呂焱老師的內訓課程
有效溝通的技巧課件 課程背景: 銷售做得好得練基本功,練拳不練功,猶如無舵船。 少理論,少套話,多工具,有標準,可復制。 課程大綱:決勝第一招:說 一 基本要素 1. 同頻同率 2. 重復二、講道理不如講故事三、蘇格拉底法則四、FABE解說 1、是什么 2、性質 3、好處 4、驗證決勝第二招:問 一 基本要素 1. 開放式 2. 封閉式二、滿足小需求 1、小YES累計大YES 2、真正給的在后面三、T字工具
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招募技巧特訓班課程 課程目標:通過此次培訓使學員強化增員理念,形成新的增員思維進一步掌握增員的技巧和方法,學會找增員點熟練掌握相關話術及拒絕處理的方法事后追蹤中要求學員在未來每周獲取三個準增員名單課程大綱:為什么要增員 1. 成大事者先做團隊 2. 先數(shù)量后質量 3. 順應潮流趨勢 4. 員、元、遠、緣、圓、愿…….. 正確的增員理念 1. 增員其實很簡單 2. 增員就是和身邊人說話 3. 增員就是為別人介紹工作事業(yè) 4. 增員就是找與自己相當或者比自己優(yōu)秀的人 5. 增員就是自己開始做老板 6. 增員
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招募特訓營課程課程背景: 隨著中國保險業(yè)的快速發(fā)展,隨著國外保險和保險代理競爭主體的不斷涌入,行業(yè)越來越渴望優(yōu)秀人才的加盟。如何能讓更多的人知道保險的行業(yè)發(fā)展前景,如何能夠更好地篩選到優(yōu)秀的、堅定的從業(yè)人員,是各家保險公司面臨的共同課題。本課程的設計旨在通過規(guī)范化的面試流程,對候選人進行全方位篩選,從而甄選出真正適合行業(yè)、愿意持續(xù)付出的優(yōu)秀人才。課程收益:強化增員理念,提升增員意愿并付諸行動掌握增員流程和方法熟悉幾類候選人的痛點熟練掌握面試流程,提升面試技巧,提高面試成功率熟悉事業(yè)說明會的整個流程,并能高效完成自己的工作學會輔
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《中層管理為何決定企業(yè)生存》 課程背景: 中層管理者直接掌握日常經營管理活動,在很大程度上影響著公司的經營成本,運營效率及產品的品質,特別是面對客戶的崗位,例如銷售,客戶服務等。除此之外,他們還將影響公司的品牌及聲譽。所以管理技能培訓,比任何一個時代都重要。 中層管理者的應有的轉變: 在時間分配上,打破自己的時間,應用生物鐘,將部分時間分配在團隊成員身上, 在工作技能上親力親為,轉化為通過他人完成任務, 在價值呈現(xiàn)上,工作的績效,體現(xiàn)在團隊的整體表現(xiàn),而非僅僅是個人績效。 在目標管理與計劃執(zhí)行上, 向“一抓就
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《卓越領導力的塑造》課程背景: 在百年未有變革下,在經濟新常態(tài)發(fā)展下,本課程在于幫助企業(yè)中高層管理與主管干部,認清自己的角色并從管理者提升成為一個卓越的團隊領導者?,F(xiàn)在的中國企業(yè)正面臨著各種復雜多變的管理和發(fā)展的新課題。企業(yè)領導與管理主管要想在充滿變革與挑戰(zhàn)的中國市場中立于不敗之地,必須要及早開始培養(yǎng)管理者的領導力,塑造領導者的積極心態(tài)與優(yōu)良作風,挖掘他們的領導潛能。企業(yè)領導應從管理干部與骨干員工中,尋找具有領導能力的人才進行培養(yǎng)與訓練,促使企業(yè)在競爭激烈的商場中,擁有卓越的團隊領導者,獲得企業(yè)永續(xù)發(fā)展。課程收益:1.了解領導者的
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《卓越執(zhí)行力的打造》課程背景: 在百年未有之大變局下,在經濟新常態(tài)發(fā)展下,沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓,永遠不可能增強企業(yè)的核心競爭力,更不可能實現(xiàn)企業(yè)的與時俱進。強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關鍵所在!企業(yè)重視人才的培養(yǎng),更應該重視整個團隊的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團隊,才能使企業(yè)在這個競爭的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利,走向輝煌。 執(zhí)行能力是反映一個公司的管理水平和運作效率的重要標志,加強中基層管理人員的管理能力是提升公司競爭力的重要措施。沒有執(zhí)行力,一切都是空談要想贏,執(zhí)行是關鍵的關鍵本課程的設計旨在幫助企業(yè)各級管理人員全