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林曉東老師
林曉東 老師
  •  所在地區(qū): 遼寧 大連
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:敏捷管理 項(xiàng)目管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
林曉東老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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林曉東

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林曉東

林曉東老師的內(nèi)訓(xùn)課程

敏捷軟件測(cè)試?yán)碚摶A(chǔ)與實(shí)踐【課程背景】隨著敏捷軟件研發(fā)過(guò)程的引入,敏捷測(cè)試也開(kāi)始成為研發(fā)團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。在行業(yè)內(nèi),有些企業(yè)正在做敏捷測(cè)試的嘗試,有些也取得了不錯(cuò)的效果。近年來(lái),在軟件開(kāi)發(fā)方式改進(jìn)過(guò)程中,由于傳統(tǒng)的瀑布模式注重文檔與流程,輕視溝通與協(xié)作,不夠靈活而逐漸被淘汰,取而代之的是迭代開(kāi)發(fā)方式。其中,敏捷開(kāi)發(fā)方法以快捷、輕便的思維方式有效解決了傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)中的諸多弊端,越來(lái)越贏得大家的青睞。于此同時(shí),敏捷模式下對(duì)測(cè)試工作也提出了巨大的挑戰(zhàn).。敏捷開(kāi)發(fā)注重的是溝通協(xié)作,快速交付可用的軟件,弱化流程與文檔,主張擁抱變化而不是凍結(jié)需求。因此,如何從傳統(tǒng)的測(cè)試模式快速變革為敏捷測(cè)試成為測(cè)試人員

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敏捷項(xiàng)目管理【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)+5G+人工智能的時(shí)代,行業(yè)發(fā)展日新月異,市場(chǎng)機(jī)會(huì)稍縱即逝,如何更快速的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、更靈活的響應(yīng)用戶需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成為企業(yè)是否能夠生存與發(fā)展的關(guān)鍵命題。傳統(tǒng)管理強(qiáng)調(diào)“計(jì)劃驅(qū)動(dòng)”的項(xiàng)目管理方式,已經(jīng)愈來(lái)愈難以適應(yīng)這種變化,而敏?捷項(xiàng)目管理理強(qiáng)調(diào)價(jià)值導(dǎo)向、適應(yīng)變化、快速反饋,已成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)、以及傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必備手段。本課程將通過(guò)理論知識(shí)講解、分組討論、沙盤(pán)演練、敏捷實(shí)踐案例分享等多種形式,帶領(lǐng)學(xué)員深入學(xué)習(xí)與實(shí)踐敏捷團(tuán)隊(duì)和敏捷項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型方法。【課程收益】 了解敏捷與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別,建立精益-敏捷的思維方式;掌握敏捷實(shí)

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敏捷管理沙盤(pán)-樓蘭密藏【課程背景】??????樓蘭密藏課程是對(duì)敏捷團(tuán)隊(duì)運(yùn)行時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的敏捷沙盤(pán)課程。透過(guò)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及計(jì)劃管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng)所造成團(tuán)隊(duì)交付結(jié)果延遲或失敗。 課程涵蓋了敏捷開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能出線得愿景不清晰,計(jì)劃不到位,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)管理,數(shù)據(jù)不分析,溝通不流暢等常見(jiàn)問(wèn)題,以小見(jiàn)大?!菊n程收益】 適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,使組織得以對(duì)需求的增加、變化或消除施加更多影響;盡量提供持續(xù)客戶反饋,改進(jìn)企業(yè)與客戶之間交流,引導(dǎo)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)流程中的發(fā)展方向,盡早獲得可預(yù)測(cè)的投資回報(bào);

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系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維【課程背景】為什么看似很好的決策卻起不到好的效果?為什么管理不僅沒(méi)有改善,反而更糟?為什么加大了激勵(lì)投入,反而沒(méi)有討好?這是因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)思考!有什么樣的思考,就有什么樣的行動(dòng)!突破思維定勢(shì)!面向全局,系統(tǒng)思考,這是新一代管理者的必然選擇!更是管理現(xiàn)實(shí)的迫切要求!本課程將針對(duì)系統(tǒng)思考的現(xiàn)狀,進(jìn)行理論的滲透與技能的提升,通過(guò)對(duì)系統(tǒng)思維技能的掌握,最終形成習(xí)慣,更加高效的科學(xué)決策,推動(dòng)組織的發(fā)展!【課程收益】 了解系統(tǒng)思考的知識(shí)掌握系統(tǒng)思考的工具與方法提升管理者的綜合素質(zhì),提高科學(xué)決策的能力運(yùn)用系統(tǒng)思考解決經(jīng)營(yíng)管理中的瓶頸問(wèn)題 【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2

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BDD行為驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)【課程背景】傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型時(shí),雖然已經(jīng)引入了Scrum或者Kanban等敏捷管理實(shí)踐,能夠以迭代和增量的方式來(lái)開(kāi)發(fā)和交付,但在迭代開(kāi)發(fā)過(guò)程中使用著傳統(tǒng)的順序式開(kāi)發(fā)過(guò)程,依賴手工測(cè)試來(lái)保證質(zhì)量,這就導(dǎo)致迭代開(kāi)發(fā)的進(jìn)度和質(zhì)量不可控,以及后期的維護(hù)困難。BDD(行為驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā))是敏捷開(kāi)發(fā)的核心工程實(shí)踐技術(shù)。通過(guò)BDD方法的引入,能夠從源頭上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?nèi)建,顯著地提升開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量,以及大幅度降低后期的維護(hù)成本。值得一提的是,BDD不僅適用于敏捷團(tuán)隊(duì),也適用于傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)同樣也能通過(guò)引入和使用BDD,顯著地提升開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量,并大幅度降低后期的維護(hù)成本。【課程收

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創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維Design Thinking【課程背景】 設(shè)計(jì)思維(Design Thinking)是由全球頂尖的設(shè)計(jì)咨詢公司 IDEO 與斯坦福設(shè)計(jì)學(xué)院創(chuàng)立,以人為中心的全新工作方法與用戶體驗(yàn)流程,設(shè)計(jì)思維本質(zhì)是一套解決問(wèn)題的創(chuàng)意方法論,它將用戶需求、技術(shù)可行性與商業(yè)目標(biāo)三者集合,輔之以設(shè)計(jì)師常用的設(shè)計(jì)和思考工具,通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,締造人本化創(chuàng)新。目前設(shè)計(jì)思維已經(jīng)發(fā)展成為全球頂級(jí)企業(yè)的必備工作法和創(chuàng)新動(dòng)力源。【課程收益】 掌握設(shè)計(jì)思維與服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn) 演練設(shè)計(jì)思維框架與工具 思考如何在工作中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新【課程對(duì)象】想了解掌握Design Thinking思維及實(shí)踐的個(gè)人,特別是創(chuàng)新型人才及組

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