梁良老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理 主講 梁良課程背景 ： 隨著以信息技術(shù)為主導(dǎo)的高新技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的應(yīng)用，人類(lèi)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)（知識(shí)經(jīng)濟(jì)）時(shí)代，知識(shí)在造就組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的決定性作用日漸顯現(xiàn)；全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨使競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了以知識(shí)人才為核心的階段；由于人的需求與價(jià)值觀趨向多無(wú)化，對(duì)人的管理變得更復(fù)雜，以人為本被賦予了更深刻意義和價(jià)值?！ ∑髽I(yè)的人力資源是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。戰(zhàn)略人力資源(SHR)是指在企
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情境領(lǐng)導(dǎo)力塑造 主講 梁良【課程背景】：管理者的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)和保證，領(lǐng)導(dǎo)力是由相互依存相互制約的六大基本技能和能力綜合而成的，領(lǐng)導(dǎo)者的組織能力來(lái)自企業(yè)文化、制度建設(shè)和企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）文化建設(shè)，而有效的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)員工的能力推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力的不斷提升，企業(yè)管理的根本是管理人，是對(duì)員工持續(xù)不斷的引導(dǎo)、支持和啟發(fā)，各級(jí)管理者的組織領(lǐng)導(dǎo)力決定了企業(yè)整個(gè)管理系統(tǒng)的健康程度和規(guī)范程度，進(jìn)而形成管理競(jìng)爭(zhēng)力，最終推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和效益的可持
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《人力資源管理實(shí)務(wù)》 講師：梁良課程背景： 人力資源管理系統(tǒng)是企業(yè)管理中最核心的組成部分，企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作都是基于人力資源管理系統(tǒng)在縱向和橫向兩個(gè)維度交錯(cuò)展開(kāi)的，企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)過(guò)程，其最根本的都是在做有關(guān)于人和人力資源的工作，企業(yè)人力資源的規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的最重要呈現(xiàn)形式，人員的配備、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理構(gòu)成了企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的主軸，而薪酬及勞動(dòng)關(guān)系等又構(gòu)成了有力的支撐系統(tǒng)，企業(yè)人力資管理系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和水平最科學(xué)的詮釋和解讀，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌
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實(shí)效會(huì)議組織與管控 主講 梁良課程背景：會(huì)議管理重要的方式之一，也是企業(yè)日常工作中最普遍的工作內(nèi)容，作為一種重要的管理工具和工作方式，會(huì)議的發(fā)起、計(jì)劃、召集和實(shí)施是一系列環(huán)環(huán)相扣的細(xì)節(jié)方法和流程的有機(jī)整體，切實(shí)掌握這些方法和流程，有效提高會(huì)議效率和質(zhì)量，提高成效同時(shí)降低會(huì)議成本，是各行各業(yè)管理所共同面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題；如何擺脫文山會(huì)海，會(huì)議疊生、效率低下的現(xiàn)狀？如何提升各類(lèi)會(huì)議的效果和水平，使會(huì)議發(fā)揮它應(yīng)有的作
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平衡計(jì)分卡（BSC）課程 主講 梁良課程背景：基于戰(zhàn)略執(zhí)行和落實(shí)的平衡計(jì)分卡的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，是基于績(jī)效管理體系建設(shè)，著眼于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的科學(xué)管理工具；本課程旨在系統(tǒng)、全面和針對(duì)性地詮釋和分析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與平衡計(jì)分卡的有機(jī)結(jié)合，從而幫助企業(yè)各級(jí)管理人員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略、績(jī)效管理與平衡計(jì)分卡之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，提升戰(zhàn)略執(zhí)行、績(jī)效管理以及綜合管理能力。課程收益：1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員掌握平衡計(jì)分卡的基本理論。2、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員了解和學(xué)習(xí)戰(zhàn)略目標(biāo)如何通過(guò)平衡計(jì)分卡的開(kāi)發(fā)、實(shí)施得意落實(shí)和實(shí)現(xiàn)；3、通過(guò)
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企業(yè)文化建設(shè)與運(yùn)營(yíng) 主講： 梁良課程背景： 企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根本動(dòng)力和源泉，是許多優(yōu)秀企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動(dòng)力和法寶，尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化、全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展壓力劇增，企業(yè)文化在企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用日益突顯，越來(lái)越多的成熟企業(yè)意識(shí)到并著手打造卓越的企業(yè)文化，以期在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展中占得先機(jī)； 本課程將從企業(yè)文化的理論認(rèn)識(shí)、體系建設(shè)、落實(shí)發(fā)展三個(gè)方面，分析企業(yè)文化的基本理念，深入探討優(yōu)秀企業(yè)文化的特征，如何建構(gòu)卓越的企業(yè)文化體系