吳誠(chéng) 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈信息化 倉(cāng)儲(chǔ)管理 物流管理 采購(gòu)管理 精益生產(chǎn) 生產(chǎn)采購(gòu) 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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吳誠(chéng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《計(jì)劃、采購(gòu)與物流管理》 吳誠(chéng)老師【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展，如何有效組織計(jì)劃、采購(gòu)、物流與倉(cāng)儲(chǔ)，并控制庫(kù)存將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的計(jì)劃、采購(gòu)與物流管理策略，以便取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，吳誠(chéng)博士(曾任：華為公司采購(gòu)總監(jiān);富士康采購(gòu)與供應(yīng)鏈高層主管;康佳集團(tuán)采購(gòu)總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理;現(xiàn)任：北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)等高校總裁班特聘教授)，基于對(duì)物流、供應(yīng)鏈、電商運(yùn)營(yíng)的研究，并
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《價(jià)值鏈供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化》 吳誠(chéng)老師【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈流程，預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系，采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理，不再只是采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任，為什么如何推動(dòng)研發(fā)、質(zhì)量、工藝、采購(gòu)、供應(yīng)商一起來(lái)降低采購(gòu)成本如何推動(dòng)客戶、銷售、采購(gòu)、物流，共同有效控制庫(kù)存與風(fēng)險(xiǎn)如何制
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《精益供應(yīng)鏈管理》 吳誠(chéng)老師【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系，采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。吳誠(chéng)博士(曾任：華為公司采購(gòu)商務(wù)總監(jiān)、富士康供應(yīng)鏈高層主管、康佳集團(tuán)采購(gòu)總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理;現(xiàn)任：北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)等高?？偛冒?特聘教授)，將與您一起回顧供應(yīng)鏈管理的理論知識(shí)，
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《供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》 吳誠(chéng)老師【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一：生產(chǎn)效率與品質(zhì)管理，不再只是生產(chǎn)部門(mén)的責(zé)任，為什么技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)，該如何實(shí)現(xiàn)物料與產(chǎn)品的追蹤與識(shí)別如何推動(dòng)研發(fā)、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)一起來(lái)降低產(chǎn)品成本采購(gòu)成本占到產(chǎn)品成本的比例越來(lái)越高，為什么如何選擇與輔導(dǎo)供應(yīng)商，一起來(lái)降低供應(yīng)鏈成本如何制定供應(yīng)商合作策略與模式如何制定采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，來(lái)降
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《供應(yīng)商管理策略與成本控制技術(shù)》 吳誠(chéng)老師【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)商管理策略與成本控制技術(shù)水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代再次對(duì)采購(gòu)人員提出了更高的要求： 采購(gòu)成本占到產(chǎn)品成本的比例越來(lái)越高，為什么 采購(gòu)成本控制，不再只是采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任，為什么 如何推動(dòng)研發(fā)、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、供應(yīng)商一起來(lái)降低采購(gòu)成本 如何有效控制庫(kù)存降低庫(kù)存成本與風(fēng)險(xiǎn) 如何制定供應(yīng)商合作策略與模式 如何制定采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)……吳誠(chéng)博士(曾
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《供應(yīng)商管理策略與技巧》 吳誠(chéng)老師【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)商管理策略與技巧水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代再次對(duì)采購(gòu)人員提出了更高的要求： “QCT”理論為什么將供應(yīng)商質(zhì)量管理擺在首位 采購(gòu)成本占到產(chǎn)品成本的比例越來(lái)越高，為什么 供應(yīng)商管理，不再只是采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任，為什么 如何推動(dòng)研發(fā)、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、供應(yīng)商一起來(lái)降低采購(gòu)成本 如何有效控制庫(kù)存降低庫(kù)存成本與風(fēng)險(xiǎn)如何制定供應(yīng)商合作策略與模式