《如何用復利思維提升工作效率》3招讓你的工作效率提升百倍主講：韓櫸嫻【課程背景】疫情過后，如何高效的復產復工，不僅是國家和企業(yè)最關心的話題，也是每個人的職業(yè)發(fā)展最關鍵的問題。對于工作中效率與效益的關系，很多人覺得是時間管理的問題，是方法論的問題，其實在效率這座冰山之下，最底層的驅動還是是一個人的內驅力。本課將從冰山最底層，從內驅，到專注力，再到效率工具的借助，教你如何用利用規(guī)律來提升工作效率，讓效率以復利模式不斷迭代和升級。【課程收益】找到自己的高效生物鐘，并會用科學方法避免情緒和僵化思維對專注力帶來的干擾改變看待職業(yè)收益的視角，找到自己的職業(yè)意義，找到自己的持久競爭力知道如何利用自己的優(yōu)勢和

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新生代員工的入職引導管理課程大綱：一、新生代員工的職業(yè)發(fā)展訴求和現狀分析（10分鐘）二、關注最初的45天（10分鐘）三、高效留存激勵員工的OM框架模型（90分鐘） 1. 幫助員工快速融入組織文化（25分鐘）充分利用會議非正式談話真情實意的表彰和鼓勵 2. 支持員工發(fā)展人際關系網絡（20分鐘）目標導向的團隊建設找到員工的核心內驅力 3. 給予早期的職業(yè)發(fā)展支持（40分鐘）如何培養(yǎng)職業(yè)興趣如何為員工做能力布局和規(guī)劃如何發(fā)揮員工優(yōu)勢 4. 強化戰(zhàn)略學習和方向指引（5分鐘）課程收益：1. 了解新生代員工的心理特點級對職業(yè)發(fā)展的底層需求，遇見入職后可能會存在的挑戰(zhàn)和問題。2. 知

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《一線管理者，如何成為組織變革的催化師》主講：韓櫸嫻【課程背景】變革交織于每個組織的DNA中，滲透至領導，人才管理者和普通員工所做的每一件事。大到戰(zhàn)略調整、商業(yè)模式創(chuàng)新、流程改造，小到跨部門協同、日常工作里的各種制度推行。尤其在后疫情時代的今天，面對高科技發(fā)展，技能短缺，經濟起伏，競爭壓力，人才的全球競爭，及人口變遷等高速變化，變革能力成為每位管理者的緊急要務。然而，大部分企業(yè)創(chuàng)新、變革類項目的失敗率高達75，高層管理者在引領變革時，往往經過了太多層的過濾，很多認識通常是失真的，因此將一線管理者培養(yǎng)成為變革的推動者和催化師，進行動態(tài)管理，上接戰(zhàn)略下接績效，是推動變革最有效的方法。本課以變革中的

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《優(yōu)勢領導力》職業(yè)優(yōu)勢管理技術主講：韓櫸嫻【課程背景】面對互聯網和人工智能時代的到來，越來越多的企業(yè)開始重新思考企業(yè)的價值定位及競爭力提升，員工由自主專精而產生的驅動力不僅會產生更高效的生產力，同時也會為組織帶來更多的創(chuàng)新，在驅動力3.0時代，支持鼓勵員工充分發(fā)揮個體優(yōu)勢的企業(yè)，不僅可以與員工形成成長聯盟，同時也能為企業(yè)自身帶來不可替代的獨特市場競爭力。本課基于蓋洛普天賦優(yōu)勢體系，將提升企業(yè)績效為導向，以能力升級為抓手，通過幫助員工通過發(fā)揮自己的天賦優(yōu)勢，快速成長，提升工作熱情和創(chuàng)新，提升工作效率效能，幫助團隊通過優(yōu)勢組合布局充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢進而提升團隊績效?！菊n程收益】深度理解自己的天賦優(yōu)勢

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《基于人職匹配的職業(yè)發(fā)展管理技術》角色轉換與職業(yè)發(fā)展管理技術主講：韓櫸嫻【課程背景】身份變化，原有的舒服一一不見；環(huán)境變化，原有的經驗不再好使。跟不上節(jié)奏，越來越“忙”用不對方法，越來越“盲”看不到意義，越來越“?！薄瓌傔~入企業(yè)和崗位變換的員工，是否會出現以上的不適應現象？本課從“個人，老板，公司”三個角度建立員工的職場匹配核心價值觀，幫助員工完成角色轉換，解決崗位職場適應問題，建立九大職業(yè)化信念，了解人職匹配規(guī)律，知道如何定位自己的職業(yè)能力，如何清晰崗位及職業(yè)要求，如何從三個層級分別提升職業(yè)能力，了解職業(yè)收益公式從而更關注職業(yè)未來紅利，關注任務和能力，主動積極尋求成長。并學會如何使用生涯工

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《基于人職匹配的職業(yè)發(fā)展管理技術》招聘中的人職匹配平衡術主講：韓櫸嫻【課程背景】信息爆炸時代，最不缺的就是人才，最難找的也是人才，然而比人才更難找的是最合適的那個人。當各種經典面試問題被候選人研究練習過無數次，如何才能探尋到最真實的匹配度？面對那些通過“完美面試”之后不久就出現角色轉換不適應，焦慮倦怠失落等各種不適應的現象，如何在面試中就精準探測以避免后續(xù)潛在的問題？本課程將從生涯規(guī)劃角度，從不同生涯階段求職者的底層需求出發(fā)，兼顧求職者的內生涯和外生涯的首要需求，通過一些生涯工具層層剖析精準對位，完成最佳人職匹配。【課程收益】建立人職匹配思路和思考框架，并熟練應用在面試中會使用職業(yè)要求矩陣深挖

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