海惕 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)類 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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海惕老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《性格分析與自我管控》（2—3天、每天6小時(shí)）課程描述：俗話說：“江山易改稟性難移”，性格決定命運(yùn)確實(shí)有一些道理，所以怎樣有效地快速地測試分析出自己最有代表性的性格特征，并了解各類性格的優(yōu)點(diǎn)和不足，凡事做到知己知彼，勢必會(huì)使得自己的工作學(xué)習(xí)更加游刃有余。荀子《勸學(xué)》：“吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學(xué)也。吾嘗跂而望矣，不如登高之博見也。登高而招，臂非加長也，而見者遠(yuǎn)。順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?。假輿馬者，非利足也，而致千里。假舟輯者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也。??”學(xué)習(xí)才是不老的神藥，你準(zhǔn)備好了嗎 第一節(jié)：《性格形成與差異——了解自己才能了解他人?》 何為
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《有效管理的十種基本要領(lǐng)及其運(yùn)用》（2—3天、每天6小時(shí)） 課程描述：這是一個(gè)運(yùn)用管理學(xué)原理與企業(yè)實(shí)際管理相結(jié)合的企業(yè)管理者技能提升課程，通過一系列發(fā)生在企業(yè)管理實(shí)踐中的案例、事件及困擾企業(yè)管理者的問題，講師逐一羅列分析、探究、判斷和總結(jié)，使學(xué)習(xí)者能理清管理的源頭，找到方法，實(shí)施有效果的管理。同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)、發(fā)生、發(fā)展的一些企業(yè)實(shí)際問題有一定的預(yù)見性、前瞻性和應(yīng)對(duì)能力。本課看似理性歸結(jié)，實(shí)際上是實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、實(shí)在的企業(yè)管理培訓(xùn)課程。本課講什么？彼得原理； 2、酒與污水定律； 3、木桶定律； 4、馬太效應(yīng)； 5、零和游戲原則6、華盛頓合作規(guī)律 ；7、手表定律；8、不值得定律；9、蘑菇管
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《有效識(shí)別顧客購買信號(hào)與疑義化解》（2—3天、每天6小時(shí)）課程描述：銷售技巧講究用對(duì)方法，找對(duì)人，做對(duì)事。同樣的產(chǎn)品，同樣的業(yè)務(wù)，為什么不同的人去買，效果和業(yè)績都不一樣呢？會(huì)買的人普遍知道一個(gè)規(guī)律，在有效的識(shí)別顧客購買信號(hào)的同時(shí)，很善于化解顧客的疑義。兩者之間像買賣之間的關(guān)系，你中有我，我中有你。不能有效地識(shí)別顧客的購買信號(hào)，也很難化解顧客的疑義，自然很難達(dá)成交易。所以這個(gè)課程就是幫助你在總結(jié)以往銷售實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，更加有條理、有規(guī)律、有效果地提煉出帶規(guī)律性的技能和技巧，并且可以復(fù)制，可以摹仿，可以示范，可以延續(xù)。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、實(shí)在的講解和案例分析，相信可以有效地解決你在銷售中碰到的許
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《職場人員11項(xiàng)基本素質(zhì)培養(yǎng)》（2—3天、每天6小時(shí)）課程描述：思維決定行為，思路決定出路，“神即道，道法自然，如來”。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都需要職員具備過硬的素養(yǎng)和專業(yè)精神，但是在培養(yǎng)和實(shí)踐中，往往確因人而異，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的文化和習(xí)慣，就是老板的文化和習(xí)慣。所謂“跟好人習(xí)好人，跟壞人做假神”。本課把職場中培養(yǎng)職員基本素養(yǎng)歸結(jié)為十一個(gè)方面。力求一一梳理解剖，有理有據(jù)，有章可循，有法可依。即1、人品端正，作風(fēng)正派；2、有強(qiáng)烈的信心；3、勤于思考，做個(gè)有心人；4、能吃苦耐勞；5、良好的心理素質(zhì) ；6、堅(jiān)持不懈極有韌性；7、廣泛到位的交際能力；8、頭腦行動(dòng)反應(yīng)要快；9、一慣的銷售熱情;換位思考；10、知識(shí)
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《職場有效溝通技能技巧提升》（2—3天、每天6小時(shí)）課程描述：溝通最大的問題就是人們習(xí)慣于單項(xiàng)溝通，即我說你聽，總以為我說清楚了，你就應(yīng)該聽明白了。于是上下級(jí)之間，買賣之間，夫妻之間，同事之間就這樣無意間產(chǎn)生了許多溝而不通，溝而不同，溝而不明的矛盾。如果你學(xué)會(huì)認(rèn)真聆聽的同時(shí)，舍得向?qū)Ψ酱_認(rèn)你收到，悟到，感到的信息，也許溝通的效果就不一樣了。本課會(huì)圍繞企業(yè)管理中對(duì)溝通的幾個(gè)觀點(diǎn)；溝通的四種境界；怎樣才算有效的溝通？有效溝通的四個(gè)法則；溝通思維的一些體驗(yàn)；以及溝通的八個(gè)要點(diǎn)評(píng)點(diǎn)來展開講解分析。應(yīng)該會(huì)讓學(xué)員茅塞頓開。一、企業(yè)管理中關(guān)于溝通的闡述■作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織
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《職員忠誠感恩心態(tài)創(chuàng)建》（1天、每天6小時(shí)）課程描述：本課程是應(yīng)一些國有企業(yè)和政府機(jī)關(guān)的要求而專門單列出來的一個(gè)課程，旨在通過忠誠感恩的專題，把人們樸素的人文情感和忠孝仁義的理念找回來，通過許多案例和生活實(shí)踐的追憶，讓在經(jīng)濟(jì)社會(huì)疲于奔命的人們，重樹親情，友情，愛情重于金錢的觀念。同時(shí)，心揣一顆感恩的心，報(bào)效國家，報(bào)效企業(yè)，報(bào)效親人，報(bào)效自己。此課推出后首先在全國煙草系統(tǒng)十五個(gè)省級(jí)煙草公司和幾個(gè)省級(jí)工會(huì)系統(tǒng)講過，好評(píng)如潮，滿意度普遍高達(dá)98以上，參訓(xùn)者反映是迄今為止，一生中最為震撼和感動(dòng)的培訓(xùn)課程。許多學(xué)員主動(dòng)把課程推薦給親戚朋友，并希望講師能給全系統(tǒng)職員做這個(gè)專題的培訓(xùn)。第一節(jié)：《什么是感恩？