吳興波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《拿業(yè)績說話-金牌導(dǎo)購銷售實戰(zhàn)特訓(xùn)營》 主講：吳興波【課程背景】 ? 銷售是店面的生命線，是店面的命脈，更是店面的重中之重，直接關(guān)系著店面的生死 存亡！ ? 為什么店面客流量不大？客戶在哪里？為什么沒有人進店？ ? 為什么客戶進店留不?。苛糇×擞植荒芸焖俪山?？輕輕的來又輕輕的走，沒有留下一 塊錢！ ? 為什么店面總是搞活動賺吆喝，搞了沒效果，有效果沒利潤，不搞沒人氣，該怎么辦 ？ ? 為什么店面做了很多年，卻總是踏步不前？到底是哪里出錯了？ ? 電商時代沖擊實體店
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用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴 《強勢品牌崛起之路》 主講：吳興波課程類別 品牌營銷、市場營銷、營銷策略、營銷策劃培訓(xùn)對象 董事長、總經(jīng)理培訓(xùn)形式 專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論培訓(xùn)時間 1天， 不少于6課時培訓(xùn)目標(biāo)及效果 ? 打造品牌烙印，定位時代屬性，確定品牌識別系統(tǒng)，建立目標(biāo)客戶歸屬認知 ? 定位品牌營銷，識別目標(biāo)客戶，把握人心聚焦定位 ? 策劃引領(lǐng)未來，助力彎道超車，跟第一名發(fā)生關(guān)系，如何做有創(chuàng)意+接地氣的廣告
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用結(jié)果說話，以實效為準(zhǔn)，為目標(biāo)負責(zé)，因為專業(yè)所以卓越 《區(qū)域市場開發(fā)與管理》 主講：吳興波前 言 ? 面對競爭激烈的區(qū)域市場，你有方向感嗎？ ? 是否去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升，做到有計劃的推廣？ ? 渠道政策是要求做代理，客戶卻熱衷于自己賣零售，無心去布局和擴大分銷，怎么辦？ ? 廠家出臺推廣政策提升銷量，客戶卻大打折扣，錢被拿走了，該做的事卻沒做！ ? 大多銷售經(jīng)理無法與客戶平等溝通，壓銷售任務(wù)方法笨拙，怎么辦？ ? 問題不能快速有效解決，客戶怨聲四起，客戶怎么
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用結(jié)果說話，以實效為準(zhǔn)，為目標(biāo)負責(zé)，因為專業(yè)所以卓越 《高效渠道開發(fā)與管理》 主講：吳興波前 言 ? 面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場，您是否有一整套完善的開發(fā)策略？ ? 市場要求精細化、規(guī)范化，集中化操作，如何系統(tǒng)、合理的開發(fā)渠道？ ? 在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日益激烈的今天，如何有效突圍？ ? 在誰掌握渠道，誰就掌握了未來的“渠道為王”時代，該如何管控？ ? 有無一套完善而有效的渠道合作機制，銷售政策能否貫徹到底！ ? 如何掌控渠道，服務(wù)管理好經(jīng)銷商，該如何激勵？培訓(xùn)對象 渠道銷
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《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》 主講：吳興波課程類別 市場開發(fā)、有效溝通、銷售談判、經(jīng)銷商管理課程對象 全體銷售人員、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理課程形式 專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論課程時間 1天（不少于6個標(biāo)準(zhǔn)課時）課程目標(biāo)和效果 ? 掌握經(jīng)銷商精準(zhǔn)開發(fā)的策略，尋找選擇目標(biāo)經(jīng)銷商 ? 掌握有效溝通的藝術(shù)和方法，學(xué)會聽說看問的四種狀態(tài) ? 掌握介紹產(chǎn)品塑造價值的策略，掌握從客戶回答中整理客戶需求的技巧 ? 掌握如何以客戶為中心做好產(chǎn)品優(yōu)勢分析，提煉一
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《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》 主講：吳興波前 言 ? 面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場，您是否有一整套完善的開發(fā)策略？ ? 市場渠道下沉，要求精細化規(guī)范化，經(jīng)銷商該怎么開發(fā)？ ? 在誰掌握了精細化渠道，誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代，經(jīng)銷商關(guān)系該怎么管控？ ? 每月銷量上不去，經(jīng)銷商信心起不來；銷量上來了又不聽話，該怎么辦？ ? 大多銷售經(jīng)理無法與客戶平等溝通，壓銷售任務(wù)方法笨拙，怎么辦？ ? 問題不能快速有效解決，客戶怨聲四起，經(jīng)銷商該怎么維護？ ? 《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》為你提供