贏銷公略【銀行對公客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)沙盤】2天
贏銷公略【銀行對公客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)沙盤】2天詳細內(nèi)容
贏銷公略【銀行對公客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)沙盤】2天
left1143000【課程介紹】
center51617200贏 銷公略課程是銀行對公客戶經(jīng)理掌握優(yōu)勢營銷思維和解決疑難客戶的實戰(zhàn)課程,以銀行真實經(jīng)典成功營銷案例改編而來,圍繞四家銀行爭奪一個公司金融業(yè)務需求展開。由5-8人組成一個營銷團隊,包括行長、主管公司業(yè)務副行長、部門經(jīng)理和對公客戶經(jīng)理等實境人物關系。團隊在1天時間內(nèi)需要在商機探索期、客戶了解期、業(yè)務成交期等三個重要營銷時段中,做出二十個關鍵決策,實戰(zhàn)讓學員看穿營銷全景,營銷路徑游刃有余,助力業(yè)績倍增。
本課程特色:15年以上銀行金牌對公客戶經(jīng)理背景老師授課,學員現(xiàn)學現(xiàn)練現(xiàn)解決。
【課程對象】銀行對公客戶經(jīng)理
【課程時長】2天(6小時/天)
【課程大綱】
DAY 1 全景沙盤演練
課程導入
團隊組建與規(guī)則介紹:
成立銀行
角色扮演
實戰(zhàn)沙盤規(guī)則說明
優(yōu)勢營銷思維解讀:跑贏全年的營銷思路
對公營銷現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
各行營銷人員面臨的贏銷難點營銷人員完成KPI考核的5個關鍵動作
營銷工具:贏銷地圖實戰(zhàn)演練:數(shù)據(jù)背后的商機——商機洞察力訓練
沙盤情境:客戶經(jīng)理成功完成一季度存款開門紅,4月繼續(xù)沖指標變得難上加難。4月26日在例行翻看掛靠客戶流水時發(fā)現(xiàn)一筆不易被察覺的大額來賬……
如何數(shù)據(jù)分析覓商機
如何贏銷談判留存款
營銷工具:三段式談判
視頻案例:商業(yè)小白的自我救贖——贏銷周期把控力訓練視頻情境:初入商場的年輕曲總經(jīng)朋友介紹參與到一次空調(diào)競標項目中。原本毫無競爭優(yōu)勢的她如何運用贏銷地圖成功贏單…… 1. 如何讓陌拜的第一印象加分? 2. 如何洞察客戶需求和競爭對手思路? 3. 如何在贏銷決策的最后時刻臨門一腳?
營銷工具:客戶需求路徑圖
實戰(zhàn)演練:福爾摩斯精神——關鍵決策訓練
沙盤情境:5月中旬,千萬不明用途存款繼續(xù)賬上停留……1. 如何挖掘商機信息2. 如何用好一行之力3. 如何畫像你的客戶
營銷工具:客戶畫像
實戰(zhàn)演練:打不死的小強——客戶談判技巧訓練
沙盤情境:我行入局競爭不占先機的大額純存款業(yè)務,客戶態(tài)度強硬,不清楚競爭對手情況,如何破局…… 1. 如何讓對手成為幫手 2. 如何平衡我行、客戶和自己之間的收益 3. 如何越是關鍵時刻越要沉得住氣:
營銷工具:需求覆蓋原則
實戰(zhàn)演練:漂亮的逆襲——營銷認知升維訓練沙盤情境:大額存款從被動出局到主動入局,從一無所知到知己知彼,離成功一步之遙卻又遙不可及。臨門一腳是什么…… 1. 如何讓客戶從愛答不理到主動找你 2. 如何把一次生意變成永久情誼
DAY 2 營銷落地工作坊
行動學習:贏銷工具行內(nèi)落地工作坊
案例匯編:贏銷案例經(jīng)驗萃取工作坊
【專家介紹】
王颯老師
15年資深對公營銷專家
總行級金牌培訓師
跟進客戶資產(chǎn)規(guī)模超150億
近三年重點研究項目:區(qū)域企業(yè)公私聯(lián)動和供應鏈項目
曾任某商業(yè)銀行公司部經(jīng)理,資深大客戶經(jīng)理,常年獲全國TOP10營銷精英、最受歡迎培訓師等稱號,持國際財資管理師、國際理財規(guī)劃師資格證書。
贏銷群體涵蓋龍頭上市公司、房地產(chǎn)公司、區(qū)域大型電商、傳統(tǒng)制造業(yè)、進出口商貿(mào)行業(yè)等。
經(jīng)典贏銷項目包括:全額營銷某集團主板上市募集資金15億元;某房地產(chǎn)開發(fā)商投貸聯(lián)動業(yè)務資金8億元;某上市公司短期融資券發(fā)行14億元,某上市公司重大資產(chǎn)重組資金16億元,區(qū)域企業(yè)公私聯(lián)動項目,5億供應鏈項目等。
課程落地:
農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行、招商銀行、平安銀行、廣發(fā)銀行、光大銀行、郵儲銀行等
?主講課程:
《贏銷公略——公司金融營銷策略與方法全景實戰(zhàn)演練沙盤》
《喚醒營銷新潛能——公私聯(lián)動信用卡拓展項目》
《營銷玩轉(zhuǎn)情商》
?授課風格:
干貨、實戰(zhàn)、營銷人員最喜歡的營銷故事和顛覆認知的營銷思維
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