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劉寶鴻老師
劉寶鴻 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 東莞
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)采購
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉寶鴻老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉寶鴻

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劉寶鴻

劉寶鴻老師的內(nèi)訓(xùn)課程

1.實驗設(shè)計概論及統(tǒng)計基礎(chǔ)n什么是實驗設(shè)計?n實驗設(shè)計有什么作用?n實驗設(shè)計的實質(zhì)是什么?n企業(yè)實施實驗設(shè)計的一般步驟n常態(tài)分配n常用統(tǒng)計量及其運算n假設(shè)檢定的原理與步驟2.全因子實驗設(shè)計及其變異數(shù)(方差)分析n全因子實驗設(shè)計的概念和優(yōu)缺點n變異數(shù)(方差)分析的提出及自由度概念n單因子實驗的變異數(shù)(方差)分析n雙因子實驗的變異數(shù)(方差)分析3.正交試驗及其直觀分析法n正交試驗、正交表n正交表的配置原則n正交表的使用——直觀分析法n混合水平的正交試驗設(shè)計n有交互作用的正交試驗設(shè)計4.正交試驗的變異數(shù)(方差)分析n正交設(shè)計變異數(shù)(方差)分析的步驟n3水平正交設(shè)計的變異數(shù)(方差)分析n2水平正交設(shè)計

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一、統(tǒng)計過程控制n過程n過程控制系統(tǒng)n引起過程變動的原因n兩種不同的過程狀態(tài)n過程控制的目標及實現(xiàn)目標的步驟二、SPC的工具—控制圖n控制圖概念n控制圖的作用n控制圖的設(shè)計思想n控制圖的兩種錯誤n減少兩種錯誤所造成損失的方法三、控制圖的制作及與Cpk的配合應(yīng)用n控制圖的種類與適用場合n計量型(連續(xù)型數(shù)據(jù))控制圖的制作、分析和應(yīng)用YX-bar,R控制圖的制作及應(yīng)用YX-bar,S控制圖的制作及應(yīng)用YX,MR控制圖的制作及應(yīng)用Y數(shù)據(jù)的收集與分組Y控制圖穩(wěn)定與異常的判斷Y控制圖異常(失控)時的處置Y從解析狀態(tài)進入控制狀態(tài)Y計量型數(shù)據(jù)的過程能力評價YCp、Cpk、Pp、Ppk的含義YCpk等各指數(shù)的應(yīng)

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章MSA的基本概念1測量系統(tǒng)分析的目的2測量系統(tǒng)分析中的常用術(shù)語3標準傳遞等級體系4數(shù)據(jù)的質(zhì)量5描述測量數(shù)據(jù)質(zhì)量的統(tǒng)計特性6低質(zhì)量數(shù)據(jù)的原因和影響7有關(guān)測量數(shù)據(jù)的常見問題8過程變差剖析9評定測量系統(tǒng)的過程第二章計量型測量系統(tǒng)分析技術(shù)1測量儀器分辨率的討論2準確度的含義與意義3偏倚的定義計算判定結(jié)論4線性的定義計算判定結(jié)論5穩(wěn)定性的定義計算判定結(jié)論6精確性(GRamp;R)的定義與應(yīng)用n即時法n極差法n均值極差法n方差分析法第三章 計數(shù)型測量系統(tǒng)分析技術(shù)1小樣法分析方法與應(yīng)用2風(fēng)險分析法相關(guān)說明n相關(guān)術(shù)語釋義:n漏判的幾率/誤判的幾率/偏倚n樣品數(shù)量的規(guī)定與選擇n檢驗結(jié)果總結(jié)n計算判斷的指標n測

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章 認識8D 1、什么是8D; 2、8D的本質(zhì); 3、8D適合解決的問題。 第二章8D的實施過程 1、8D的工作準備; 2、D1:小組成立 (1)成立小組的目的 (2)小組成員及職責(zé) 3、D2:問題描述 (1)問題的概念 (2)問題的類型 (3)問題描述的方法 (4)問題的調(diào)查和細分 4、D3:實施并驗證臨時措施 5、D4:原因分析及驗證 (1)原因分析的一般過程 (2)追究根本原因的5Why原則 (3)以數(shù)據(jù)驗證根本原因 (4)原因分析及驗證的常用工具 6、D5:永久改善措施的制定及驗證 (1)永久改善措施的提出 (2)永久改善措施的驗證 (2)D3與D5的區(qū)別 7、D6:實施永久改善措施

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  、規(guī)范自己的職業(yè)形象  1、如何化職業(yè)妝  珠寶導(dǎo)購員上班時應(yīng)化淡妝,以體現(xiàn)出女性的健康、自信。下面介紹一種適合多數(shù)女性的化妝方法?! ∈紫惹鍧嵜娌俊S米虧櫵茨γ娌?,使之完全吸收,然后進行面部的化妝步驟?! 〈虻祝捍虻讜r好把海綿撲浸濕,然后用與膚色接近的底霜,輕輕點拍?! 《▕y:用粉撲沾干粉,輕輕揉開,主要在面部的T字區(qū)定妝,余粉定在外輪廓?! ‘嬔塾埃郝殬I(yè)女性的眼部化妝應(yīng)自然、干凈、柔和,重點放在外眼角的睫毛根部,然后向上向外逐漸暈染。  眼線:眼線的畫法應(yīng)緊貼睫毛根,細細地勾畫,上眼線外眼角應(yīng)輕輕上翹,這種眼形非常有魅力。  眉毛:首先整理好眉形,然后用眉形刷輕輕描畫?! 〗廾河媒?

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部分全面質(zhì)量管理概述章 質(zhì)量管理發(fā)展歷程及質(zhì)量觀念1.什么是質(zhì)量2.質(zhì)量管理發(fā)展歷程u操作者的QCu領(lǐng)班的QCu檢查員的QCuSQCuTQCuCWQC(TQM)u卓越績效與政府質(zhì)量獎3.質(zhì)量觀念辨析u質(zhì)量是檢驗出來的u這么一點小問題,沒關(guān)系的u大部分問題錯在線u競爭致勝的關(guān)鍵是價格,質(zhì)量并不重要u品管錢花得愈多,質(zhì)量愈高第二章 質(zhì)量管理等級與質(zhì)量特性1.品管的四個等級u檢驗級u品質(zhì)保證級u預(yù)防級u完美級2.質(zhì)量變異的來源u偶然原因u異常原因u4M1E3.從統(tǒng)計學(xué)角度量化質(zhì)量特性u正態(tài)分布u平均值u標準差第二部分預(yù)防性質(zhì)量管理章 標準化管理1.認識標準化管理u標準化的起源u標準化的效果2.標準化

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