柳榮 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：采購 供應(yīng)鏈
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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柳榮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
供應(yīng)商專案管理【課程目標(biāo)】 第一次就選定好供應(yīng)商，節(jié)約您的時間、精力和金錢，通過我們專業(yè)的輔導(dǎo)，幫助您管理您的供應(yīng)商。我們從流程優(yōu)化、價值流分析、精益供應(yīng)鏈管理的理念出發(fā)，從實戰(zhàn)應(yīng)用的角度，深入淺出地闡釋企業(yè)采購與供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢和解決方案，選擇最佳供應(yīng)商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，同時與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，讓您徹底脫離一個采購“操作工”的尷尬職業(yè)環(huán)境?！菊n程對象】采購員、采購部門負責(zé)人、生產(chǎn)與物流負責(zé)人、希望完善質(zhì)量管理體系中供應(yīng)商管理流程的人員、希望深入了解
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精益生產(chǎn)（LP）精修班【課程背景】 精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡稱LP）是當(dāng)前制造工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和運作模式。旨在從供應(yīng)物流、生產(chǎn)價值流到客戶服務(wù)流的系統(tǒng)角度出發(fā)，認(rèn)識制造業(yè)價值流的最佳途徑和發(fā)現(xiàn)制程中的浪費，并持續(xù)改善和優(yōu)化，最終消除浪費降低消耗，建立精益生產(chǎn)模式；采用精益生產(chǎn)模式的拉動生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制企業(yè)物流中的庫存，降低制造呆滯時間，提高過程的循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率，最終實現(xiàn)企業(yè)價值流的高效運作，提升制造業(yè)利潤的巨大空間....課程系統(tǒng)講授了精益生產(chǎn)模式主要內(nèi)容、模式實現(xiàn)基本方法
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敏捷化的生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理【課程背景】 如果您在生產(chǎn)中遇到過排產(chǎn)問題，如果您需要借鑒業(yè)界資深實戰(zhàn)顧問師的經(jīng)驗， 請來參加我們的課程，帶著您的問題，帶著您的空杯心態(tài)，您一定不虛此行。如果您 只是希望到課程中聽各種不同的新名詞，或者只是為了消化您的培訓(xùn)費用而沒有問題 ，那我們建議選擇其它課程。 生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理活動的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產(chǎn)計劃管理是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟性的根本保證。對生產(chǎn)進行有計劃管理是企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對降低制造成本的重要作用；并且是
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成功班組長實戰(zhàn)與提升【課程背景】 兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實現(xiàn)？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點，詳細介紹了班組長應(yīng)具備的綜合素質(zhì)，解答了班組長工作中的種種困惑，提供了具有很強操作性和指導(dǎo)性的工作方法?！菊n程目標(biāo)】? 了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用? 了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平? 掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格? 了
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成功商務(wù)談判技巧【課程背景】 如何實現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)談判的目標(biāo)？ 談判能力已經(jīng)成為一個現(xiàn)代商務(wù)職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。課程全面按照企業(yè)實際談判要求，通過情景模式模擬談判過程中的陳述自己的觀點，傾聽對方的提案、發(fā)盤、并作反提案，還盤、互相讓步，最后達成協(xié)議的商務(wù)過程，總結(jié)談判技巧，全面系統(tǒng)地構(gòu)筑談判乃至獲得商務(wù)成功的整個過程。合作談判術(shù)是柳榮老師冶東西方戰(zhàn)略智慧于一爐，精心開發(fā)的談判技巧，比西方的談判思維更深刻；比傳統(tǒng)的中國捭闔之術(shù)更具體。 本課程全部通過實戰(zhàn)的案例，全面演繹談判的“十八般武器”的技法與談判技巧，將
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高績效生產(chǎn)管理與成本控制【課程背景】 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，競爭日趨激烈，企業(yè)的生產(chǎn)部門面臨更大的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品的 生產(chǎn)是多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)資本增值的主要環(huán)節(jié)，生產(chǎn)活動的效率和質(zhì)量也是企業(yè)重要的競 爭力，生產(chǎn)管理的主要目的就是提高生產(chǎn)效率、減少資金占用及降低生產(chǎn)成本。本課 程以社會化大生產(chǎn)的觀點，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)管理不力、生產(chǎn)過程模糊不清、生產(chǎn)成 本過高等不利現(xiàn)狀，提升企業(yè)核心競爭力，增強企業(yè)的基礎(chǔ)競爭優(yōu)勢?！菊n程收益】? 幫助企業(yè)從系統(tǒng)出發(fā)，認(rèn)識價值流和浪費根源，并探討持續(xù)改善的方法；? 掌握當(dāng)前企業(yè)全面的運營觀念，擴大企業(yè)