責任勝于能力
責任勝于能力詳細內(nèi)容
責任勝于能力
吳永生老師的其它課程
《贏“人”而解》 01.01
1、企業(yè)競爭的核心關(guān)鍵——企業(yè)競爭的五張王牌2、核心團隊打造的兩項管理技術(shù)培養(yǎng)“企業(yè)將軍和元帥”的八種方法和觀念3、公司發(fā)展的不同階段對人才有不同的要求4、如何做到您去“度假”,企業(yè)照樣運行(1)企業(yè)家需抓好的兩件大事(2)企業(yè)家需建好的三個企業(yè)工程5、人才離開公司的八大原因是什么?6、實施以人為本的戰(zhàn)略,吸引和留住人才7、企業(yè)如何找到有執(zhí)行力的人才
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如何打造企業(yè)持久學習力 01.01
模塊心靈重建:學習是生命的源泉核心理念:你可以拒絕學習,但你的競爭爭對手學得更多,學得更快;企業(yè)的競爭實際上就是學習力的競爭。本節(jié)內(nèi)容:1.時代需要——速度與加速度(LearningbySpeedamp;Acceleration)2.競爭需要——強度與遠度(LearningbyIntensionamp;Vision)3.自我需要——深度與廣度(Learnin
講師:吳永生詳情
項修煉:打開內(nèi)心世界的改變之門1、改變你自己,走向職業(yè)化2、過去不等于將來,改變是前提3、心門不打開,成功就不會光臨人生遠的道路就是從想到-----做到改革開放三十年我們只做了一件事——解放思想!人的成功是靠自己改變不是靠別人4、讓思想沖出牢籠-----囚第二項修煉:如何建立正確的價值觀1、職場中三句話真言樹立正確價值觀2、職業(yè)化價值觀---做企業(yè)的主人——
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九點領(lǐng)導力訓練 01.01
模塊時代危機:呼喚九點領(lǐng)導力核心理念:九點領(lǐng)導力就像是羅盤上的指針,可以照亮學員內(nèi)心的盲點,讓他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是讓學員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運行的,看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動外在行為的。本節(jié)內(nèi)容:1.時代危機的背后,我們到底缺失了什么?2.富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考?3.是什么導致企業(yè)
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《總裁執(zhí)行力修煉》 01.01
講:執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素相似的策略,相反的結(jié)果執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞企業(yè)執(zhí)行力不足的方面執(zhí)行為什么這么難?什么是執(zhí)行力?執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么?執(zhí)行力現(xiàn)象與本質(zhì):執(zhí)行為什么不力第二講:執(zhí)行的基因-------團隊信念系統(tǒng)打造什么樣的團隊是執(zhí)行的團隊執(zhí)行團隊的信念危機是什么如何重建團隊信念系統(tǒng)什么是團隊健康的執(zhí)行心態(tài)強化執(zhí)行力的三大觀念有執(zhí)
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課程綱要: 項修煉:打開內(nèi)心世界的改變之門 1、改變你自己,走向職業(yè)化 2、過去不等于將來,改變是前提 3、心門不打開,成功就不會光臨 人生遠的道路就是從想到-----做到 改革開放三十年我們只做了一件事——解放思想! 人的成功是靠自己改變不是靠別人 4、讓思想沖出牢籠-----囚 第二項修煉:如何建立正確的價值觀 1、職場中三句話真
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課程大綱: 模塊企業(yè)危機:呼喚責任 核心理念:危機的癥結(jié)在于責任缺失 1.責任是個人成功的標準 2.員工的責任心就是企業(yè)的競爭力 3.對工作負責任就是對自己的人生負責任 4.責任心關(guān)乎一個企業(yè)的成敗,是企業(yè)生死的見證 5.責任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導 第二模塊解讀責任、何為負責任 核心理念:責任就是對自己使命的忠誠和信
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時代危機的背后,我們到底缺失了什么? 富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考? 是什么導致企業(yè)人才斷檔?核心原因是什么? 什么是調(diào)適性領(lǐng)導力?技術(shù)性領(lǐng)導力和調(diào)適性領(lǐng)導有什么不同? 九點領(lǐng)導力包含哪些內(nèi)容?什么是雙環(huán)學習模式? 如何自我檢視,內(nèi)外兼修,由里及表,和諧統(tǒng)一? 第二模塊活出真我、釋放激情 核心理念:我們天生就相信自己的價值和重要
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一模塊心靈重建:學習是生命的源泉 核心理念:你可以拒絕學習,但你的競爭對手不會,未來唯一持久的優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學得更多,學得更快;企業(yè)的競爭實際上就是學習力的競爭?! ”竟?jié)內(nèi)容: 時代需要——速度與加速度(LearningbySpeedamp;Acceleration) 競爭需要——強度與遠度(LearningbyIntensionamp;
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