吳興波老師的內(nèi)訓課程
用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴 《高績效店長的店面運營管理》 主講：吳興波課程背景 ? 開不開店看老板，贏不贏利看店長，一個猶豫不決的店長讓店關(guān)門大吉 ? 店長即是家長又是領(lǐng)導，如何提升客流量？如何確保店面業(yè)績持續(xù)增長？ ? 如何塑造品牌價值做好服務(wù)打造店面核心競爭力？如何管理團隊貫徹執(zhí)行到位？ ? 如何制定運營管理機制，促進全員參與做到獎懲并重產(chǎn)出高績效？ ? 一店之長，如何成長為“鎮(zhèn)店之寶”如何獨當一面又
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用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴 《經(jīng)銷商的管理與激勵》 主講：吳興波課程背景 ? 如何“管”“理”好市場提升銷售業(yè)績？如何增強市場占有率覆蓋？ ? 如何做好市場布局撬動渠道？加強經(jīng)銷商的滿意度與忠誠度？ ? 如何提升公司產(chǎn)品在經(jīng)銷商市場中的主動性？如何建立良好的客情關(guān)系？ ? 如何建立經(jīng)銷商的管理系統(tǒng)做好重點市場的定點激勵？ ? 如何設(shè)計銷售與管理制度？如何構(gòu)建合作機制實現(xiàn)廠商共贏？ ? 《經(jīng)銷商的管理與激勵》為您提供經(jīng)銷商管控的策略與方法課程對象 區(qū)
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用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴 《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理》 主講：吳興波課程背景 ? 面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場，您是否有一整套完善的開發(fā)策略？ ? 市場渠道下沉，要求精細化規(guī)范化，經(jīng)銷商該怎么開發(fā)？ ? 在誰掌握了精細化渠道，誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代，經(jīng)銷商關(guān)系該怎么管控？ ? 問題不能快速有效解決，客戶怨聲四起，經(jīng)銷商該怎么維護？ ? 《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理》為你提供新形勢下市場開發(fā)營銷策略與方法課程對象 區(qū)域銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理/市場部
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《經(jīng)銷商做穩(wěn)做久基因密碼》 主講：吳興波課程背景 ? 為什么有的經(jīng)銷商越做越大，而有的經(jīng)銷商越做越小？ ? 為什么有的經(jīng)銷商幾十年只經(jīng)銷一個品牌？而有的經(jīng)銷商不斷選擇新品牌？ ? 為什么有的經(jīng)銷商不愿意與廠家共進退？不斷抱怨廠家的銷售政策？ ? 為什么有的經(jīng)銷商生意越做越大，而有的經(jīng)銷商卻在降價促銷的泥潭中苦苦掙扎？ ? 為什么經(jīng)銷商的心態(tài)、思路、管理跟不上廠家發(fā)展？課程對象 企業(yè)經(jīng)銷商/企業(yè)代理商/企業(yè)加盟商課程形式 實戰(zhàn)講授/互動問答
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《賬款催收實戰(zhàn)技能提升》 主講：吳興波課程背景 ? 為什么不回款？為什么不完款？為什么給別人回了沒有給你回？ ? 如何有效的回款還不傷及客情關(guān)系？如何縮短完款周期？如何杜絕呆賬死賬？ ? 如何構(gòu)建防火墻制定應(yīng)收賬款管理辦法未雨綢繆杜絕賬款漏洞？ ? 如何針對大型企事業(yè)單位、中小企業(yè)公司、微型公司等，不同的客戶群體進行催收 ？ ? 如何安全的收回百催不回的客戶賬款？ ? 如何在賬款催收后繼續(xù)與該客戶保持良好的合作關(guān)系？課程對象
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《關(guān)系營銷-中國式客情關(guān)系的建立與維護》 主講：吳興波課程背景 ? 中國是一個關(guān)系型的社會結(jié)構(gòu)，如何建立關(guān)系？借用關(guān)系？決定了銷售的成敗！ ? 為什么銷售人員總是不能同客戶建立良好的客情關(guān)系 ? 為什么銷售人員跟單到最后總差一步之遙？ ? 為什么銷售人員耗費了大量的時間卻沒有合作？ ? 都有可能是你的客情“關(guān)系”出現(xiàn)了問題！ ? 在中國做銷售做的是顧客，是競爭，是品牌，是需求，是價值，更是建立在這些所 有基礎(chǔ)之上的關(guān)系，以上是基礎(chǔ)關(guān)系是王道，這就是中國式客情關(guān)系