《銀行對(duì)公綜合能力快速提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)》(1天)   05.16

《銀行對(duì)公綜合能力快速提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)》課程大綱【課程背景】基于提升績(jī)效需要，客戶經(jīng)理面對(duì)對(duì)公營銷“五指山”（負(fù)債業(yè)務(wù)吃力、中間業(yè)務(wù)收益低、利潤收益低、客戶粘合度低、客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)淺），如何打開營銷新局面？如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷流程，促成業(yè)績(jī)達(dá)成，提升自身績(jī)效？基于團(tuán)隊(duì)管理需要，管理者如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)期，培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷思路的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，為其賦能提氣

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《銀行對(duì)公綜合能力快速提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)》沙盤   05.16

《銀行對(duì)公綜合能力快速提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)》課程大綱【課程背景】基于提升績(jī)效需要，客戶經(jīng)理面對(duì)對(duì)公營銷“五指山”（負(fù)債業(yè)務(wù)吃力、中間業(yè)務(wù)收益低、利潤收益低、客戶粘合度低、客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)淺），如何打開營銷新局面？如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷流程，促成業(yè)績(jī)達(dá)成，提升自身績(jī)效？基于團(tuán)隊(duì)管理需要，管理者如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)期，培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷思路的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，為其賦能提氣

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喚醒營銷新潛能——公私聯(lián)動(dòng)信用卡拓展項(xiàng)目   05.16

《喚醒營銷新潛能——公私聯(lián)動(dòng)信用卡拓展項(xiàng)目》課程背景基于信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，如何萃取標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷思路的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)；基于團(tuán)隊(duì)的管理需要，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)期，給到客戶經(jīng)理技能支持的同時(shí)振奮團(tuán)隊(duì)士氣；基于績(jī)效需要，如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷流程，促成業(yè)績(jī)達(dá)成，提升自身績(jī)效?；诖?，《信用卡進(jìn)階訓(xùn)練“贏”》由資深培訓(xùn)師參與公私聯(lián)動(dòng)信用卡實(shí)戰(zhàn)

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小企業(yè)營銷綜合能力快速提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)   05.16

《小企業(yè)營銷綜合能力快速提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)》課程大綱【課程背景】基于提升績(jī)效需要，如何加強(qiáng)提升客戶經(jīng)理陌拜溝通技巧打開營銷新局面？如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷的主動(dòng)權(quán)，最大限度在同業(yè)中爭(zhēng)取客戶業(yè)務(wù)份額，加深促成業(yè)績(jī)達(dá)成，提升自身績(jī)效？基于團(tuán)隊(duì)管理需要，管理者如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)期，培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷溝通思路的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，為其賦能提氣？基于此，《對(duì)公客戶經(jīng)理綜合能

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贏銷公略【銀行對(duì)公客戶經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)沙盤】2天   05.16

left1143000【課程介紹】center51617200贏銷公略課程是銀行對(duì)公客戶經(jīng)理掌握優(yōu)勢(shì)營銷思維和解決疑難客戶的實(shí)戰(zhàn)課程，以銀行真實(shí)經(jīng)典成功營銷案例改編而來，圍繞四家銀行爭(zhēng)奪一個(gè)公司金融業(yè)務(wù)需求展開。由5-8人組成一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)，包括行長、主管公司業(yè)務(wù)副行長、部門經(jīng)理和對(duì)公客戶經(jīng)理等實(shí)境人物關(guān)系。團(tuán)隊(duì)在1天時(shí)間內(nèi)需要在商機(jī)探索期、客戶了解期、業(yè)務(wù)成

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《2023年對(duì)公開門紅實(shí)戰(zhàn)營銷技能提升》   05.16

《2023年開門紅對(duì)公業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)營銷技能提升》培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)背景后疫情時(shí)代對(duì)公業(yè)務(wù)面臨重重壓力：一方面，銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，優(yōu)質(zhì)客戶議價(jià)能力強(qiáng)，導(dǎo)致對(duì)公存量客戶流失嚴(yán)重；另一方面，客戶需求多元化，銀行對(duì)公專業(yè)能力不足導(dǎo)致沒辦法為客戶提供一站式服務(wù)，2023年銀行需要在哪些方面加大投放力度客戶對(duì)于銀行需求的轉(zhuǎn)變,對(duì)銀行提出了更高的要求，很多銀行目前面臨的問題：←

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《對(duì)公大客戶深度營銷情商技巧沙盤培訓(xùn)》   05.16

《對(duì)公大客戶深度營銷情商技巧沙盤培訓(xùn)》【課程背景】基于提升績(jī)效需要，如何加強(qiáng)提升客戶經(jīng)理陌拜溝通技巧打開營銷新局面？如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷的情商主動(dòng)權(quán)，最大限度在同業(yè)中爭(zhēng)取客戶業(yè)務(wù)份額，加深促成業(yè)績(jī)達(dá)成，提升與客戶的情商互動(dòng)？基于團(tuán)隊(duì)管理需要，管理者如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)期，培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷溝通思路的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，為其賦能提氣？基于此，《對(duì)公大客戶深度

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《對(duì)公客戶關(guān)系維護(hù)》   05.16

對(duì)公客戶關(guān)系維護(hù)——如何把對(duì)公關(guān)系處成私人朋友關(guān)系，把私人關(guān)系轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力【課程背景】基于提升績(jī)效需要，如何加強(qiáng)提升客戶經(jīng)理陌拜溝通技巧打開營銷新局面？如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷的主動(dòng)權(quán)，最大限度在同業(yè)中爭(zhēng)取客戶業(yè)務(wù)份額，加深促成業(yè)績(jī)達(dá)成，提升自身績(jī)效？基于團(tuán)隊(duì)管理需要，管理者如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)期，培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷溝通思路的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，為其賦能提氣？

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