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海惕老師
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海惕老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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海惕老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力有效提升》(1—10天不等、每天6小時(shí))(課程說明:此課程可根據(jù)受訓(xùn)單位分層級(jí)培訓(xùn)的的需求,快速提升受訓(xùn)學(xué)員主動(dòng)積極心態(tài)、責(zé)任感意識(shí)、雙向溝通能力、執(zhí)行能力、忠誠(chéng)感恩心態(tài)、為人處事技巧、個(gè)人潛能激發(fā)、雙贏合作意識(shí),換位思考和持之以恒的精神塑造十個(gè)方面的素養(yǎng)??筛鶕?jù)受訓(xùn)單位培訓(xùn)重點(diǎn)分層次和時(shí)間,上成10天、7天、5天、3天、2天1夜班和1天一夜班、各大主題既自成體系又互為關(guān)聯(lián),非常適合各層次職員、管理人員及領(lǐng)導(dǎo)者分主題、分時(shí)段、分深淺、分期、分批、分崗位進(jìn)行輪訓(xùn))第一招:《坐而談不如起而行——積極心態(tài)管理思維訓(xùn)練》(3小時(shí)以上) 一、課程描述: 無論你是什么背

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《未來3-5年中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及機(jī)遇》(1天、6小時(shí))課程描述:這是一門對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析和微觀實(shí)體經(jīng)濟(jì)尋找機(jī)遇的課程,旨在拓展受訓(xùn)者的視野和增強(qiáng)學(xué)員更多的產(chǎn)業(yè)資訊。同時(shí)客觀地看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必然出現(xiàn)的一些規(guī)律,或者國(guó)家政策變化帶來的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇或者趨勢(shì)。在中國(guó),任何一個(gè)企業(yè)決策者如果在思維和行為上,不與國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和導(dǎo)向同步,不深入了解每一項(xiàng)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策出臺(tái)的用意和導(dǎo)向,必然會(huì)走偏自己的路,甚至?xí)媾R萬覆不劫的困境。所以,本課客觀地分析了中國(guó)改革開放30年來每一個(gè)五年(周期)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和規(guī)律,以及預(yù)測(cè)未來3-5年產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)發(fā)展的機(jī)遇在哪里?哪些產(chǎn)業(yè)容易受到國(guó)家政策的支持和鼓

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《銷售圣經(jīng)——顧客滿意實(shí)用技巧》(1—2天、每天6小時(shí))課程描述:這是一個(gè)從顧客滿意服務(wù)和銷售技能技巧快速提升的角度來設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程。課程設(shè)計(jì)者從實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、實(shí)在的層面出發(fā),匯集提煉了做企業(yè)客戶滿意服務(wù)和銷售過程中必然會(huì)碰到的最基本、最常見、最不易把握的方方面面,并加以解剖分析,并運(yùn)用大量的真實(shí)的案例,一一做麻雀式的分析、歸納、總結(jié),使得這一課程推出后即受到各行各業(yè)廣大企業(yè)一線職員、門店管理者和客戶、銷售經(jīng)理的充分肯定和認(rèn)同。第一單元:以變應(yīng)變,學(xué)會(huì)換位思考《清平樂、門坎》做好營(yíng)銷,六道門坎很重要。應(yīng)珍惜分分秒秒,懂得換位思考。產(chǎn)品價(jià)格亮招,網(wǎng)絡(luò)宣傳不少。注重人脈包裝,潤(rùn)物無聲低調(diào)。顧客

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《信息時(shí)代下的魅力營(yíng)銷13招》(2—3天、每天6小時(shí)) 課程描述:沒有買不出去的產(chǎn)品,只有不會(huì)買的人。銷售是一個(gè)與顧客地位、思維,觀念,習(xí)慣,審美,愛好及追求博弈的過程。所以全面了解人性的弱點(diǎn)和銷售技巧及規(guī)律是必須的功課。梅花香自苦寒來,如果你能練就一種嫻熟的雙向溝通及準(zhǔn)確而幽默風(fēng)趣的講解本領(lǐng),能敏感地洞察顧客的購(gòu)買需求,哪怕是一個(gè)細(xì)微的購(gòu)買信號(hào),你就可以乘勝追擊,繼而與顧客達(dá)成交易。這是一門資訊豐富,案例實(shí)用和大白話講解,易學(xué)易懂,上午學(xué)下去就可以運(yùn)用的專業(yè)課程。你完全可以嘗試一下。適合參加對(duì)象:營(yíng)銷經(jīng)理、基層業(yè)務(wù)員、客戶經(jīng)理、新上崗的業(yè)務(wù)員第一招:大智若愚,胸有成竹1、營(yíng)銷推銷??基本概念

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《21世紀(jì)最昂貴的是人才——忠誠(chéng)文化培養(yǎng)》(1—2天、每天6小時(shí)) 第一單元:忠誠(chéng)文化體現(xiàn)職員素養(yǎng)一、何為忠誠(chéng) 意義深遠(yuǎn):1)忠心;2)忠實(shí);3)誠(chéng)懇;4)誠(chéng)信; 二、忠誠(chéng)范例 歷史借鑒:1)岳飛:2)包拯;3)海瑞;4)屈原;5)楊業(yè);三、憂慮思維 妨礙忠誠(chéng):1)懊悔昨天,擔(dān)憂明天;2)后悔那些人和事;3)活在當(dāng)下;4)從現(xiàn)在和從我開始;四、把握今天 積極陽光: 1)黑暗里醒著和光明中睡著;2)好想法和壞想法的區(qū)別;3)一次已過一顆流沙;4)每一天都是新的生命。 第二單元:建立陽光心態(tài)消除憂慮 一、過分憂慮 健康大敵:1)保持平靜;2)會(huì)減壽; 3)導(dǎo)致疾病;4)摧毀易容顏 二

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《創(chuàng)新管理思維——六頂思考帽理解與運(yùn)用》(1—2天、每天6小時(shí))課程描述:這是一門非常有趣的,源自英國(guó)知名管理大師愛德華.德.波諾的新理念,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際演變而來的培訓(xùn)課程。他教會(huì)企業(yè)管理者要從不同的六種顏色,六種帽子,六種不同的思維中,分析問題,識(shí)別問題和有效地處理問題。從而有效地杜絕了企業(yè)管理者主觀,任性,偏激地處理問題的毛病。對(duì)企業(yè)管理有明顯的提升,同時(shí)對(duì)企業(yè)問題和人看得更清楚,更透徹,更仔細(xì)。第一單元:學(xué)習(xí)六頂思考帽的好處 一、世界上著名三大哲人介紹;二、蘇格拉底;三“希臘三杰”;四、愛德華.德.波諾博士介紹;五、學(xué)習(xí)六頂思考帽的12個(gè)好處;第二單元:六種顏色代表六種帽子一、思維分為六

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