總裁財(cái)務(wù)智慧
總裁財(cái)務(wù)智慧詳細(xì)內(nèi)容
總裁財(cái)務(wù)智慧
《總裁財(cái)務(wù)智慧》
課程大綱
第一部分 財(cái)務(wù)智慧與企業(yè)經(jīng)營
一、企業(yè)經(jīng)營的目的
二、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘
三、財(cái)務(wù)智慧與財(cái)富密碼
第二部分 財(cái)務(wù)智慧系統(tǒng)
一、一個(gè)核心――企業(yè)價(jià)值最大化
二、兩個(gè)層次――管控和戰(zhàn)略
三、三套體系――財(cái)務(wù)管控體系、預(yù)算管理體系、績效考核體系
四、四張報(bào)表――資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表
所有者權(quán)益變動(dòng)表
五、五大支柱――找到錢、花好錢、管好錢、分好錢、錢生錢
六、六種理念――現(xiàn)金為根、風(fēng)險(xiǎn)為首、收益為基、
成本為本、效率為先、資本為王
注:本課件屬對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心主任馮鵬程教授獨(dú)家開發(fā),未經(jīng)
作者本人允許不準(zhǔn)使用,否則將追究法律責(zé)任!
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企業(yè)融資(戰(zhàn)略、方法與技巧) 05.31
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