金融機(jī)構(gòu)決策和政策的影響第3章 銀行及金融服務(wù)業(yè)的組織與結(jié)構(gòu)3.1 商業(yè)銀行業(yè)的組織與結(jié)構(gòu)3.2 銀行公司的組織結(jié)構(gòu)3.3 銀行業(yè)組織結(jié)構(gòu)和類型概覽3.4 跨州銀行業(yè)以及1994年的《瑞

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商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱

商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱模塊一：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系概述? 案例：資金為什么不翼而飛？? 企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范? 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)典框架模塊二：商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理●商業(yè)銀行內(nèi)部控制商業(yè)銀行內(nèi)部控制培訓(xùn)，內(nèi)容涉及內(nèi)部控制理論總論與法規(guī)背景，內(nèi)控法規(guī)框架講解及內(nèi)部控制主要要素，如何構(gòu)建有效的內(nèi)控體系，內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作及主要環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)，采購(gòu)及實(shí)物資產(chǎn)管理控制要點(diǎn)等，旨在使學(xué)員掌握商業(yè)銀行內(nèi)部控制技能?！窕ヂ?lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的影響及創(chuàng)新應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的影響及創(chuàng)新應(yīng)對(duì)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的區(qū)別，互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式，互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)

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