王颯 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 佛山
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：對公營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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王颯老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《贏銷公略——公司金融贏銷策略與方法全景實戰(zhàn)演練沙盤》內(nèi)化建議書【內(nèi)化對象】銀行對公線【內(nèi)化收益】1、掌握馬上能用的贏銷三大密匙——關(guān)鍵贏銷路徑圖、關(guān)鍵資源應(yīng)用庫、關(guān)鍵客戶溝通法2、運用贏銷密匙方法在經(jīng)典對公案例中實景練習(xí)，實戰(zhàn)提升。3、運用贏銷密匙方法對標(biāo)過往銷售場景和案例，自我總結(jié)拓展新思路。4、銀行專家授課，國家級導(dǎo)師授權(quán)。一次內(nèi)化，終生使用?！緝?nèi)化背景】對公客戶經(jīng)理是各銀行不可或缺又高標(biāo)準(zhǔn)高要求的一支銷售團隊。不可或缺在于對公業(yè)務(wù)對我行盈利貢獻的支柱地位，高標(biāo)準(zhǔn)在于對公銷售人員不僅需要同時兼具業(yè)務(wù)知識、市場敏銳度、銷售能力外，還要了解國家政策、經(jīng)濟走勢、行業(yè)行情和企業(yè)經(jīng)營管理之道。高要
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《銀行對公綜合能力快速提升實務(wù)培訓(xùn)》課程大綱【課程背景】基于提升績效需要，客戶經(jīng)理面對對公營銷“五指山”（負(fù)債業(yè)務(wù)吃力、中間業(yè)務(wù)收益低、利潤收益低、客戶粘合度低、客戶經(jīng)理經(jīng)驗淺），如何打開營銷新局面？如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷流程，促成業(yè)績達(dá)成，提升自身績效？基于團隊管理需要，管理者如何在市場競爭白熱化時期，培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷思路的客戶經(jīng)理團隊，為其賦能提氣？基于此，《開門紅——銀行對公綜合能力快速提升實務(wù)培訓(xùn)》由資深培訓(xùn)師的20年實戰(zhàn)經(jīng)驗萃取而來，以市場實戰(zhàn)背景按需定制，以沙盤體驗方式生動呈現(xiàn)，以“道法術(shù)器”逐層展開，以客戶盤活與深度挖掘六步SOP為主線，案例貼合、技巧實用、干貨滿滿?！具m用
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《銀行對公綜合能力快速提升實務(wù)培訓(xùn)》課程大綱【課程背景】基于提升績效需要，客戶經(jīng)理面對對公營銷“五指山”（負(fù)債業(yè)務(wù)吃力、中間業(yè)務(wù)收益低、利潤收益低、客戶粘合度低、客戶經(jīng)理經(jīng)驗淺），如何打開營銷新局面？如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷流程，促成業(yè)績達(dá)成，提升自身績效？基于團隊管理需要，管理者如何在市場競爭白熱化時期，培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷思路的客戶經(jīng)理團隊，為其賦能提氣？基于此，《開門紅——銀行對公綜合能力快速提升實務(wù)培訓(xùn)》由資深培訓(xùn)師的20年實戰(zhàn)經(jīng)驗萃取而來，以市場實戰(zhàn)背景按需定制，以沙盤體驗方式生動呈現(xiàn)，以“道法術(shù)器”逐層展開，以客戶盤活與深度挖掘六步SOP為主線，案例貼合、技巧實用、干貨滿滿?！具m用
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《喚醒營銷新潛能——公私聯(lián)動信用卡拓展項目》課程背景基于信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，如何萃取標(biāo)桿經(jīng)驗，培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷思路的客戶經(jīng)理團隊；基于團隊的管理需要，如何在市場競爭白熱化時期，給到客戶經(jīng)理技能支持的同時振奮團隊士氣；基于績效需要，如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷流程，促成業(yè)績達(dá)成，提升自身績效?；诖?，《信用卡進階訓(xùn)練“贏”》由資深培訓(xùn)師參與公私聯(lián)動信用卡實戰(zhàn)拓展后應(yīng)運而生，開創(chuàng)市場實戰(zhàn)背景的沙盤課程。適用對象客戶經(jīng)理課程時長標(biāo)準(zhǔn)時長：3小時教學(xué)方式沙盤體驗教學(xué)。案例模擬、主題探討、工具實操、競賽演練等。學(xué)員收益呈現(xiàn)現(xiàn)狀，學(xué)員查漏補缺自己還需整合的信用卡營銷思路和資源。聚焦方法，學(xué)員找到營銷被卡
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《小企業(yè)營銷綜合能力快速提升實務(wù)培訓(xùn)》課程大綱【課程背景】基于提升績效需要，如何加強提升客戶經(jīng)理陌拜溝通技巧打開營銷新局面？如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷的主動權(quán)，最大限度在同業(yè)中爭取客戶業(yè)務(wù)份額，加深促成業(yè)績達(dá)成，提升自身績效？基于團隊管理需要，管理者如何在市場競爭白熱化時期，培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷溝通思路的客戶經(jīng)理團隊，為其賦能提氣？基于此，《對公客戶經(jīng)理綜合能力快速提升實務(wù)培訓(xùn)》由資深培訓(xùn)師的20年實戰(zhàn)經(jīng)驗萃取而來，以市場實戰(zhàn)背景按需定制，以沙盤體驗方式生動呈現(xiàn)，以“道法術(shù)器”逐層展開，以客戶盤活與深度挖掘六步SOP為主線，案例貼合、技巧實用、干貨滿滿?！具m用對象】銀行對公客戶經(jīng)理。【課程時長】
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left1143000【課程介紹】center51617200贏 銷公略課程是銀行對公客戶經(jīng)理掌握優(yōu)勢營銷思維和解決疑難客戶的實戰(zhàn)課程，以銀行真實經(jīng)典成功營銷案例改編而來，圍繞四家銀行爭奪一個公司金融業(yè)務(wù)需求展開。由5-8人組成一個營銷團隊，包括行長、主管公司業(yè)務(wù)副行長、部門經(jīng)理和對公客戶經(jīng)理等實境人物關(guān)系。團隊在1天時間內(nèi)需要在商機探索期、客戶了解期、業(yè)務(wù)成交期等三個重要營銷時段中，做出二十個關(guān)鍵決策，實戰(zhàn)讓學(xué)員看穿營銷全景，營銷路徑游刃有余，助力業(yè)績倍增。本課程特色：15年以上銀行金牌對公客戶經(jīng)理背景老師授課，學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練現(xiàn)解決。 【課程對象】銀行對公客戶經(jīng)理【課程時長】2天（6小時/天