《BDD_行為驅(qū)動開發(fā)》

  培訓講師:林曉東

講師背景:
林曉東老師——敏捷項目管理培訓專家全球最大的上市咨詢公司,世界500強公司埃森哲管理內(nèi)訓師IBM,惠普,花旗銀行,埃森哲高級項目經(jīng)理,敏捷管理教練埃森哲大連敏捷社區(qū)負責人國際Scrum聯(lián)盟認證敏捷項目管理專家國際SAFe認證大規(guī)模敏捷框架組 詳細>>

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《BDD_行為驅(qū)動開發(fā)》詳細內(nèi)容

《BDD_行為驅(qū)動開發(fā)》

BDD行為驅(qū)動開發(fā)
【課程背景】
傳統(tǒng)開發(fā)團隊在進行敏捷轉(zhuǎn)型時,雖然已經(jīng)引入了Scrum或者Kanban等敏捷管理實踐,能夠以迭代和增量的方式來開發(fā)和交付,但在迭代開發(fā)過程中使用著傳統(tǒng)的順序式開發(fā)過程,依賴手工測試來保證質(zhì)量,這就導致迭代開發(fā)的進度和質(zhì)量不可控,以及后期的維護困難。BDD(行為驅(qū)動開發(fā))是敏捷開發(fā)的核心工程實踐技術(shù)。通過BDD方法的引入,能夠從源頭上實現(xiàn)質(zhì)量內(nèi)建,顯著地提升開發(fā)效率和質(zhì)量,以及大幅度降低后期的維護成本。值得一提的是,BDD不僅適用于敏捷團隊,也適用于傳統(tǒng)開發(fā)團隊。傳統(tǒng)開發(fā)團隊同樣也能通過引入和使用BDD,顯著地提升開發(fā)效率和質(zhì)量,并大幅度降低后期的維護成本。
【課程收益】
當?shù)匀徊捎脗鹘y(tǒng)的小瀑布開發(fā)過程時,您往往可能會面臨以下問題:
PO、BA、開發(fā)人員、測試人員對需求的理解不一致問題,并由此帶來錯誤和返工。
完成同樣的需求,不同的人估算結(jié)果各不相同,怎么估算才合理。
多個人員、多個團隊協(xié)同開發(fā)同一個需求時,由于進度不一致造成延遲和等待,怎么才能提高效率。
由于測試集中在迭代后期進行,導致迭代后期忙著測試和解決Bug,進度和質(zhì)量都得不到控制。
傳統(tǒng)的自動化測試手段太低效,只有自動化測試人員才能開發(fā)和維護測試腳本,測試腳本的開發(fā)和維護工作量巨大,難以推行。
需求文檔碎片化,缺乏整個系統(tǒng)的完整需求文檔,導致維護困難。
經(jīng)過我們的BDD企業(yè)實戰(zhàn)培訓,以上問題都能得到有效解決。
【課程對象】
敏捷團隊的PO、ScrumMaster、程序員、測試工程師
傳統(tǒng)開發(fā)團隊的項目經(jīng)理、需求分析人員、設(shè)計人員、程序員、測試工程師
【課程時長】1-2天,6小時/天
【課程大綱】
1. BDD的思想和原理
傳統(tǒng)順序式開發(fā)過程面臨的問題
如何解決這些問題
2. BDD概述
測試金字塔
BDD/TDD 介紹
BDD框架:Cucumber、Robot framework等
Gherkin語法
3. BDD的需求實戰(zhàn)技巧
如何拆分和編寫用戶故事,使之成為持續(xù)維護、可執(zhí)行的活文檔
實戰(zhàn)演練:采用BDD的方式來編寫用戶故事
4. BDD 的團隊協(xié)作實戰(zhàn)技巧
BDD的角色和職責
BDD的實施流程
案例分享:企業(yè)BDD實施案例
5. BDD 自動化測試方法精講
傳統(tǒng)自動化測試方法的弊端
BDD自動化測試工具:.Specflow(.net)/Pytest(Python)
實戰(zhàn)演練:
手把手Sepcflow實現(xiàn)計算器開發(fā)行為驅(qū)動開發(fā)
Specflow實現(xiàn)BI工程(Specflow)自動化測試平臺搭建
Pytest 實現(xiàn)Python 自動化測試平臺搭建
6. BDD的實施過程:
團隊如何進行任務拆分和人員組隊
團隊如何以BDD方式完成需求開發(fā)
實戰(zhàn)演練:以BDD的方式,完成需求的開發(fā)、集成和自動化測試
7. 收尾
成果展示及心得總結(jié)
問題交流

 

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