《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》 不忘初心 躬身入局 鎖定目標(biāo) 砥礪前行課程背景 ? 在當(dāng)下的行業(yè)、市場(chǎng)、銷售、團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀情況下 ? 如何激勵(lì)(逆向激烈與正向激勵(lì))學(xué)員樹(shù)立積極的銷售意識(shí)？ ? 如何達(dá)成由銷售目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃關(guān)鍵客戶抓取 業(yè)績(jī)保障的方式方法的萃取轉(zhuǎn)化？ ? 如何制定詳實(shí)的銷售目標(biāo)計(jì)劃并付諸實(shí)施？如何解決銷售人員在行動(dòng)實(shí)施中的問(wèn)題 ？ ? 如何促使銷售人員堅(jiān)定銷售目標(biāo)、全力以赴行動(dòng)、主動(dòng)出擊大量行動(dòng)、達(dá)成目標(biāo)？ ?

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《高績(jī)效店長(zhǎng)的店面運(yùn)營(yíng)管理》 主講：吳興波課程背景 ? 開(kāi)不開(kāi)店看老板，贏不贏利看店長(zhǎng)，一個(gè)猶豫不決的店長(zhǎng)讓店關(guān)門(mén)大吉 ? 店長(zhǎng)即是家長(zhǎng)又是領(lǐng)導(dǎo)，如何提升客流量？如何確保店面業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)？ ? 如何塑造品牌價(jià)值做好服務(wù)打造店面核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何管理團(tuán)隊(duì)貫徹執(zhí)行到位？ ? 如何制定運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，促進(jìn)全員參與做到獎(jiǎng)懲并重產(chǎn)出高績(jī)效？ ? 一店之長(zhǎng)，如何成長(zhǎng)為“鎮(zhèn)店之寶”如何獨(dú)當(dāng)一面又能帶隊(duì)前行？ ? 競(jìng)爭(zhēng)加劇，您的店準(zhǔn)備好了嗎？您

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《經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與管理》 主講：吳興波課程背景 ? 面對(duì)“硝煙彌漫”的區(qū)域市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略？ ? 市場(chǎng)渠道下沉，要求精細(xì)化規(guī)范化，經(jīng)銷商該怎么開(kāi)發(fā)？ ? 在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的現(xiàn)代營(yíng)銷時(shí)代，經(jīng)銷商關(guān)系該怎么管控？ ? 問(wèn)題不能快速有效解決，客戶怨聲四起，經(jīng)銷商該怎么維護(hù)？ ? 《經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與管理》為你提供新形勢(shì)下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷策略與方法課程對(duì)象 區(qū)域銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理/市場(chǎng)部人員課程形式 實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論/

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《商務(wù)談判技能提升》 主講：吳興波課程背景 ? 一人辯，重于九鼎之寶；三寸之舌，強(qiáng)于百萬(wàn)雄獅。 ? 專業(yè)的談判團(tuán)隊(duì)，詳細(xì)的談判方案，充分的談判準(zhǔn)備，豐富的談判工具，有效的談 判策略，搶占開(kāi)局優(yōu)勢(shì)，欲擒故縱，釜底抽薪，順?biāo)浦?，巧妙收盤(pán)…… ? 知己知彼，笑語(yǔ)中談定天下，談判不僅僅是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)技術(shù)。課程對(duì)象 全體銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理課程形式 實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論/模擬訓(xùn)練課程時(shí)間 1天（6個(gè)課

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《贏在溝通》 主講：吳興波前 言 ? 為什么員工總是不能理解上級(jí)意圖？ ? 為什么總感覺(jué)不能與員工高效率溝通？ ? 為什么與其它部門(mén)不能建立高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，甚至扯皮？ ? 為什么沒(méi)有影響力，沒(méi)有人際溝通能力？ ? 為什么能力很強(qiáng)卻屢屢得不到重視、重用？ ? 你會(huì)溝通嗎？你能高效溝通嗎？你為了什么而溝通？課程類別 溝通協(xié)作、溝通技能、溝通技

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用結(jié)果說(shuō)話，以實(shí)效為準(zhǔn)，為目標(biāo)負(fù)責(zé)，因?yàn)閷I(yè)所以卓越 《鐵血銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》 主講：吳興波課程類別 團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)作、銷售管理技能、職業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)對(duì)象 營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部門(mén)主管、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、人力資源部經(jīng)理培訓(xùn)形式 專題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論培訓(xùn)時(shí)間 一天， 每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)和效果 ? 打造鷹一樣的個(gè)人，狼一樣的團(tuán)隊(duì) ? 預(yù)測(cè)銷售目標(biāo)、分配銷售任務(wù) ? 掌握有效溝通的核心關(guān)鍵 ? 掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

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