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修富康老師
修富康 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 通用管理 中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
修富康老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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修富康

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修富康

修富康老師的內(nèi)訓(xùn)課程

跨部門“溝通魔方” ——揭秘跨部分溝通與協(xié)調(diào)一、適合對象                               企業(yè)中所有高層、中層、基層干部二、課程目的:                             進入信息時代,企業(yè)的快速發(fā)展,部門的設(shè)置越來越多,職責(zé)分工越來越明確,同時,各部門之間的意見沖突,互相推委、扯皮問題也越來越嚴重。溝通的重要性,不言而喻!企業(yè)要在市場競爭中取得優(yōu)勢,就必須加強部門間的合作,增強凝聚力,發(fā)揮團隊力量。通過跨部門之間的

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內(nèi)部講師實戰(zhàn)訓(xùn)練一、課程背景人才是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,加強員工培訓(xùn)教育,越來越受到跨國知名企業(yè)、國有大中型企業(yè)的重視。然而中國企業(yè)內(nèi)部“講師培訓(xùn)”工作的滯后,優(yōu)秀的“懂專業(yè)、會精彩授課”內(nèi)部講師人才依舊奇缺。從目前的情況來說,中國內(nèi)部講師具有如下四大典型特點:1. 從專業(yè)背景來說,大部分是理工科、技能專業(yè)的背景,擅長于某一專業(yè)領(lǐng)域2.從授課經(jīng)歷來說,可以說絕大部分是半路出家,甚至很多時候迫于課程需要,屬于典型的“趕鴨子上架”;3.從時間安排來說,絕大部分內(nèi)部講師的日常本職工作相當(dāng)忙碌,大部分的課程設(shè)計、課件制作,均需要在業(yè)余時間來完成;

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高效時間管理技巧( 1天 )一、適合對象                               WEB2.0信息時代,希望通過有效的時間管理提高績效、完美人生的各級人員二、課程背景  人們說,“昨天是一張已被注銷的支票,明天是一張尚未到期的本票,今天則是隨時可運用的現(xiàn)金,必須善用它!”為什么?″時間不可逆轉(zhuǎn)、不可停滯、不可伸縮、不可替代,時間資源比傳統(tǒng)資源更重要、最珍貴(傳統(tǒng)資源主要指“人、財、物、信息、自然資源”),絕大部分員工卻沒有意識到、或不知道!″時間可以進行管理,然而,絕大部分管理者對員工的“低級的時間管理”視而不見!

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管理者的角色認知 ( 1~2天 )一、課程背景目前企業(yè)的管理者,往往是半路出家,原來在基層、技術(shù)干得不錯,擁有不錯的技術(shù)素質(zhì),也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題:°原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個隊伍;°原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負責(zé)一攤子事情;°原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與同級商量,協(xié)調(diào)下級本課程詳細闡述管理者的理念、定位、科學(xué)的工作方法。二、課程收益                     °管理者的定位,回

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管理中的決策行為與心理陷阱 ——研究決策行為特點與規(guī)律,走出決策的心理陷阱( 1天 )課程背景:                             2005年,國家審計署李金華在報告中公布了一個觸目驚心的數(shù)字:決策錯誤帶給國家的損失,是腐敗造成國家損失的9倍。您正常嗎?也許是的。您傻嗎?也許也是的。為什么?因為在我們的日常工作、學(xué)習(xí)、生活中,所謂的“正常”的決策者,往往做著“傻瓜”的決策,然而,我們并未意識到、蒙在鼓里,甚至明知故犯、難于自拔……這些“傻”的錯誤,在諸多決策中,比比皆是,比如在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)

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高情商領(lǐng)導(dǎo)力 ——走向卓越的關(guān)鍵(3天)一、課程背景                  1.管理實踐中,“管人”“管事”,哪一個難? 管人。2.企業(yè)的各級管理者,不缺乏技術(shù)培訓(xùn),最缺的是什么? 對人性的理解?!?.什么是人性的理解? 以社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)為基礎(chǔ)的,融入于管理實踐中的系列“管理理念與管理技能”。4.進一步的歸納,最關(guān)心、需要提升的關(guān)鍵詞有哪些? ″高情商″領(lǐng)導(dǎo)力″減壓技巧″跨部門協(xié)調(diào)與說服技巧″工作思路與管理創(chuàng)新二、課程大綱:           

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