吳興波 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷(xiāo)服務(wù) 店長(zhǎng)管理 銷(xiāo)售類(lèi) 銷(xiāo)售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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吳興波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，幫助我能幫助的每一個(gè)人，影響我能影響的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)！ 《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》 主講：吳興波 前 言 面對(duì)硝煙彌漫的區(qū)域市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略？ 市場(chǎng)要求精細(xì)化、規(guī)范化，集中化操作，如何系統(tǒng)、合理的開(kāi)發(fā)管理經(jīng)銷(xiāo)商？ 在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如何有效突圍？ 在誰(shuí)掌握渠道，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的渠道為王時(shí)代，經(jīng)銷(xiāo)商怎么管控？ 營(yíng)銷(xiāo)政策不能貫徹到底，錢(qián)被經(jīng)銷(xiāo)商拿走了，該做的事卻沒(méi)做！ 每月銷(xiāo)量上不去，經(jīng)銷(xiāo)商信心起不來(lái)，該如何激勵(lì)？ 大經(jīng)銷(xiāo)商太牛，常常獅子大開(kāi)口；小經(jīng)銷(xiāo)商太弱，扶不起來(lái)，扶起來(lái)又跟你鬧起義！ 經(jīng)銷(xiāo)商如何轉(zhuǎn)型出發(fā)，如何同廠家共赴同盟之道！ 課程類(lèi)別 營(yíng)銷(xiāo)策劃、
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將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，幫助我能幫助的每一個(gè)人，影響我能影響的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)！ 《金牌營(yíng)銷(xiāo)談判技巧》 主講：吳興波 前 言 一人辯，重于九鼎之寶；三寸之舌，強(qiáng)于百萬(wàn)雄獅。 專(zhuān)業(yè)的談判團(tuán)隊(duì)，詳細(xì)的談判方案，充分的談判準(zhǔn)備，豐富的談判工具，有效的談判策略，搶占開(kāi)局優(yōu)勢(shì)，欲擒故縱，釜底抽薪，順?biāo)浦郏擅钍毡P(pán)、、、知己知彼，笑語(yǔ)中贏定天下，談判不僅僅是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)。 課程類(lèi)別 營(yíng)銷(xiāo)談判、營(yíng)銷(xiāo)策略、談判技巧 培訓(xùn)對(duì)象 全體銷(xiāo)售人員 培訓(xùn)形式 專(zhuān)題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論 培訓(xùn)時(shí)間 一天 / 兩天， 每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí) 培訓(xùn)目標(biāo)和效果 了解營(yíng)銷(xiāo)談判策略 掌握營(yíng)銷(xiāo)談判共贏的關(guān)鍵 掌
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將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，幫助我能幫助的每一個(gè)人，影響我能影響的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)！ 《金牌銷(xiāo)售員心態(tài)塑造》 主講：吳興波 前 言 為什么很多人員不喜歡甚至討厭做銷(xiāo)售？ 為什么銷(xiāo)售人員一遇到拒絕就失去信心？ 為什么銷(xiāo)售人員無(wú)法與顧客良好的溝通？ 為什么銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)速度總是那么慢？ 為什么銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售目標(biāo)總是無(wú)法達(dá)成？ 課程類(lèi)別 銷(xiāo)售心態(tài)、積極心態(tài)、感恩心態(tài) 培訓(xùn)對(duì)象 全體銷(xiāo)售人員 培訓(xùn)形式 專(zhuān)題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論 培訓(xùn)時(shí)間 一天，每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí) 培訓(xùn)目標(biāo)和效果 樹(shù)立正確的銷(xiāo)售意識(shí) 確立正確的工作態(tài)度和積極的思維方式 改變銷(xiāo)售員面對(duì)困難時(shí)的消極思想，培養(yǎng)積極、付出的心態(tài) 如
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將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，幫助我能幫助的每一個(gè)人，影響我能影響的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)！ 《金牌銷(xiāo)售技巧》 主講：吳興波 課程類(lèi)別 銷(xiāo)售思路、銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售策略 培訓(xùn)對(duì)象 全體銷(xiāo)售人員 培訓(xùn)形式 專(zhuān)題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論 培訓(xùn)時(shí)間 一天 / 兩天， 每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí) 課程特色 系統(tǒng)性：在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)銷(xiāo)售、市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)之上，嚴(yán)格篩選，精心策劃的經(jīng)典課程，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)系統(tǒng)、合理、極具針對(duì)性； 實(shí)戰(zhàn)性：本課程整合了近十年一線銷(xiāo)售的方法和技巧，堅(jiān)信不能用于銷(xiāo)售實(shí)踐的方法都是無(wú)效的，本次銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練聚焦于銷(xiāo)售實(shí)際操作能力的提高，簡(jiǎn)單、實(shí)用、操作性強(qiáng)。 實(shí)效性：對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，僅僅知是不
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將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，幫助我能幫助的每一個(gè)人，影響我能影響的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)！ 《金牌店面銷(xiāo)售技巧》 主講：吳興波 課程類(lèi)別 銷(xiāo)售思路、銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售策略 培訓(xùn)對(duì)象 全體銷(xiāo)售人員 培訓(xùn)形式 專(zhuān)題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論 培訓(xùn)時(shí)間 一天 / 兩天， 每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí) 課程特色 系統(tǒng)性：在廣泛調(diào)研、分析店面銷(xiāo)售、市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)之上，嚴(yán)格篩選，精心策劃的經(jīng)典課程，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)系統(tǒng)、合理、極具針對(duì)性； 實(shí)戰(zhàn)性：本課程整合了近十年一線銷(xiāo)售的方法和技巧，堅(jiān)信不能用于銷(xiāo)售實(shí)踐的方法都是無(wú)效的，本次銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練聚焦于銷(xiāo)售實(shí)際操作能力的提高，簡(jiǎn)單、實(shí)用、操作性強(qiáng)。 實(shí)效性：對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，僅僅知
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《大客戶銷(xiāo)售》 主講：吳興波 課程類(lèi)別 銷(xiāo)售思路、銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售談判 培訓(xùn)對(duì)象 全體銷(xiāo)售人員、大客戶部 培訓(xùn)形式 專(zhuān)題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論 培訓(xùn)時(shí)間 一天 / 兩天， 每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí) 課程特色 系統(tǒng)性：本課程在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)大客戶銷(xiāo)售的基礎(chǔ)之上，結(jié)合現(xiàn)階段的銷(xiāo)售市場(chǎng)，介紹了大客戶銷(xiāo)售的多種方法和策略，設(shè)計(jì)系統(tǒng)、合理、極具針對(duì)性； 實(shí)戰(zhàn)性：本課程整合了一線大客戶銷(xiāo)售的方法和技巧，堅(jiān)信不能用于銷(xiāo)售實(shí)踐的方法都是無(wú)效的，本課程聚焦于實(shí)際操作能力的提高，簡(jiǎn)單、實(shí)用、操作性強(qiáng)。 實(shí)效性：對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，僅僅知是不能創(chuàng)造業(yè)績(jī)的，是沒(méi)有任何意義的。本課程大量采用特