馮鵬程 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)審計(jì) 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)作 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)作 企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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馮鵬程老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、馮氏企業(yè)財(cái)富理論干得好不如賣的好，要想賣得好，須要干得好二、企業(yè)管理之道#8226; 商業(yè)模式----戰(zhàn)略的戰(zhàn)略#8226; 戰(zhàn)略----定方向#8226; 人力---選對(duì)人、用好人、留住人#8226; 財(cái)務(wù)—找到錢、花好錢、管好錢、分好錢#8226; 企業(yè)文化#8226; 研發(fā)#8226; 生產(chǎn)#8226; 營(yíng)銷#8226; 信息系統(tǒng)三、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)之道：企業(yè)如何與私募股權(quán)資本打交道#8226; （一）企業(yè)有好的素質(zhì)#8226; （二）企業(yè)家要有開放、多贏的心態(tài)#8226; （三）制訂清晰的資本戰(zhàn)略—越賣越值錢#8226; （四）認(rèn)清投資者#8226; （五）借助外部專業(yè)團(tuán)隊(duì)#8226;
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部分 基礎(chǔ)知識(shí)章 資本市場(chǎng)概說一、概念二、資本市場(chǎng)中證券市場(chǎng)的作用三、資本市場(chǎng)中的直接融資和間接融資四、資本市場(chǎng)中的債券市場(chǎng)五、資本市場(chǎng)中的股票市場(chǎng)六、資本市場(chǎng)中的機(jī)構(gòu)投資者第二部分 資本市場(chǎng)中的融資渠道和機(jī)構(gòu)第二章 股票節(jié) 股票和股票價(jià)值一、股票及其特點(diǎn)二、股票價(jià)值三、股份變動(dòng)第二節(jié) 股東權(quán)利和股票收益一、股東和股東權(quán)利二、股東會(huì)議三、股票收益第三節(jié) 普通股股票和優(yōu)先股股票一、普通股股票二、優(yōu)先股股票第四節(jié) 股票形式的發(fā)展一、認(rèn)股權(quán)證二、存托憑證三、保本股票四、附有認(rèn)股權(quán)的股票五、歐洲股權(quán)第三章 債券節(jié) 債券的特征與類型一、債券的基本特征二、債券的種類第二節(jié) 國(guó)債和地方政府債券一、國(guó)債的特點(diǎn)
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章：企業(yè)并購重組的理論及動(dòng)因節(jié) 并購的概念及分類第二節(jié) 并購理論第三節(jié) 并購動(dòng)因第四節(jié) 中國(guó)特色的并購重組動(dòng)機(jī)第二章：并購重組操作流程節(jié) 企業(yè)并購重組的一般流程第二節(jié) 財(cái)務(wù)顧問在企業(yè)并購重組中的作用第三節(jié) 財(cái)務(wù)顧問在企業(yè)并購重組中的主要成果第三章：企業(yè)并購重組的方案設(shè)計(jì)及創(chuàng)新節(jié) 并購重組的方案設(shè)計(jì)第二節(jié) 多種方式的融合第三節(jié) MBO 的創(chuàng)新第四章：企業(yè)并購重組目標(biāo)公司的選擇節(jié) 目標(biāo)公司選擇與企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié) 目標(biāo)公司選擇與協(xié)同效應(yīng)第三節(jié) 目標(biāo)企業(yè)選擇與財(cái)務(wù)審查第四節(jié) 目標(biāo)公司選擇與法律審查第五章：企業(yè)并購重組的估值方法及風(fēng)險(xiǎn)控制節(jié) 價(jià)值基礎(chǔ)及評(píng)估途徑第二節(jié) 一般估值方法第三節(jié) 中國(guó)特色第四節(jié) 并
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模塊一、企業(yè)并購目標(biāo)和效應(yīng) 1. 企業(yè)并購發(fā)展的啟發(fā) 2. 企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng) 模塊二、企業(yè)并購中的融資 1. 企業(yè)融資規(guī)模預(yù)測(cè) 2. 企業(yè)融資渠道和方式 模塊三、企業(yè)并購中的重組 1. 企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組 2. 企業(yè)資產(chǎn)重組 模塊四、企業(yè)并購的操作方法 1. 價(jià)值評(píng)估和定價(jià) 2. 企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)控制 模塊五、企業(yè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表編制 1. 合并會(huì)計(jì)報(bào)表編制方法 2. 合并資產(chǎn)負(fù)債表編制 3. 合并利潤(rùn)表編制 4. 合并現(xiàn)金流量表編制...
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部分 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng) 章 資本運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ) 一、資本運(yùn)營(yíng)的的概念：二、資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容：三、資本運(yùn)營(yíng)的理論創(chuàng)新四、資本運(yùn)營(yíng)的方式五、企業(yè)的不同成長(zhǎng)階段與資本運(yùn)營(yíng)的不同要求第二章 資本運(yùn)營(yíng)中的投資者 一、選擇什么樣的投資者二、資本市場(chǎng)三、投資機(jī)構(gòu)的階段定位第三章 私募股權(quán)基金 一、私募股權(quán)基金介紹二、私募股權(quán)基金的的投資運(yùn)作模式三、國(guó)際私募在中國(guó)的實(shí)戰(zhàn)案例第四章 投資者的思路 一、投資決策的四項(xiàng)原則二．投資者選項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)（超額利潤(rùn)）三、投資決策的思維框架（W H）四、投資決策工具五、標(biāo)準(zhǔn)的投資決策程序六、投資項(xiàng)目的市場(chǎng)分析七、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的工具方法第五章 投入產(chǎn)出分析 一、三個(gè)問題二、資產(chǎn)評(píng)估的方法三、項(xiàng)目評(píng)
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馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動(dòng)式”為宗旨，科學(xué)完善的課程體系，運(yùn)用靈活互動(dòng)的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴。培訓(xùn)大綱：章 集團(tuán)管控是財(cái)務(wù)管控的基礎(chǔ)一、企業(yè)集團(tuán)概述1．企業(yè)集團(tuán)是什么？2．集團(tuán)有三種核心功能3．集團(tuán)大的軟肋二、集團(tuán)公司管控乏力的根本問題三、母子公司管控體系 一個(gè)系統(tǒng)工程四、企業(yè)集團(tuán)的管理控制模式1．企業(yè)集團(tuán)的行政控制模式2．企業(yè)集團(tuán)的資本控制模式3．企業(yè)集團(tuán)的參與控制模式五、集團(tuán)六種職能六、集團(tuán)三種組織模式1．戰(zhàn)略控制型2．財(cái)務(wù)控制型3．運(yùn)營(yíng)控制型第二章 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)特征二、集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)定位三、集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型四、企業(yè)不同生命周