劉寶霖 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：沙盤模擬
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉寶霖老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉寶霖老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力沙盤》課程大綱（沙漠掘金版） 講師：劉寶霖老師課程大綱：（12天）注意事項(xiàng)：本課程基于沙漠掘金沙盤課程開(kāi)發(fā)與講授，其中內(nèi)容可能會(huì)根據(jù)學(xué)員的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行有側(cè)重點(diǎn)的調(diào)整，避免填鴨式的講授。課程宗旨：能力從何而來(lái)？看--(聽(tīng)--(學(xué)--(練。 “沙漠掘金”的出現(xiàn)讓我們找到了可能性。沙漠掘金創(chuàng)造性的提供了一個(gè)具體的角色扮演、逼真的場(chǎng)景模擬、全面的信息分析、大量的決策練習(xí)的實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。同時(shí)將諸多目標(biāo)管理、績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)溝通、執(zhí)行力等管理理
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 （高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件分析）【學(xué)習(xí)對(duì)象】：企業(yè)各職級(jí)管理者【最佳人數(shù)】： 20-60人【培訓(xùn)時(shí)間】： 2 天【學(xué)習(xí)形式】：學(xué)員沙盤模擬操作+軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評(píng)【培訓(xùn)講師】：劉寶霖老師【課程目標(biāo)】： ? 掌握商戰(zhàn)沙盤模擬基本財(cái)務(wù)知識(shí)? ? 損益表? ? 現(xiàn)金流量表? ? 建立商業(yè)意識(shí)【針對(duì)問(wèn)題】：透過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)銷售計(jì)劃的制定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際資源進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃、年度生產(chǎn)計(jì)
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“高級(jí)財(cái)務(wù)分析沙盤模擬訓(xùn)練”課程 ■ 學(xué)員對(duì)象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)） /CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者） ■ 學(xué)員人數(shù)：20-40人 ■ 培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 ■ 課程目標(biāo)： ?結(jié)合沙盤模擬企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)、通過(guò)對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、結(jié)合企業(yè)資源匹配，對(duì)模擬過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行透徹地財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，并通過(guò)分析結(jié)果評(píng)判企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不斷修正經(jīng)營(yíng)策略，掌握財(cái)務(wù)分析為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持的管理理念。?? ← 親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息
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高效團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬課程 ? 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 ? 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 ? 授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)） ? 培訓(xùn)講師：劉寶霖引言：[pic] 組織智慧是組織的靈魂。[pic] 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認(rèn)識(shí)沙盤： 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。 軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主
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1全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌：1企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：1市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位：1生產(chǎn)管理與成本控制：1全面計(jì)劃預(yù)算管理：1人力資源管理：1企業(yè)管理信息化（ERP）：...