付軍勝 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)合規(guī) 非財(cái) 預(yù)算管理 成本管控 人力資源
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付軍勝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》講師：付軍勝【課程背景】：本課程向?qū)W員介紹人力資源管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理，全面講解提升人力資源管理效能的實(shí)踐方法與工具。通過(guò)本課程學(xué)習(xí)使非人力資源管理者的知曉人力資源管理任務(wù)，獲得人才選用育留的核心技能，懂得運(yùn)用人力資源管理技術(shù)提升管理水平。本課程區(qū)別其他課程的地方在于，很多課程欠缺實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法運(yùn)用。本課程講師是經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源管理的高管，將結(jié)合經(jīng)典管理論和實(shí)踐案例，通過(guò)導(dǎo)師帶著學(xué)員進(jìn)行大量演練、還原現(xiàn)實(shí)工作景中實(shí)際案例，理論結(jié)合實(shí)踐，通俗易懂，一看就懂，一聽就會(huì)，一練就熟，回去就用?！菊n程收益】迅速明白：人力資源何其重要——任何管理者首
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協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)《企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理》講師：付軍勝【課程背景】全面預(yù)算管理作為對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過(guò)重大推動(dòng)作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個(gè)世紀(jì)20年代在美國(guó)的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。從最初的計(jì)劃、協(xié)調(diào)，發(fā)展到兼具控制、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的管理工具，全面預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)部控制中日益發(fā)揮核心作用。正如著名管理學(xué)家戴維·奧利所說(shuō)的，全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問(wèn)題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法之一。全面預(yù)算管理的背景是企業(yè)未來(lái)某一特定期間的全部生產(chǎn)、
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合規(guī)經(jīng)營(yíng)，基業(yè)長(zhǎng)青《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀及應(yīng)用主講：付軍勝【課程背景】進(jìn)在2017年5月23日，習(xí)近平總書記主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十五次會(huì)議，此次會(huì)議討論了中國(guó)企業(yè)面臨合規(guī)挑戰(zhàn)的新問(wèn)題。會(huì)議指出：“規(guī)范企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)行為，要圍繞體制機(jī)制建設(shè)，突出問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)企業(yè)責(zé)任，嚴(yán)格依法執(zhí)紀(jì)，補(bǔ)足制度短板，加強(qiáng)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)行為合規(guī)制度建設(shè)，逐步形成權(quán)責(zé)明確、放管結(jié)合、規(guī)范有序、風(fēng)險(xiǎn)控制有力的監(jiān)管體制機(jī)制，更好服務(wù)對(duì)外開放大局?！敝醒胱罡哳I(lǐng)導(dǎo)明確要求企業(yè)強(qiáng)化合規(guī)管理，建立合規(guī)制度。《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，2022年8月23日國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令第42號(hào)公布 自2022年10月
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手握利器，管住風(fēng)險(xiǎn)《實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)和實(shí)務(wù)》主講：付軍勝【課程背景】改革開放四十年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，大量中國(guó)企業(yè)走向世界，開始與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)正面競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，中美貿(mào)易戰(zhàn)，去杠桿背景下，幾乎所有企業(yè)都對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?。企業(yè)規(guī)模越大，風(fēng)險(xiǎn)管理越重要，風(fēng)險(xiǎn)管理之道在于深刻理解企業(yè)盈利和風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡，理解風(fēng)險(xiǎn)敞口和對(duì)沖策略的均衡之道。面對(duì)來(lái)自世界的競(jìng)爭(zhēng)，風(fēng)險(xiǎn)管理還要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，充分理解風(fēng)險(xiǎn)管理的世界規(guī)則，才能最大化地發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，使其成為企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最有力的工具。 風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)是在盈利和風(fēng)險(xiǎn)之間找到平衡點(diǎn)，絕不是為風(fēng)險(xiǎn)管理而管
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經(jīng)營(yíng)致勝的有效法寶—降本增效 《從人力資源度看降本增效》 講師：付軍勝【課程背景】世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，影響到我國(guó)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)將會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，降本各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本，活下來(lái)，將會(huì)是明年很多企業(yè)的主題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)致勝，降本增效是發(fā)展的一個(gè)重要立足點(diǎn)，也是經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要目標(biāo)。從公司層面到一線管理人員，正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，找到適合自己的降本增效的途徑和方法工具，在工作中真正實(shí)現(xiàn)降本增效，這是本課程研發(fā)的初衷。降本增效并不是簡(jiǎn)單地削減成本或者控制一切投
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《工作分析實(shí)戰(zhàn)—企業(yè)定崗定編》講師：付軍勝【課程背景】企業(yè)定期工作分析，以及崗位、編制的核算、核定，有利于企業(yè)提升基礎(chǔ)管理效率，基礎(chǔ)管理效率高了，會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展起到很強(qiáng)的促進(jìn)作用。崗位的設(shè)定，是在組織分析與優(yōu)化的基礎(chǔ)上，通過(guò)細(xì)化的工作職責(zé)梳理與分析得以確立。崗位設(shè)定的同時(shí)，會(huì)對(duì)崗位進(jìn)行編制的規(guī)劃，以為未來(lái)的人員配置提供參考。工作分析、定崗定編是企業(yè)崗位管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。它涉及企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的分解落實(shí)、員工能力和數(shù)量的匹配，從而影響到企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的降低和效率的提高。【課程收益】(1) 學(xué)會(huì)工作分析的基本方法和落地步驟(2)學(xué)會(huì)定崗的基本方法和落地步驟(3)學(xué)會(huì)定編的基本方法和落地步驟(4)